第四，總結有效經驗，有序擴展推廣。但如何使績效管理在機關後勤服務的各個方面發揮實效，更需要我們認真思考和深入探索。XX年我們聘請禮儀講師，就服務績效管理實施方案進行了研究。2011起，績效管理模式將在保潔、綠化、保衛、設備維修、等機關後勤服務各個方面進行有序推廣，重點是：通過集中培訓、內部交流，提高基層管理人員的管理能力；樹立正面典型，起好示範作用，有效激發各個層次員工的工作積極性；規範績效考核操作，確保考核工作的公開性和公正性，加強考核數據的時效性；構建上下溝通的交流平台。在今後的工作中，我們將繼續圍繞科學發展觀，切實把績效管理與全局人員的教育培訓、獎勵任用密切聯繫起來，激勵和引導大家做好本職工作，努力提高工作效率和水平，全面提升機關事務管理局的綜合服務能力。