XX年，機關第二黨支部以公司黨委年度工作會議精神為指導，圍繞公司“深化管理年活動”，以把寶瓶水電站建設成為精品工程為突破口，深入開展“創先爭優”、爭創“七好”黨支部和“四優五帶頭”共產黨員活動，努力克服人員少、任務重等困難，紮實推進基層黨建工作，為完成公司各項工作和迎接建黨90周年,充分發揮了黨支部戰鬥堡壘作用。
一、 精心籌劃、周密部署，為全年工作奠定良好開端
第二黨支部所屬的財務管理部、計畫經營部和物資設備部三個部門與公司“深化管理年”及水電站工程建設有直接的關係，支部提出以著力打造戰鬥堡壘力強、推動執行力強、改革創新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機，圍繞“強管理、降成本、增效益”為工作重點，切實加強團結、加強協作，在推進各階段的工作任務中，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用。年初，支部在制定年度工作計畫期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結合公司年度中心工作，提出了以“公司深入開展‘深化管理年’活動，把寶瓶水電站建設成為“精品工程”，提高支部戰鬥堡壘作用”的口號，並具體制定了爭創“七好”樣板黨支部和“四優五帶頭”活動計畫。
按照支部三個部門的具體業務工作，提出了以下要求：一是財務管理部做好寶瓶水電站工程建設資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計畫經營部以制度建設為中心，全面做好寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產經營以及對外事務的協調工作。三是物資設備部以保障寶瓶水電站物資設備供應為重點，同時做好河西和西興兩個公司生產物資的採購及供應。結合三個業務部門協作多、任務目標一致的特點，深入開展一系列交流活動。
在具體工作中，支部各部門團結一致、精誠合作，確保完成部門各項任務，提出絕不讓工作在我們部門受阻，絕不能讓流程因我們部門而中斷，絕不能讓質量因我們執行不為打折扣，為把寶瓶水電站建設成為“投資少、質量好、進度快”的樣板工程做貢獻，為以後電站效益好、運行效果好打下良好基礎。
二、 以廉政為根本、以制度為準繩，完善支部制度
為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作，積極推動創先爭優活動的開展，第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題，結合各部門的具體業務工作，為了達到黨員身邊無違規違紀，黨員工作範圍無管理漏洞的“雙無”目標，支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學習、不斷提高黨員綜合素質、不斷提升黨員發揮先鋒模範作用的能力素質、增強組織紀律、加強黨支部黨風廉政建設等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規範的黨支部工作制度，特別是在管錢、管物、管事的關鍵崗位和重要環節上的教育、引導和約束機制，並在實際工作中貫徹到位、落實到位、執行到位，以制度規範和約束黨員的廉潔行為和履職行為，保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發揮戰鬥堡壘作用。
3月29日，經支委會討論並完成了《支部學習制度》、 《支部會議制度》、《黨員考核評價制度》和《廉潔行為規範》等四項制度的制定工作。4月13日，支部全體黨員對支部制定的《四項制度》進行了深入討論並一致通過，為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作紮實開展提供了有力保障，同時為推動公司全年的經營管理工作起到了積極作用。
三、 拓展思路、創新方法，全面落實年度黨建工作計畫
為確保將支部的各項工作落實，第二支部通過充分發揮支部黨員的積極性，集思廣益，拓展工作思路，創新工作方式方法，全面落實爭創“七好”樣板黨支部和“四優五帶頭”活動計畫。
1、深入開展“七好”樣板黨支部創建活動。按照公司一二三部署，第二黨支部爭創“支委班子好、隊伍素質好、陣地建設好、制度建設好、活動載體好、運行機制好、工作業績好”的七好樣板黨支部，黨支部書記在支委會中切實發揮好“班長”和“帶頭人”的作用，既熟悉黨務又懂工程建設和生產經營，綜合素質高，工作能力強，在各項工作中能切實履行工作職責。認真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署，班子團結協作，相互支持，執行力強，工作效率高，整體功能得到有效發揮。
2、深入開展爭做“四優五帶頭”共產黨員活動。通過加強黨員政治學習，嚴格貫徹落實“三會一課”制度，確保黨員堅定理想信念，增強黨員意識，思想和行動始終與公司黨委保持高度一致，講黨性、重品行、作表率，自覺把高昂的熱情和鬥志全身的投入各項工作中，為此支部樹立了刻苦鑽研業務、熟練掌握崗位技能、積極學習經濟知識、經營管理、法律法規等知識的先進典型，要求全體黨員加強新技術、新知識的學習，不斷提高能力素質，成為促進公司工作的骨幹力量，黨員真正發揮好先鋒模範作用和帶頭作用。
3、開展讀書月活動。4月份，第二支部確定為“讀書月”，支部要求支部全體黨員對《中國式優秀員工》開展自學自讀，倡導愛讀書、多讀書，營造良好的學習氛圍，讀後撰寫心得體會，在支部大會上交流學習心得，在支部學習園地上張貼促進學習和交流。通過“讀書月活動”的開展和撰寫讀書心得，讓全體黨員理解到了什麼是優秀員工，所有黨員做到想公司所想，急公司所急，堅定了員工的主人翁責任感，在為公司的大局服務、為公司的生產經營服務、為公司的工程建設服務中，立足崗位，奮力拚搏，成為完成各項任務指標的中堅力量。
4、資助困難國小生，以實際行動回報社會。5月24日，第二支部通過多方聯繫與協調，聯繫到了甘州區烏江鎮黨寨國小並進行現場考察情況後，決定進行對點資助。支部黨員在了解到黨寨國小的具體情況後，全體成員慷慨解囊，共募捐到第一筆款項總計5000元。5月26日，第二支部支委將募集的款項正式交達管寨國小，在公司上下贏得了良好讚譽。通過資助活動，使廣大黨員體會到了“贈人玫瑰、手留余香”的快樂，同時也接受了一次愛心的洗禮，在思想上受到了再教育，黨員素質進一步增強。
5、開展經驗交流，借鑑先進經驗。5月27日，第二黨支部與張掖火電機關黨支部召開座談會，就創建“七好樣板黨支部”進行經驗交流。在座談會上，兩個支部就支部基礎黨建工作、黨員教育、支部建設等工作內容進行了深入座談，互相交流經驗和體會，相互查找黨建工作存在的差距，互相彌補不足。通過座談交流，第二黨支部找出了自身存在的差距，特別在黨建日常工作和企業中心工作的緊密結合不夠，黨員考評工作與公司的績效考核結合不好，都需要進一步借鑑張電發電公司的好的做法，在下一步工作中進一步改進和完善。
四、 黨建工作和業務工作做到兩手抓、兩促進第二支部在做好基礎黨建工作的同時，通過結合公司的年度中心工作和重點工作任務，將黨建工作貫穿到日常業務工作的始終，著力解決日常工作中存在的問題。
1、結合公司“深化管理年”活動，完善支部各部門的工作標準修訂和完善工作。支部積極回響公司黨委號召，在制定支部工作計畫過程中結合公司標準化管理工作要求制定工作計畫，嚴格按照公司要求修訂完善了三個部門工作標準和各崗位標準總計21項。支部在統籌安排工作過程中將標準化工作納入到支部的月度工作計畫當中，使支部工作與各部門的業務工作有機結合。
2、立標桿、找差距，開展對標管理活動。支部各部門按照對標管理工作要求，確定了支部的對標管理工作內容和亮點，提出了回響的實施計畫，為確保公司對標管理工作的積極有效開展提供了保障。
3、加班加點，確保公司工作的及時高效完成。第二支部所屬的財務管理部、計畫經營部和物資設備部屬於公司
的職能管理部門，涉及的工作面廣、工作任務重，往往需要利用休息時間來完成，自公司研究決定六月末必須完成西興公司竣工決算報告的編制工作，三個部門從2月底就開始進行竣工決算基礎資料及契約的核對準備工作，除了上班時間，只能占用大量的業餘時間來完成此項工作，先後編制了竣工決算過渡表一、二、三、四，於5月23日終於完成竣工決算報告初稿的編制，為西興公司今後的融資、評估打下了基礎。
在5月中、下旬集團公司上市盡職調查工作中，公司涉及河西、 西興和雙冠三個公司的盡職調查，由於河西公司歷史沿革長、西興公司屬於股權轉讓等客觀原因，存在資料斷檔和缺失的等諸多歷史遺留問題，按照盡職調查工作要求，各相關部門堅持做好日常工作的同時通過晚上加班加點和周末休息時間，做好協調、耐心解釋和答覆調查工作中提出的具體問題，積極準備資料，加強與政府主管部門的協調和溝通，確保了集團公司上市盡職調查、財務審計和資產評估等方面的具體工作的順利開展。
第二支部在開展“創先爭優”活動工作中，雖然取得了一定的效果，但還處在摸索階段，還有一些不夠完善的地方。我們將繼續圍繞公司黨委年度工作精神，堅持科學發展觀，繼續深入探索、紮實地推進“創先爭優”活動，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為公司的生產經營和工程建設工作提供堅強有力保障，將第二黨支部的團隊戰鬥精神發揚光大!