工程部經理的工作職責

工程部經理的工作職責 篇1

1、組織大廈設備設施、建築的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定設備、設施及建築、裝潢的預防性維修計畫、更新、改造計畫，保證大廈設備能始終處於正常、完好的狀態;

3、負責組織制定和審定員工培訓計畫，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡視設備，了解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

10、 落實招標結果，進行契約談判，匯集各維修保養契約之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養並幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態;

12、 完成上級交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇2

1、負責工程管理相關工作，制定工程施工計畫及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規及契約相關要求;

2、代表甲方組織協調工程實施中出現的各種問題，及時協調解決各類技術問題;

3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設計圖紙，各項技術標準規範標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。

工程部經理的工作職責 篇3

1、負責開發項目的現場實務管理;

2、編制項目質量控制要點計畫，落實工程質量安全管理標準，並檢查運行情況;

3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程項目質量、安全管理後評估;

4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;

5、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇4

1、組織制定和完善工程部各項管理制度並落實。

2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

4.抓好工程機械設備的管理工作。

5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

9.負責工程項目的協調工作。

工程部經理的工作職責 篇5

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計畫，並跟進實施;

3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，並對成果進行評估;

4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，並根據運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇6

1、擬訂舞檯燈光、音響、視頻及弱電智慧型化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;

2、負責公司工程項目的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;

3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;

4、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中弱電方面的工作;

5、維護客戶關係，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;

6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;

7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。

工程部經理的工作職責 篇7

1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等工作;

2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;

3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷並解決設備故障，保證工作的順利進行並做到預防為主;

4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立並貫徹落實各項設備管理規章制度;

5、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精;

6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

7、完成上級領導交辦的其他各項工作。

工程部經理的工作職責 篇8

1、負責工程部的日常管理事務，監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查並擬定處理措施;

3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、契約履約情況，協助解決施工中的各種問題;

5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，並總結上報公司領導;

6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

7、完成對項目部契約、支付、用印等方面的審批程式工作;參與評價項目部工作業績;

8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

工程部經理的工作職責 篇9

1、負責工程部日常管理工作，並對施工員、班組長進行定期培訓。

2、組織工程部會議的召開，傳達並落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規範等。

3、熟知項目契約條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

5、 具備施工條件後，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，並安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，並及時解決所出現的問題。

8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因並及時解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，並教會他們處理的方法。

工程部經理的工作職責 篇10

1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;

3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;

4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售後服務工作

5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;

6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;

7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

8、做好本專業有關技術資料的整理工作;

工程部經理的工作職責 篇11

1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

2、項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及採購管理等;

3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

4、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

工程部經理的工作職責 篇12

1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;

2、負責項目概預算工作與執行情況跟進;

3、負責各項目招投標管理工作;

4、負責工廠項目建設的進度跟進與質量管理工作。

工程部經理的工作職責 篇13

1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

2、負責公司所轄房屋建築，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;

3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;

4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保全、保潔等服務;

5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

8、對採購物資和提供服務的供方進行評價;

9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理的工作職責 篇14

1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;

2、根據公司發展規劃編制工程規劃，並分解為可實施的工程工作計畫;

3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;

4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任;

5、審查評價各項目部年度工程計畫，跟蹤項目計畫的執行情況並提出改進意見，質量安全管理

6、負責巡檢公司在建項目(含聯營)，並提出限期整改意見;

7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。

工程部經理的工作職責 篇15

負責材料設備采供契約的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;

制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定並貫徹落實工程類產品標準的執行;

審核、批准工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;

收集項目開發所需的各種工程材料、設備，並按規定審批;

收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息諮詢服務;

對工程進度、成本支出情況等進行統計匯總分析。

做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。

負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇16

1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;

2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計畫及跟進改善結果;

3.主導研究、驗證鐵芯製造新工藝方法，提升工程能力;

4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝檔案;

5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;

6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

工程部經理的工作職責 篇17

1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;

2. 組織編制、實施工程進度計畫，跟蹤監控落實情況;

3. 負責工程聯繫單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告

的審核;

4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標檔案的編制;

6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題並報相關

領導審核;

9. 完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理的工作職責 篇18

1、組織項目整體節點計畫編制及實施跟蹤;

2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計畫及施工組織方案，審查其可行性與合理性並修改完善，確保項目整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設定各項工程工序;

3、按制度和規範對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;

5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;

7、領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇19

職位名稱：工程監理

直接上級：工程部經理

管理許可權：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程行銷及公司例行工作。主要職責：

1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日誌、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，並報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少於5張/次，每個工作日不少於20張;隱蔽資料照片每戶不少於40張。無水電改施的不少於50張，每個工作日錄像不少於10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少於10分鐘並按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

4、每周1帶給樣板工程報工程助理髮布，監理需監督並保障參觀。

5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織並作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。

6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，並以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，並事前攝錄隱蔽圖像/照片，於工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。

8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述並遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計畫/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，並及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。

10、監理每周除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地行銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少於3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯繫不少於3次/戶。

工程部經理的工作職責 篇20

1.全面負責項目現場工程事務並向工程總監匯報;

2.負責部門年度、月度工作目標及計畫的制定和審定;

3.負責組織項目開工前手續辦理和施工準備工作;負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作;

4.負責開發項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作;

5.負責開發項目的技術管理工作、成本管理工作、契約管理工作;

6.負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計畫;

7.審核各業務單位上報項目部的報告、工作聯繫函、設計變更、工程技術核定單、簽證等檔案;審批監理單位編寫報批的監理規劃;審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案;

8.負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知行銷部並與其協商對銷售契約及業主的影響;

9.協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項;協調與建設主管部門的工作;協調與公司其他部門的業務;

10.配合公司項目發展規劃及發展戰略，負責對新項目開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐;

11.協助和配合報建經理對項目全過程的報批、報建工作;

12.負責對合作單位在契約範圍內的考核與評價;

13.負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定;

14. 負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導;

15.完成上級交辦的其它事項。

工程部經理的工作職責 篇21

1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規

定和制度，努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程設備的運行和操作程式，確保設備的正常運行，為賓客提供優質

服務和良好的工作環境。

3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，並嚴格控制

工程運行和維修費用。

4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計畫。

5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作

能滿意進行。

6、分析項目報價單，組織討論並做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，

並使日常維修工作滿意進行。

7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不

超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。

8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

擇、面試新員工。

10、負責建立工程部各部門崗位職責。

11、負責建立、健全部門培訓計畫，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經理的工作職責 篇22

1. 主要負責工程部產業施工工人招聘信息發布及宣傳、應聘洽談。

2. 文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實;

3. 業務夥伴：支持和協助總經理制定計畫、安排工作、解決日常運營中的問題;

4. 人才培養：人才引進把關，骨幹隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系;

5. 組織發展：最佳化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷並解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;

6. 關懷激勵：通過激勵打造戰鬥氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛夥伴。

工程部經理的工作職責 篇23

1. 服從項目經理的領導和工作安排，並對其負責。

2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程設備的運行和操作規程、建立健全各項規章制度。

3.結合項目部實際情況建立設備檔案台帳，制定《公共設備設施年度維修保養計畫》，制定設備設施的更新改造計畫，制定設備設施年度大、中修維修保養計畫，上報項目經理。

4. 結合項目部實際清況，制定《房屋公共區域年度維修保養計畫》，並制定房屋年度大、中修維修保養計畫，上報項目經理。

5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度，負責組織設備設施故障的檢修工作，並制定事故預防措施。

6. 負責與開發商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、設備技術資料的接管驗收並移交行政存檔。

7. 總體負責業戶二裝工程方案的審批，施工監督及竣工驗收等工作。

8. 劃分管轄範圍內各設備責任區，並指定各責任區的負責人。

9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關的法律法規的最新訊息。

10. 協調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業主的服務工作。

11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，並報項目經理審批。

12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。

13. 做好本物業的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業的節能工作並報項目經理。

14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料採購計畫。

15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規範。

16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業的檢查及員工安全意識的教育。

17. 監督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統計收集，並移交行政存檔。

18. 每月總結工程部的工作情況向項目經理報告。;

19. 負責工程部工具的管理、監控等工作。

20. 按照公司體系檔案的要求及工程部的工作計畫，合理安排員工的工作並進行監督檢查，認真做好各項工作記錄。

工程部經理的工作職責 篇24

1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和設備操作程式。

4、負責制定培訓計畫，定期開展對本部門員工的業務培訓。

5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

7、負責審核用戶的室內裝修。