（3）加強監督檢查，嚴格質量控制
在契約實施和工程維修養護的過程中，為確保維修養護工作質量，管理單位成立維修養護領導小組並建立完善的質量管理體系。同時加大維修養護工作的監理力度，對維修養護工程的實施進行全程監理。
水閘工程維修養護具有項目繁雜、項目多、單項工程量少的特點，質量管理與控制對保證整個工程維修養護工作的質量和任務的完成顯得尤為重要，
（4）嚴格辦事程式，控制工作進度
依程式辦事、控制工作進度是確保維修養護項目保質保量按時完成任務的重要方面。我們要在制定計畫方案、實行契約管理的基礎上，更加嚴格工作程式，將計畫工作內容按月進行分解，管理單位每月月初向養護單位發維修養護工作內容和要求通知單，養護單位根據通知單的內容和要求開展工作，工作進度、完成情況定期報送管理單位，管理單位定期進行檢查和考核，不斷提高工作的規範化和精細化水平。
6、針對北進洪閘、節制閘無法進行正常維修養護工作的情況，而且這種情況短時間不可能改變。為了維修養護工作的正常開展和工程存在問題的及時處理，保證工程運行安全，建議上級安排專項經費，建造操作運行方便的檢修閘門。
總之，工程管理工作是水管單位的主要工作，水管體制改革以來有了很大的進步，工程管理水平和工程面貌有了明顯的提高和改善。但是，按照科學發展觀的要求，以及工作的需要和新形勢的要求，還有很多的工作要做，體制機制創新、人員素質提高、規章制度完善、工作規範化、精細化等方面都需要我們下更大的氣力，把工作做的更好，使工程管理水平不斷邁向新台階。