按照華油公司黨委要求，新華書店認真組織了深入學習實踐科學發展觀的活動。成立了活動領導小組，制定了職責分工，擬訂了活動方案。通過對《科學發展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發展觀》以及《科學發展觀學習讀本》的研讀和學習，作為書店支部書記我感到確實受益非淺，從個人的工作能力方面和企業科學發展方面都得到了有力的促進和提高。
在學習和實踐科學發展觀活動中，最關鍵的就是把學習到的理論與切身實際工作結合起來，從科學發展的角度，解放思想，提高認識，明確工作目標，端正發展思路，落實好工作中的各個環節和細節，以改革、創新的精神和科學發展的理念來指導實際工作。
作為新華書店XX年劃歸華油公司以來，在公司領導的大力支持下，書店新一屆領導班子克服了失去教材發行權、資金緊張以及圖書市場萎縮的困難，通過解放思想，改變經營思路，大打開源節流這張牌，不但各項費用明顯降低，而且市場銷售也取得了穩定的發展，銷售收入穩步提高，保證了企業和員工的利益。
但同時我們也看到了書店面臨的困境和存在的各種問題，通過深入學習實踐科學發展觀，我們認真開展“雙三三六三”活動，通過調研發現以下幾個方面的問題還束縛著書店的正常發展，1、油田新華書店圖書市場不完全固定、不穩定，這使得書店全體幹部員工工作壓力很大，去年有的市場今年不一定就有，每年都面臨失去一部分市場還得新開發一部分市場來補充的局面；2、圖書市場規模增長受到限制，由於同業市場競爭以及利益關係，油田內部有部分市場外流，被一些私營書店或個人投機者所占有，新華書店雖然做了很多工作但都沒有效果，至使書店總體銷售指標很難躍升台階，增長受到限制，而外部市場也都由於地方政策保護等因素我們無法進入；3、書店經營模式創新進展不是很明顯，不能夠連續，距離理想的目標還有很大差距，這勢必將制約銷售任務的完成；4、書店資金周轉一直存在問題，最主要是一直沒有自己的周轉金，一直以來採用賒帳進貨的辦法借雞下蛋，但現在供貨商要求還款時間越來越短（1個月），而油田結算周期很長（1—2個季度），因此影響到了書店信譽問題；5、書店管理上還存在執行力不強的問題，有時耽誤了圖書銷售工作，政策上還有不穩定成分，使得工作不好順利開展，職工在勞動保護和福利待遇等方面還存在一定欠缺，影響了工作的積極性；6、雖然油田開展了內部市場保護工作，但油田對新華書店始終沒有實施政策保護，造成書店行銷成本高，市場競爭激烈，失去部分油田市場份額，這對油田書店和油田職工是一種損失，因為私營書店效益只有私營老闆自己分享，而油田新華書店效益是保證油田職工的工資福利待遇；
如何利用科學發展觀來破解這些問題，我認為首先要講態度決定一切，“這個態度就是認真”，毛主席曾經說過：“世界上怕就怕ˋ認真ˊ二字，共產黨最講究認真”。認真是尊重、發現和運用科學規律的關鍵，是我們事業心，責任感和使命感的反映，其次是講規律，任何事物都有其內在的、科學的、合理的規律，我們做事情，就要尊重規律且善於發現和運用規律。最後講措施，沒有措施，沒有落實，那就是紙上談兵。我們書店班子將認真匯總分析調研的問題，力爭全面解決問題，促進書店工作順利開展和科學實施，最終達到“一個確保”的工作目標。
科學發展觀是中國共產黨在深刻把握世情、國情、黨情，特別是當前我國經濟社會發展的階段性特徵，全面總結國際國內經濟社會發展得失成敗的基礎上得出的寶貴經驗，是馬克思主義中國化的最新理論成果，是我國經濟社會發展的重要指導方針。深入學習實踐科學發展觀，是堅持走中國特色社會主義道路，全面建設小康社會的根本途徑，是破解當前和今後我國經濟社會發展突出矛盾和重大問題的現實方法；也是豐富中國特色社會主義理論體系的實踐要求。對我們具體的實際的工作具有十分重要的指導意義，因此我們必須牢固樹立五種意識：一是樹立憂患意識，增強可持續發展的理念，堅決克服安於現狀思想；二是樹立大局意識，把書店工作擺在油田全面協調可持續發展的大局中去謀劃，加強溝通協調積極參與油田的巨觀調控；三是樹立創新意識，為構建書店管理科學發展新機制獻計獻策，開動腦筋多闖多；四是樹立責任意識，時刻牢記我是“第一責任者”，盡心、盡力、盡責；五是樹立服務意識，真正打造出一支穩定的專業化的新華書店管理服務隊伍。
在不斷加強學習，提高認識，牢固樹立以上五種意識的基礎上，積極探索，勇於實踐，將理論知識轉化成改革和推動書店管理工作的政策措施，將思想意識轉化成貫徹落實科學發展觀的具體行動。