另外，針對檢察機關在立案監督工作中處於被動地位，公安機關牴觸情緒較大的現象，我院提出了圍繞建立資料庫、信息網加強立案監督工作的意見，並進行卓有成效的探索和實踐。為了深入推進立案監督，我院專門組織力量對立案監督情況進行研究總結，從理論上予以充分論證，提出了在檢察工作中加強立案監督的具體措施和完善立法的建議。在此基礎上形成的《略論立案監督機制建立的報告》和《我院加強立案監督工作的做法》，得到了高檢院和省院的充分肯定和支持，文章在高檢院法律政策研究室主辦的《檢察業務指導》上發表，兩次在省院《檢察工作交流》刊物上予以推廣，調研工作也推動了我院立案監督工作的開展，此項工作從XX年起連續三年均獲得省級先進榮譽。
(二)圍繞科技強檢開展套用研究，服務執法辦案。
圍繞高檢院提出的，要建立以規範執法辦案活動為重點內容，以工作流程管理和績效量化考核為基本方式，以信息化管理為重要手段，逐步建立和完善檢察業務、隊伍建設和信息化管理“三位一體”的檢察工作長效機制。院黨組專門到全國先進檢察院——上海虹口區檢察院和江西吉安市檢察院考察學習，對兩家檢察院的工作經驗結合本院實際反覆論證調研，形成了《構建我院辦案流程機制的幾點思考》，並迅速貫徹實施。斥資6萬元，購入了上海超藍辦案流程管理軟體，實現了網上辦案流程管理，初步建立了符合我院實際的辦案工作流程，極大提高了我院辦案工作效率，緩解了案多人少的矛盾。
四、暢通信息，營造氣氛，培養、造就調研人才。
突出加強法律政策和法學理論研究的信息綜合工作，通過辦好調研刊物，暢通研究信息，為幹警提供研究載體，促進工作開展。
(一)辦好《永康檢察研究》刊物。
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sp;《永康檢察研究》是內部月刊刊物，由院研究室負責編輯。兩年來共編髮26期95篇。XX年，為了進一步提高《永康檢察研究》編輯質量，我們調整辦刊思路，擴大版面，改進版面設計，調整欄目設定，豐富欄目內容，嚴格稿件選用，提高編校質量，並實現院區域網路與書面刊物同時更新。《永康檢察研究》以嶄新的面貌和辦刊風格獲得了各級領導的好評，不少幹警從《永康檢察研究》起步，成為調研能手。
(二)開展創學習型檢察院活動。
為使檢察隊伍在日新月異的時代背景下，永葆活力和朝氣，我院在總結以往實踐的基礎上，圍繞“六學”（學理論、學業務、學社會、學經濟、學科技、學典型）系統制定了《創學習型檢察院實施方案》，建立了“每周一學習、每月一講座、每季一考試、半年一理論研討”制度。從抓班子、抓骨幹入手，每月安排一名中層以上幹部做一次講座，半年進行一次集中理論研討，不僅促進了幹部自身的學習和對工作中熱點問題的研究和思考，促進了智力共享，還給我們中層以上骨幹提供了一個展示才能的機會，促進了骨幹自身綜合素質的提高；每個季度組織全院幹警對新法律知識和檢察業務知識進行一次考試，促進了幹警的學習，實現了幹警法律知識結構的及時更新，特別是在偵查監督工作中，幹警在考試中對新法律知識的及時把握在刑事案件的定性把關上發揮的較大作用。以上制度的推出在全院上下培育了濃厚的學習氛圍，得到了省委xx大精神督查組和盛市兩級院的充分肯定。並作為“xxxx”學習過程中湧現出來的經驗做法被省檢察院轉發推廣。