（五）強化了依法行政和依法採購意識，不斷提高採購監管、操作的質量和水平。政府採購是一項政策性強，涉及面廣的工作，是社會普遍關注的焦點和熱點領域。我們要在強化隊伍建設的同時，抓好制度建設，規範採購程式。進一步建立和完善財政部門、集中採購機構、採購人職責清晰、運轉協調的工作機制。按照《政府採購》和《行政許可證法》的有關規定，加強對採購中心日常工作的監督檢查；加強政府採購評審專家的建設和日常管理使用工作；維護供應商的合法權益，對供應商的質疑和投訴按規定的程式和時間及時答覆和處理。為政府採購活動創造一個良好的市場環境。
二、採購過程中存在的問題
（一）政府採購預算編制不完全、意識不強
許多採購單位未按預算管理要求將政府採購項目全部編入部門預算，年度執行中追加政府採購預算的現象比較突出，普遍存在漏編採購預算、超採購預算或無預算採購的問題，導致預算約束力不強，實際操作計畫性較差。一些單位政府採購項目的實施往往是採購計畫代替政府採購預算，什麼時候需就要什麼採購，年初預算時採購項目沒在列入預算，很難體現集中採購的計畫性和規模效應和實現政府採購預算管理。政府採購預算編制不完全。
（二）政府採購管理體制不順，“管采分離”停留在表面。《政府採購辦法》第十三條、第六十條規定：“各級人民政府財政部門是負責政府採購監督管理的部門，依法履行對政府採購管理職責”、“採購代理機構與行政機關不得存在隸屬關係或者其他利益關係”。政府集中採購中心和採購辦同設在財政部門，作為財政內設機構的相關科室，同歸一個上級領導，不利於監督。
（三）採購中缺乏專業人員的指導。由於政府採購所涉及範圍廣，所涉及的專業知識非常繁雜，客觀上需要配備專業化的採購人員。實踐中採購中心的人員由於職業局限，沒有能力對這些非常專業的要求做出判斷，即便實行了政府採購專家諮詢制度，也由於多方面的限制，採購中心難以全面聘請到所有專業的專家，而且即便是聘請到專家也無法全程參與採購項目整個實施過程，對採購行為做出及時、具體的指導。
（四）供應商選擇面窄。目前政府採購機關確定的定點供應商太少，在相當大程度上還無法實現通過競爭機制節約政府採購資金的目的。而且各供應商的實力也存在明顯差異，缺乏有效的競爭。在一些採購頻率比較高的項目（如電腦、汽車、辦公家具等），參與競標時經常出現一些“老面孔”，極易形成“供應壟斷”和“日久生情”。表現在：1、由於個別供應商在同類項目中“屢屢中標”，從而影響了其他供應商參與政府採購的積極性。2、容易使參加競標的供應商暗中聯合，抬高價格。3、一些相互熟悉的本地競標商，為了轉移市場競爭給自己帶來的壓力，最終達到“多贏”的目的。4、外地供應商因費用總是不願進入。
（五）政府採購電子化建設緩慢。在規範採購行為，提高採購公開透明度和工作效率方面，對採取協定供貨、定點採購等集中採購組織形式應實施電子化操作，實現網上公告、網上下載檔案、網上投標等功能，方便了採購單位和供應商。
（六）大量工程項目未實行政府採購。政府採購法第二條規定：“政府採購是指國家機關事業單位和團體組織，使用財政性資金採購依法制定的集中採購目錄以內的或者採購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為”。政府採購法規定，除政府採購建設工程項目執行招標投標法外，其他採購項目應當實行政府採購。但在實際操作中，存在大量政府採購建設工程以外項目並沒有實行政府採購的現象。