三、圍繞創建溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設取得新突破
今年年初，xx煤礦黨委經過了反覆討論，深刻思考，大膽創新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行 “a+10” 班組家文化管理模式為突破口，以創建溫馨型班組，建設班組家文化活動為載體，用文化力促生產力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進了企業各項工作，安全生產創出了建礦以來最好水平，採掘生產屢創佳績，開展了技術比武和採掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個工種進行了技術比武，選出了12名狀元，並對優秀工人進行了獎勵。在採掘隊中開展了“保全全、保接續，創水平”競賽，分別獎勵了印表機3台、數位相機3台、電腦13台、笨雞43隻、活魚71條、豬肘子130個、羊16隻，廣大職工勞動熱情空前高漲，採掘生產創水平月月有突破，湧現出了70023隊連續三個月全岩大斷面破百米，70404隊五月份半煤岩突破415米大關，70006隊六月份全岩大斷面月破191.4米的新水平，礦對這兩個段隊的所在採區予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。
四、圍繞建設學習型企業，強化服務意識，宣傳思想政治工作有了新邁進
今年以來，通過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業的健康發展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編髮一期形勢任務教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產積極性和安全生產意識起到了積極作用。二是努力開展構建學習型企業、打造知識型團隊活動。進一步完善了學習制度，確立了政工人員理論學習制，技術人員例會學習制，實現了學習工作化，工作學習化。系統學習了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創新學習形勢，特別是創新了兩級中心組學習制度，礦每月組織一次集中學習，由礦領導親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導》、《煤礦企業管理與創新》，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中《推行班組“a+10”家文化管理模式，促進礦區持續和諧穩定發展》在全局特色文化現場會上做了專題匯報；《創新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務公開工作水平》在全局企務公開現場會做了經驗介紹；《創新方法，建設學習型企業》在中國煤炭工業上進行發表；《創新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調查研究發表。四是企業文化建設有了新進展。今年以來，我礦經過認真總結、提煉、創新，出台了《xx煤礦企業文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業文化之班組家文化篇、安全篇、服務篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設，班組家文化是根據我礦現階段班組建設的具體要求而量身定做的，是我礦創建溫馨型班組的內涵所在，開拓一區和三採區在班組家文化運作上表現的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現代化手段將安全與手機緊密結合的有機載體，職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動，今年以來共有12名職工中取大獎，現有XX多名職工參與到此項活動中來。