在競爭日益激烈的電信市場中，經營管理者的思想與理念在不斷地提升，企業文化作為一種新的管理理念已越來越受關注。思想政治工作與企業文化有著密切的聯繫，企業文化建設可以促進企業思想政治工作的開展，同樣，思想政治工作也能夠體現出企業文化的成效。因此，如何將思想政治工作融入企業文化建設中去，是當前電信企業加強思想政治工作的一項重要課題。筆者認為將思想政治工作融入企業文化建設的措施與途徑主要有以下幾個方面：
一、思想政治工作與企業文化的區別
首先，從範疇的角度來看，思想政治工作屬於政治文化範疇的內容，而企業文化屬於管理文化範疇的內容。思想政治工作是我黨在長期的革命鬥爭和生產實踐中總結出來的優良傳統，它具有鮮明的社會主義的政治性和工人階級的階級性。企業文化源於西方的現代管理思想，它是現代企業管理髮展的一個新的階段，它包括企業價值觀、企業的精神文化、行為規範和物質文化等內容。
其次，從作用方式的角度來看，思想政治工作主要通過宣傳、教育、談心等方式，圍繞著企業生產經營這箇中心，重點解決員工的思想問題，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持企業的社會主義方向，以保證企業各項工作的順利進行。企業文化主要通過文化手段，強調建立企業核心價值觀，並以此為基點，通過加強員工群體的意識，營造出特定的企業文化環境與氛圍，通過這種方式，達到影響員工的思想，制約員工的行為，促使員工高效的完成各項工作任務的目的。
第三，從作用領域來看，思想政治工作主要作用於企業員工的思想領域，通過解決員工的思想問題對員工的行為產生引導作用。企業文化則通過精神、物質、制度等多種途徑作用於員工的思想、心理和行為各個方面，全方位的影響員工。可以看出，思想政治工作側重於員工的思想領域，而企業文化則涉及到企業經營管理的各個領域。
二、思想政治工作與企業文化的聯繫
思想政治工作與企業文化雖然是兩個不同的概念，並且有著各自不同的範疇、作用方式和作用領域，但是在實際操作中，兩者又有著密切的聯繫。
首先，從工作對象的角度來看，思想政治工作與企業文化的工作對象都是企業員工，都是在做人的工作。兩者都強調協調企業內部員工之間的人際關係，都重視培養員工的團隊協作精神和職業道德素質。
其次，從工作方向的角度來看，思想政治工作與企業文化都必須堅持社會主義方向，堅持黨的領導，堅持為企業經營發展服務的思想。我國企業在建設企業文化過程中，自然要受到社會主義思想、團隊精神價值觀的指導，體現社會主義精神文明建設的要求。
第三，從工作目的角度來看，思想政治工作通過員工的思想教育，通過加強黨建工作來調動員工工作的積極性和主動性，其最終是為了促進企業的發展。企業文化通過企業特有的文化環境的塑造，其最終目的也是為了提高企業的經營效益，使企業得以發展。
第四，從工作途徑的角度來看，思想政治工作與企業文化在很多工作手段上是相同的。比如思想政治工作通常會採用一些文體活動、座談會、勞模表彰等方式開展活動，這與開展企業文化活動的方式基本相同。
三、當前電信企業思想政治工作普遍存在的問題
電信市場競爭日益激烈，壓力越來越大，企業的經營管理者將更多的精力投入到如何占領市場份額，如何開發新產品等一線工作方面，而在一定範圍內出現了忽視企業思想政治工作的現象。存在的問題主要有：
1、思想政治工作的環境發生了新的變化。隨著電信企業體制的不斷改革，電信企業逐步建立了現代企業制度。企業黨組織不僅要處理好與工會、職代會的關係。由於環境發生了變化，這就造成了有的經營管理者在思想政治工作方面不能適應新的環境的要求，削弱了思想政治工作的地位。
2、思想政治工作缺乏系統教育，統籌安排。目前處於社會轉型期，各種新價值思潮和行為觀念不斷湧現，這正需要企業的政工部門及時幫助員工樹立起正確的價值觀和人生觀。但是，目前電信企業在這方面的教育方式簡單，系統性差，沒有統籌安排，很難取得實質性的效果。
3、相關人才與經濟資源配備不足。電信企業的思想政治工作面臨著後備人才與經費不足的問題。在“減員增效”思想的指導下，政工人員都由專職轉換成了兼職，每個人都兼有一攤子事。另外，思想政治工作的經費和設施投入也越來越少，甚至已經沒有了這方面的投入。
4、思想政治工作方法老化，缺乏創新。思想政治工作仍然沿用幾十年前的老方法，沒有任何創新。思想政治工作形式化、走過場現象嚴重，不僅沒有起到應有的作用，而且會引起年輕員工的反感。因此，思想政治工作方法的創新勢在必行。