4.要嚴格文稿考核。按照信息、調研《工作細則》的規定，加強報送管理，嚴格計分辦法，搞好情況通報，並根據各單位的綜合得分，評選調研、信息先進單位和“十佳”調研、“十佳”信息。應加大文稿獎勵力度，根據採用刊物的級別和成果引用情況，分層次進行獎勵。加強對辦公室人員文字工作考核，把文稿撰寫的數量和質量，納入幹部崗位職責，與幹部日常工作考評和獎金分配、各類評先掛鈎，進一步激發黨辦工作人員的積極性。
二、夯實基礎，加強內部管理
辦公室參政能力的強弱制約著參政水平的高低，而辦公室參政能力的提高離不開辦公室的基礎管理。
一是進一步細化會務組織。搞好會前籌備，弄清會議召開的基本情況，明確任務分工，落實責任主體。對較大規模的會議配套制定安全保衛措施和緊急情況預案，認真檢查消防設施、過道通道及周邊環境，確保狀態良好；做好會中服務，根據會議議程，安排好會議報到、會場服務、會議就餐和會間活動等各項工作，加強引導疏導，切實維護好會議秩序，消除人身傷亡隱患；重視會後總結，大型會議後要及時召開室務會，探討得失，總結經驗，彌補不足，逐步提高會務組織水平。二是進一步規範公務接待。制定接待預案，細化接待方案，避免接待工作的盲目性和隨意性；明確接待範圍和接待分工，做到對口部門歸口接待。對確需其它部門協助的，也要明確主次並界定職責範圍；規範接待程式，了解接待對象，制定日程、住宿、用車、活動、返程等具體實施方案，做到嚴密順暢，節約高效，善始善終。三是進一步搞好督辦信訪工作。在辦公室主任總體負責的基礎上，細化室內人員的督辦分工，明確各自的督辦內容，確保黨委重要決策、重要會議、重要部署、領導批示等督辦工作落到實處；建立和完善督辦工作報告制度，日常工作及時報告，年中年底匯總報告，確保黨委部署的重點工作件件有落實；堅持來訪接待崗位責任制，把來訪接待工作細化落實到人頭，做到熱心、細心、耐心，切實維護好正常的辦公秩序。四是進一步完善基礎資料。按照公文處理和辦公自動化實施辦法的有
關規定，強化公文審核、收發、送閱、存檔等各個環節的管理，並建立電子文檔，分類保存，及時備份，便於查閱。同時，可建立分局自然狀況和接待服務基礎資料庫，並及時更新調整，切實提高事務服務質量。
三、加強學習，全面提升綜合素質
一是切實加強思想作風教育。無志不能懷遠，無才不能博見。辦公室的同志要堅決克服忙於事務、疏於學習的傾向，堅持把學習放到重要位置，跟上全局跨越式發展步伐。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想的學習，提高黨辦工作人員的政治理論水平；樹立甘於奉獻的意識，抵得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕，增強拒腐防變能力；樹立嚴謹細緻、精益求精的作風，牢固樹立“黨辦工作無小事”的思想，紮實做好每一項工作，認真對待每一件事情，力求把工作做實、做細、做好、做精。二是切實加強業務能力培養。注重學習方法，既要向領導學，又要向身邊的同事和基層的同志學；既要向書本學，又要向實踐學；既要從正面的經驗中學，又要從反面的教訓中學，不斷改進個人的知識結構。豐富培訓方式，通過室內交流、助勤培訓、送外培訓、辦班培訓和以會代訓等行之有效的辦法，增強培訓的實效性。搞好傳幫帶，對重要文稿的起草、重要會議和活動的籌備、重要工作調研等，要統籌安排好力量，通過以老帶新、以強帶弱等方式，逐步提高黨辦人員辦文、辦會、辦事能力。三是切實加強應急能力培訓。匯總分析黨辦和其它部門在辦文、辦會、辦事和接待工作中發生的差錯和失誤，分析原因，吸取教訓，制定預案，明確對策，形成一套具有自身特色、簡明實用的制度和辦法，一旦再次遇到非正常情況，就能有案可查、有例可循、有案可依，做到從容應對，妥善處置。