３、積極推動以大企業為龍頭、中小企業為基礎的產業組織。從工業方面看，小企業與大企業的協作配套關係，可以將中小企業儘快納入現代化大生產的體系，並儘快改變中小企業孤軍作戰的低水平與分散狀態。要圍繞發展汽車產業、壯大地方經濟、建設汽車強市這一戰略目標，建立強化領導機構，實現全市汽車工業一盤棋，加快對地方汽車工業企業進行改造、整頓和重組，加快體制轉換和民營化進程。
４、拓展商品市場，培育要素市常溫州、台州、寧波的發展實踐表明，各類市場的發展，是民營企業賴以生存和發展的前提和基矗由此，我們建議：煟保犚從單一"小商品、大市場"的發展模式中跳出來，鼓勵和扶植"大商品、大市場"的發展，逐步提高"高標準，高檔次，高附加值"產品在市場交易中的比重，並逐步引入現代化的交易手段和交易方式，形成一個多元化的市場結構。煟玻犚積極地引導，而不是消極地抑制初級形態要素市場發育，利用市場機制調動起更多的經濟資源。煟常犌炕市場規劃、布局和科學定位，選擇不同的專業化分工模式和各自市場發展的不同重點，積極拓展市場服務領域，提高市場服務水平。