3、園***管理體制與機制乏力，制約園***快速發展
在行政管理體制上，園***管委會完成了整體規劃、控制性詳規、整體環境評估等規劃後，每個入園項目還需單獨做規劃、環評。因受規劃、環保、建設等諸多需繼續直接向市相關政府職能部門申報，而且這些職能部門，規劃、報建審批環節過多、時限過長、辦事效率偏低等，造成園內引進項目從談成、到報批、再到有權開發所需時間平均在1年以上，出現“項目等地，排隊入園”的狀況。
在管理機制上，園***也諸多主客因素存在：一是承諾的一站式服務無法自始至終到位，以部分生產企業因急需擴大生產規模，續建廠房，用地調規手續需報建等，只能是邊報邊建，托報項目到不了位。二是園***沒有項目的調整權和閒置土地的處置權，土地利用率偏低。目前園內土地閒置約**余畝，其中：投產企業閒置土地約**余畝、開行**支行貸款土地質押**畝。園***雖然為妥善處置閒置土地，合理安排項目用地，做了大量工作，但收效甚微。如何進一步下決心、動真格，採取“易主、易用、易權、易位”和徵收土地閒置費、征繳增值地價等方式，多管齊下處置閒置土地，值得進一步商榷。
4、招商引資力度需進一步加大，入園項目開工率偏低
至調查日止，園***內投產項目**個、在建項目*個、籌建項目**個，合計項目**個，但產生稅收的項目僅**個（其中福利企業3家、XX年新增1家），占總項目32.86%。XX年園內稅收總計**萬元（含福利企業退稅**余萬元）。
三、幾點建議
1、堅持科學發展觀，研究和制定園***發展新思路，調整好園***三期土地規劃
堅持現代化、高科技、外向型、資源節約型總體規劃，堅持信息化、產業化、集約化提升園內企業品質，抓住園內已具規模的機電製造業、生物醫藥業、物流業以及*公司非鋼（160畝）及中厚板（430畝）深加工建設項目等契機，大力發展拓展並延伸其產業鏈，進一步按照中央、省、市、***經濟工作會議精神，細化“擴內需、調結構、保增長”政策，以科學發展觀為總攬，以項目建設年、園***發展年為載體，銳意創新、奮力趕超、大力推進新型工業化進程，把***工業園作為我***產業發展的集聚***、對外合作的承載***、自主創新的實驗***、財源增長的核心***。在項目建設上做到“一建二改三突破”，即：建設一批上規模檔次的主體產業，力爭成為全市、全省現代機電製造業中心；繼續改進和完善招商機制，改進和完善園***內部管理體制；在投資規模大、科技含量高和稅收回報好的項目引進上實現突破。
2、堅持協調可持續發展，加強對土地的管理和利用
嚴格審批，最佳化配置。根據企業的投資情況、生產性質、實際需要等多方面綜合審查，並以此為配置土地資源的依據。在保證企業正常用地要求的基礎上，堅決避免多占或濫占土地現象，使進園企業達到用地指標上的最小化，最最佳化實現配置資源與效益產出的最佳組合。
項目進園區，擇優汰劣。在進園項目的選擇上，改變“飢不擇食”和“良莠不分”的做法。立足於“高科技、外向型”，加強項目進園前期的考察工作，嚴把項目進園關。著力引進技術含量高、市場前景廣、發展潛力大的企業。堅決防止那些檔次低下用地規模又大的項目進園。