有些建議需要在以後工作中逐步加以解決，如，與單位已解除勞動契約人員，公積金在辦理封存手續後，該類人員的後續公積金管理能否由中心直接管理建議。對此問題，中心領導給予了高度關注，並表示此類現象省中心已進行過相應的調研，但在操作層面上還存在一定的問題，隨後將會同相關部門進行深入研究。又如，二次公積金貸款能否辦理，並能否進一步放寬條件的建議，中心領導給予明確答覆：在第一套房公積金貸款還清條件下，可進行第二套房的公積金貸款，但不能有多套房同時使用公積金貸款。
有些建議能改進的立即改進，如，設立綜合櫃員;不能改進的，說明原因。如，住房公積金利率問題;中心領導細心解答指出，每年7月為公積金中心結賬時間，當年結賬時,上年6月30日前賬戶餘額部分按結賬當日中國人民銀行規定的銀行3個月定期存款利率執行。上年xx月xx日至當年xx月xx日繳存部分按結賬當日，中國人民銀行規定的活期存款利率執行。
有些屬於制度方面的，如擴大公積金的提取範圍, 放寬公積金支取條件;又如，提高公積金貸款額度或額度隨房價進行浮動建議，這些需要向上級相關部門反映，取得支持，逐步加以解決和完善，以便更好地為繳存單位和職工服務。
三、今後工作方向和工作重點
省中心作為住房公積金管理單位，應以科學發展觀為指導，始終把維護民眾利益，滿足民眾合理需求作為首要職責，在住房公積金管理的方方面面體現以人為本的理念，內塑品質，外塑形象，逐步提高視窗服務水平。
1、解決多頭跑問題。xx集團職工反映：繳存單位經辦人每次辦業務都要帶上大量的資料，肩背、手提資料，坐、轉汽車，一路上非常辛苦，尤其是個貸、支取業務，有時一次不成還要再來一次才能辦完。對此，中心領導高度重視，積極會同相關業務部門，梳理業務審批流程、簡化手續，同繳存單位主動聯繫，加強溝通，做好前期宣傳、指導工作，這樣把前後兩頭工作均做好、做細緻。在以後工作當中，中心將積極創造條件開展“一站式”服務，為繳存職工節省時間，免去奔波之苦。資料齊全後，加班加點進行審批，集中安排時間為個貸和提取公積金的職工辦理簽字手續。
2、加大宣傳貫徹政策力度。要充分利用中心網站的優勢，加大《住房公積金條例》的宣傳貫徹力度，如若公積金政策宣傳貫徹不到位，就會造成工作上的被動。下一步，我們要繼續發揮網路宣傳優勢，利用媒體、電話查詢、上門服務、發放宣傳冊等多種渠道，近距離、面對面宣傳方式，方便服務對象全方位、立體性諮詢了解住房公積金政策，克服社會上尤其是一些民營企業對公積金知識的“熱而不熟”現象，以及因缺少聯繫橋樑而不知到哪裡哪個地方歸集住房公積金的問題。進一步擴大覆蓋面的力度，讓更多的職工納入到住房公積金繳存體系，享受到這一惠民政策。
3、提升服務水平。隨著中心業務量的迅猛發展，以及繳存單位和職工對公積金服務的需求，中心將逐步推出預約服務、延時服務、助弱服務、快速通道、集中受理等多項便民舉措，加強與繳存單位和職工的聯絡，加大征繳力度，暢通溝通渠道，把服務規範提升為優質、特色服務，做到更好、更加溫暖人心。例如，夫婦雙方已申請辦了一筆住房公積金貸款，身份證、戶口辦、結婚證、購房契約、發票等資料均已收集在貸款資料中，那他們以後再辦公積金提取時，就沒有必要要求他們重複提供上述資料，在資料信息系統中核查就行了，這樣手續簡化了，辦的速度也快了。