三、如何開展文化強警活動。
文化強警是一個全新的概念,有待於我們在實際工作中去積極摸索。下面，我談些粗淺的認識，供參考。
一是要提高公安領導者的文化素質。由於公安在政府機關中所占的重要地位及工作的特殊性決定了公安領導享有較高的威望，一個單位公安文化工作搞得好壞同領導文化素質高低有密切的聯繫。在文化強警上，如領導帶了好頭，就會起到一種表率作用，帶動整個隊伍的文化建設。做好文化強警的領導應具備素質：1、對公安文化建設的重視和熱愛。2、具有洞悉總形勢的能力，看問題具有戰略的發展的眼光。3、具有豐富知識結構、良好的專業水平，健康的人格行為，謙虛好學的精神，平等民主的作風及由上述而形成的良好的非權力影響力。4、良好的表率作用和團結協調能力。5、立足現實、開拓創新的精神。
二是多管齊下，提高民警文化素質。這是文化強警的一項日常主要工作。採取多種措施，制定有關計畫，鼓勵民警參加自學考試，成人高考等，不斷提升民警文化水平，使更多民警達到本科和大專文化。在沿海地區，隨著對外交往的增多，還應積極鼓勵民警參加英語等培訓，學會用外語會話。多爭取安排民警參加上級業務部門和政府有關部門組織的各種業務培訓，科技知識培訓等，鼓勵有特長的民警多參加有關文體活動，可以定期請有關專家舉辦各種講座，使民警及時汲取新知識，接受新觀念，感受新思想，在隊伍中形成濃厚文化氛圍，最大限度地促使警察個體全面發展，發揮民警特長，調動民警工作積極性。
三是廣泛開展各種文體活動，陶冶民警情操。充分發揮公安工會，團委及宣傳部門的作用，在隊伍中經常開展各種球類、棋類比賽等文體活動，為有文化特長的民警提供登台演出、創作、展覽等機會，組織各種文藝演出，組織有書畫影特長的民警開展創作採風活動，及時進行展覽，活躍警營文化
氛圍，陶冶民警情操，增加凝聚力。
四是實施人心工程，加強日常溝通。一個集體工作好壞，人是起決定性因素的，如何調動每個成員積極性創造性是在隊伍管理中體現人文關懷成功與否的一個重要標誌。可以通過實施人心工程，加強日常溝通，達到充分調動積極性的目的。平時工作中，由於忙於應付，同事之間，領導和下屬之間缺乏必要的溝通，造成不必要的猜疑、誤解，以致最終影響工作和團結。我們應該珍惜相互在一起工作的機會，多加強彼此溝通，尤其是上下級的溝通，以人文關懷的理念去做好溝通工作，只有彼此之間及時溝通，才能及時消除誤解，掌握一個組織中每個成員的思想動態，有的放矢地做好思想工作，才能抓住人心，調動積極性，才能更好形成凝聚力，產生戰鬥力。
五是不斷更新觀念，形成具有時代特徵價值觀。xx大報告指出，必須牢牢把握先進文化的前進方向。文化的生命在於創新，創新是先進文化本質特徵，是先進文化發展壯大的根本依據。“文化強警”就是要求我們及時汲取先進文化營養，不斷更新思想觀念，牢牢緊跟時代步伐，形成具有時代特徵的價值觀。因為價值觀是文化的靈魂和實質內容。一個集體中每一成員都有相同價值觀時，就能形成一種強大凝聚力。具有時代特徵的價值觀主要有以下幾種觀念，即公安工作服從服務於建設全面小康社會的戰略思想，科學決策的水平，掌握運用信息的能力，忠於法律、嚴格執法、發揮人才作用的思想，執法為民、服務社會及可持續發展的觀念等等。新的價值觀的形成需要文化強警工作來不斷推動。