為了全面了解xx鄉今年上半年農村清潔工程實施進展情況，查找工作中的困難和問題，以及原因分析，為鄉黨委、政府制定下一步的工作措施提供依據。近期，我們對xx鄉的農村清潔工程開展情況進行了深入調查，現將掌握分析的情況報告如下：
一、 清潔工程各項措施落實情況
1、機構健全、責任落實。
鄉里已成立了xx鄉農村清潔工程領導小組，辦公室設在新村辦，由劉紅福同志兼任辦公室主任。各村、場明確一名聯絡員，主要負責所轄範圍內保潔員的選聘與管理，以及上傳、下達各項精神與任務。辦公室制定了清潔工程具體實施方案，目標任務，職責分工，獎懲制度，做到人員到位，落實到位，全鄉整個形成了上下齊抓共管，[蓮 山課~件]多方聯手協作的良好氛圍。
2、加大投入、完善硬體。
為積極回響縣委、縣政府的號召，全鄉先後新建垃圾池x只，投入資金達x萬餘元。採購x垃圾桶x只，x垃圾桶x只，戶垃圾桶x只，總計投入資金x萬餘元。垃圾清運實行外包，落實人員2名，清運車2輛。
3、分片包乾、選聘人員。
依據縣委農工部每150人選聘1名保潔員的精神，全鄉已落實x名保潔員。每名保潔員都已建檔立責。
4、建章立制、運行規範。
鄉農村清潔工程領導小組辦公室相繼制定了《xx鄉環境衛生管理辦法》、《xx鄉農村清潔工程村規民約》、《xx鄉門前“三包”責任書》、《致農民朋友的一封信》、《xx鄉保潔員職責》、《xx鄉垃圾處理“3+5模式》、《xx鄉環境衛生評比制度》。清潔工程檔案資料健全，制度上牆，長效管理機制已建立並完善。
5、各施其職、全面鋪開。
全鄉93名保潔員全部上崗到位，2名清運員每日拖運垃圾，x村x場全面展開，x名聯絡員各負其責，鄉農村清潔工程領導小組經常下到各村點督促檢查。
二、 農村清潔工程存在的問題，原因分析及針對措施
1、保潔員工資缺乏安全保障。
有錢好辦事，這是我們大家都認同的事實。然而，全鄉自XX年12月份實施農村清潔工程以來，除了12月份發了工資外（並且12月份工資還是從民政方面解決的），1---6月份一直沒有發放工資。這讓很多從事農村清潔工程方面的同志心有餘悸，保潔員更是如此，有的乾脆不幹了。要想保潔員履職到位，首先要解決資金保障，並且及時發放。
2、村級組織沒有高度重視。
村級組織的日常事務也很多，對農村清潔工程的重視力度普遍不夠，這就造成了在選聘保潔員上馬虎，管理上粗放的局面。要想解決好這種不良局面，一定要實行書記負責制，並納入全年考核範疇。只有這樣，他們在選聘保潔員上會慎重，對不合格的保潔員也會重新篩選。也只有這樣，他們才會定期下到村組檢查，發現問題與解決問題。
3、村民環境意識淡薄。
自從農村清潔工程實施以來，村民的環境意識有了一些改變。他們知道，垃圾要倒入垃圾桶內，每周清運車輛會來拖垃圾。除此之處，他們依然會隨手亂丟垃圾，門前屋後雜草叢生，柴棍亂堆亂放，根本沒有門前“三包”意識。有的村莊破舊爛屋到處都是，一片狼籍。還有很多村民把鄉里下發的戶垃圾桶拿去當水桶，或洗衣服用。這些都是村民環境意識淡薄所造成的。而環境意識的改變非一朝一夕，它需要經濟與文化水平的共同支撐才能提高，這就需要我們在大力發展農村經濟的同時，不能忽視民眾的文化教育，特別是環境衛生方面知識的宣傳和教育。
三、 工作建議
1、廣泛宣傳，提高民眾衛生意識。
“數風流人物，還看今朝！環境衛生的有生力量還是廣大的農民民眾，要想改變淡薄的環境意識，就要廣泛宣傳，紮實開展以農村清潔工程為主要內容的民眾性精神文明創建活動，引導民眾自我約束，自我教育，自我改善，提升文明衛生意識，養成講文明、講衛生的良好習慣。
2、向上爭資，確保工資發放有保障。
農村清潔工程能否運作下去，資金是關鍵。如果資金沒有保障，運作不下去，不是我們的事。資金有保障，我們不僅做，而且要做好。
3、加強管理，讓保潔員和清運員履職到位。
在保潔管理方面，著力做好兩個方面的工作，一是選聘，二是監督。保潔員選聘一定要責任心強的，有的村為了應付了事，隨便報個保潔員，這是不行的。選好了保潔員，鄉、村兩級要進行監督，好的可以擴大他的業務範圍，增加他的工資。不好的，要及時進行更換。全鄉2個清運員總體來說，做得較好，只是偶爾做點其它副業。
4、定期檢查、及時發現問題與解決問題。