一是堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以“強組織、增活力，創先爭優迎十八大”為主題，以落實省第九次黨代會、市第四次黨代會、縣第十一次黨代會精神、實施“跨越發展先鋒行動”為主線，以實施“一圍五創”（即圍繞建強基層組織，創村社班子新標準、創基層陣地新活力、創先進組織新增量、創標桿單位新起點、創經濟發展新跨越）為目標，以基層滿意、黨員滿意、民眾滿意作為評判標準，大力開展“基本體系完善、基本隊伍加強、基本陣地健全、基本制度完備、基本保障有力、基本活動有效”的“六基工程”建設活動，著力解決基層黨組織建設中的突出問題，為推動全鎮經濟社會科學發展、安全發展、和諧發展、跨越發展提供堅強組織保證。按照黨組織分類定級要求，對全鎮228個基層黨組織對照標準進行了分類定級，156各基層黨組織定為好，45個黨組織定為較好，18個黨組織定為一般，9個黨組織被定為較差。二是把開展後進村集中整頓轉化工作作為深化“三級聯創”、加強農村基層黨組織建設的重要抓手，在認真總結以前整頓轉化工作經驗做法的基礎上，加強領導，集中人力、物力和財力，對列為較差的黨組織明確專人、時限進行綜合整頓幫扶、轉化晉級。三是盤活資源，不斷發展壯大村集體經濟，切實解決村級組織“無錢辦事”的問題，全鎮實現了村集體經濟3萬元以上的達到90%。
（七）機構改革工作。
xx鎮深化鄉鎮機構改革工作嚴格按照《中共陸良縣委、陸良縣人民政府關於深化鄉鎮機構改革的實施意見》（陸發【XX】23號）和《中共陸良縣委辦公室、陸良縣人民政府辦公室關於印發陸良縣xx鎮機關事業單位職能配置機構設定和人員編制規定的通知》（陸辦發【XX】53號）檔案精神，圓滿地完成了機構改革任務，達到了預期目的。一是統一思想，提高認識。及時成立了以鎮黨委書記劉強任組長、黨委副書記、副鎮長任副組長，其他黨政領導為成員的鎮機構改革領導小組，並下設辦公室在組織人事辦，由黨委副書記易俊峰擔任辦公室主任，並抽調了相關站辦所人員，負責日常事務開展，認真組織，有計畫、有步驟地實施各項改革工作。領導小組成立後，就對改革的有關政策和辦法及鎮機關人員的實際情況認真研究，反覆斟酌，對改革中出現的問題及時研究，做出決策，增強了工作的預見性和指導性。同時，領導小組對每個階段、每個步驟、每個環節都認真分析和研究，增強了工作的預見性和指導性，安排得緊湊而又穩妥，保證了改革按黨委的部署實施，為全面開展我鎮機構改革工作奠定了紮實的組織基礎。二是宣傳發動，爭取主動
利用職工會議、站辦所會議等有效形式和載體，大張旗鼓進行宣傳發動，把縣委關於深化鄉鎮機構改革的重大意義、遵循的方針原則、實施方案步驟等給全面做了傳達和學習，就我鎮如何開展機構改革做了精心安排和嚴密部署，引導大家認真對待改革，使大家提高了認識，端正了態度，統一了思想，最大限度地爭取廣大幹部職工的理解和支持，在全鎮上下營造了風清氣正的機構改革氛圍。三是聽取意見，制定方案。及時聽取相關站辦所幹部職工意見和建議，並多次召開黨政聯席會議進行討論和研究，初步提出了xx鎮深化機構改革實施方案意見，在此基礎上，把方案內容印發到各站辦所組織幹部職工進行了討論和修改，按照上級規定，結合機關的實際情況，制定成熟的改革方案，對機構設定、人員編制調整、定崗方法作出了詳細的規定，為改革取得成功奠定了基礎。四是調整最佳化，轉變職能。結合鎮情和工作實際，xx鎮按照縣委的統一要求和安排，進一步調整和最佳化了機關事業單位機構設定職能配置和人員編制，行政機關內設黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室“四大辦公室”，核定行政編制30名；事業單位內設農業綜合服務中心、人口和計畫生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所“五中心一所”，核定編制168名。同時，對新成立的機構分別新掛了牌子，統一雕刻了印章。通過改革，進上步理順了機關各部門之間的職責關係、職責範圍和許可權。