需要針對學生群體,提升服務的附加值。在目前傳統的旅遊模式外,提出“大學生特色旅遊”概念,例如:大學生社團主體旅遊活動、校際交流游活動、假期社會實踐游活動。對大學生熱點旅遊目的地考察,並以此為切入點推出新穎的模式,以吸引大學生群體。並給體驗過的大學生留下較好的影響,以便在校園內大學生群中擴大影響吸引更多的大學生旅遊消費。
2.針對大學生需求推出相應的旅遊產品
調查表明,大學生對出遊都抱有樂意和喜歡的態度。在對大學生的旅遊消費中,食宿是所有大學生都重視的一項,其比重為35%。在門票、交通、娛樂和購物上,男生和女生的選擇有些許的差異。男生偏重門票和交通,而女生偏重娛樂和購物。對於這些特徵,相關開發商可以設計多項套餐以供選擇,如包含食宿餐飲。也可開發團體旅遊活動,主要以多種優惠方式拓展市場。
在大學生較喜歡的自然地域景觀建立經濟、專業化的青年旅館。主要面向於自助外出旅遊或其他社會青年。為他們提供經濟、衛生、安全的住宿環境,裝修設施等以簡潔實用為主,但服務一定要完善到位。
同時旅遊企業可以推出面向在校大學生的經濟型套餐,在特定時期(如寒暑假,或法定的長假)制定特殊的優惠價格。在旅遊淡季,可以與學生社團接觸推出短期小範圍的戶外活動以吸引大學生。
旅遊目的地也可參與旅遊企業的配合,共同為大學生群體提供優惠及特色的服務。大學生旅遊消費中的經濟問題不是單一方面所能解決的,社會各方面的參與和努力將加快大學生旅遊市場的開發,進一步促進整個社會的發展。
4.行銷走進校園
針對大學生對目的地信息的獲取來源的特點,旅遊目的地和旅遊企業應樹立新的行銷理念。
首先在大學生內部建立起固定的旅遊品牌,以傳播旅遊文化,培養長期且固定的市場。在其傳播性強的特徵上,只要企業初步獲得多數大學生認同,就能以此為基礎擴大影響和獲得更大的市場。其次通過網路技術的幫助加深校園內行銷的效果和廣度。網路上關於大學生旅遊網較多,但多為非盈利自發性組織,穩定性尚有所欠缺,且未能與傳統旅遊接軌。因此較大的旅遊企業可以在各高校內部網設立分區或友情連結,組成一個專業、便捷、高效的只面向在校大學生的旅遊網路。旅遊企業之間也可合作共同完成旅遊網路的建設,在網上發布企業的旅遊信息,同時還可以為有出遊計畫的大學生提供豐富、專業的參考。
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