生產主管工作職責工作範圍

生產主管工作職責工作範圍 篇1

1、根據本分部情況和生產任務，合理配置人員並對員工進行考核和培訓管理。

2、根據生產計畫對人員和設配進行合理分配，跟蹤生產進度，管理生產交期。

3、組織完善公司的質量管理體系建設。熟知安全生產管理條例。

4、檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。

5、定期檢查，確定維修方式，及時消除設備的安全隱患。

6、對危害公司利益的行為勇於制止，維護好公司各項管理規定。

7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產主管工作職責工作範圍 篇2

1、協助生產經理監督生產任務的安排和管理

2、懂鋼結構加工工藝、熟悉焊接規範

3、協調各班組、各道工序的供應

4、能吃苦耐勞、服從公司的安排

生產主管工作職責工作範圍 篇3

1、全面管控生產部門的人員，按要求完成公司生產任務。

2、策劃工廠的日常運作及員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠內日常組織管理如人員配置、設備配置和物資配置等;

4、負責日常生產計畫安排、生產、質控、儲運等;

5、負責車間現場管理和生產設備規範使用，按照產品工藝流程生產並協助工序質量控制工作;

6、根據公司生產質量體系檔案要求，能主導並完成生產性檔案的編寫。

生產主管工作職責工作範圍 篇4

⑴參與制訂質量管理工作制度、指標、考核辦法，並進行監督考核。協調、落實業主方提出的質量服務要求;

⑵負責過程質量控制及消耗管理，以及原輔材料、生產機物料的入庫驗收工作;

⑶監督生產任務完成情況，對每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統計結果，實施監督考核;

⑷根據業主方反饋的產品質量信息和生產過程中發現的質量問題，進行現場調查取證，並對質量投訴提出改進建議，制定有關質量問題的糾正和預防措施計畫，組織實施，驗證計畫實施的有效性;

⑸負責每天深入現場進行檢查，負責各類檢查和隱患排查工作，抓好整改工作，對查出的有關問題，督促制定糾正預防措施，加強安全環保隱患整改落實的監督，並對整改情況進行複查確認;

⑹傳達、落實上級指示及公司各項規章制度;

⑺檢查督促各班組的文明生產和班組建設;

⑻參加分公司質量、安全、生產等專題會議;

⑼完成領導交辦的其他工作。

生產主管工作職責工作範圍 篇5

1 滿足公司行銷需要，按質按量完成公司下達的生產製造任務;

2、貨期安排，生產指導以及生產組規劃，設定並實施產品的進度、生產方法和流程;

3、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

生產主管工作職責工作範圍 篇6

1、全面負責分管車間所在區域人、機、料、法、環的管理及監控;

2、根據生產計畫和車間實際情況，對人員、設備進行合理調配，跟進生產進度及反饋，確保按時、按質、按量的完成生產任務及各項生產指標;

3、監督各項生產工藝流程有效落實，結合車間實際情況不斷進行最佳化;

4、本車間年度培訓計畫的制定及實施執行，下屬績效的考核及提升;

5、本車間制度、流程的完善，編寫和修改;

6、安排監督新產品打樣，負責產品質量控制、質量異常處理;

7、對生產物料成本、人工成本、項目流程管理成本管控;

生產主管工作職責工作範圍 篇7

1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協調;

2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;

3. 負責生產進度，確保訂單如期出貨，產品品質的控制管理;

4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;

5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉;

6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;

8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

生產主管工作職責工作範圍 篇8

1. 協助生產經理做好年度、季度、月度生產計畫，並把控好生產質量/工藝管理等生產工作;

2. 協助對生產設備進行合理的調拔、分配，組織專業人員對設備進行日常保養與維護，協調安排生產設備折舊、報廢等事宜;

3.組織各生產單位定期開展關於安全操作規範的培訓及生產安全教育工作，並監督、檢查安全生產管理條例的執行情況，排查生產過程中的安全隱患，並予以及時處理;

4. 對生產部門內部日常工作進行安排與管理，協調本部門與其他部門的協調工作。

5. 完成生產經理交辦的事宜。

生產主管工作職責工作範圍 篇9

1.每日根據採購物流部門簽發的生產訂單，協助部門制訂詳細進程的生產計畫安排,並以此進行生產組織和人員調配

2.協助分析解決工藝改進和問題調查

根據公司的生產主處方和生產備用處方起草或修改焊接工藝和生產規程

3.代表生產部參與質量部門的活動

起草生產過程中的質量控制程式和監控生產過程中的產品質量

4.根據公司的方針起草生產操作文件

5.協助現場生產班組長指導操作工操作

6.主持月度、季度、年度設備修理保養計畫及收集設備每月點檢和故障維修記錄;

7.定期清查公司設備，更新統一設備編號，完善設備台帳;

8.修改和整理本公司設備的安全操作規程、編制各新增設備安全操作規程;

8.協助現場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協助機修工安裝調試新增設備並主持設備驗收的相關手續;

9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款並統計將劃分到各部門;

10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現場詢查各設備運行情況;

11.主持對設備事故的調查、分析、認定、上報;

12.負責設備檔案管理工作

生產主管工作職責工作範圍 篇10

1、在廠長的領導下，全面負責車間各項管理工作;

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

3、組織實施企劃部下達的生產計畫，按時及全面完成生產任務。

4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產。

5、負責車間的人身、設備安全，確保全全文明生產;

6、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行。

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

10、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

生產主管工作職責工作範圍 篇11

1、根據生產計畫，制定生產指令、確保生產計畫得以完成;

2、協調日常生產活動，檢查日生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;

4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等檔案;

5、組織生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;

6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需要調整培訓內容;

9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業技術職能規劃及考核，最佳化人員結構;

10、組織協助公司產品線規劃及新產品開發工作及相關驗證工作;

11、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。

生產主管工作職責工作範圍 篇12

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

生產主管工作職責工作範圍 篇13

1，收集好審核各班組長的生產日報表並加以總結;

2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數量;

4，協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝最佳化;

5，對品質部門檢測或發貨時發現產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

6，按標準提高人均產量，有效控制物料損耗、確保產品合格率;

7，完善本部門工作流程和工藝操作程式，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

8，協調PMC按訂單準備生產需要的物料，有序地安排生產;

9，協助好銷售部門準時發貨;

10，接受相關部門的監督和建議;

11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;

12，完成好上級交付的臨時工作任務.

生產主管工作職責工作範圍 篇14

1. 負責按照業務的訂單制定生產計畫，有序組織生產，確保產品按批准的生產工藝規程生產做貨;按照交期保質保量出貨;

2. 負責本部門的人員管理、生產管理、現場把控;維護生產部門的日常營運;

3.負責車間內部的機器設備管理，制訂各類設備的操作規程和執行標準;

4.定期組織生產部門的安全生產、食品法規、設備操作管理、消防安全、7S管理、新產品生產相關的培訓;

5. 負責處理生產過程中的突發情況以及生產故障問題;做好各方面的應急管理;

6. 定期組織對生產車間環境的維護、機台設備的養護;建立設備檔案

7.負責生產過程的產品質量安全控制，嚴格執行生產標準操作;按照各類產品要求執行生產全過程;

8. 負責生產車間的功能區域劃分以及物料設備擺放區域劃分;做好防護標識以及安全警示標識;

9. 負責組織安排對各批次產品生產進行物料、包材、生產全過程的記錄;保證生產記錄完整;

10.定期對車間各區域各個環節進行排查，提高安全生產意識，杜絕安全隱患。

11.完成領導交代的其他工作，與其他部門做好銜接。

生產主管工作職責工作範圍 篇15

1.有效的計畫、組織、控制生產過程，執行部門內/外的現場溝通工作，保證生產高質、高效運作，滿足生產計畫需求 ;

2.5S管理及車間生產成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率 ;

3.工序能力與流程的最佳化，持續不斷的改進;

4.落實新技術、新工藝、新設備的套用推廣在生產線的執行計畫，並給出生產面的評估反饋;

5.基層團隊管理與建設，最佳化人力資源，對下屬進行工作分配、指導和考核，帶領團隊不斷成長

6.監督各管理體系和相關管理制度在車間現場的執行狀況，作及時的糾正/預防等改善措施;

7.展開車間現場安全、紀律等的管理工作，確保生產場所人員與設備的安全、有序;

生產主管工作職責工作範圍 篇16

1、中專以上學歷，具有3年以上電子廠生產管理工作經驗;

2、組織執行生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議和辦法;

5、參與提高生產效率、改善產品質量及降低生產成本的行動計畫與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責生產人員的管理、培訓和培養;

8、完成上級交代的其他事項。

生產主管工作職責工作範圍 篇17

1.負責核對生產計畫，安排生產任務，監督生產進度，確保按時完成生產計畫;

2.實施現場6S管理，督促安全生產活動，落實安全生產措施，確保生產安全;

3.評估車間產能，完成工時核算，改進生產工藝，提升工作效率;

4.負責指導員工日常工作、員工的管理、培訓和培養;

生產主管工作職責工作範圍 篇18

1、生產儲備幹部，發展方向為產線管理人員，組長、主管、事業部經理等管理幹部;

2、從最基層做起，了解員工的工作內容，熟悉各類產品的生產製作流程;

3、輔助做好生產上的協調管理工作;

4、及時發現生產工作中所存在的問題，並能積極提出改善方案;

生產主管工作職責工作範圍 篇19

1、負責鈑金車間的生產管理工作，包括制定生產管理目標，生產物料管理，組織生產交付，落實降本目標及措施，生產成本管控，開展生產管理改善活動，

統計分析生產數據。

2、負責鈑金車間產品質量管理，包括質量目標制定與統計，原材料質量管理，過程質量管理，成品質量管理，樣品質量管理，不合格品處理，質量損失統計，質量分析會，開展質量管理改善活動，負責客戶廠驗、產品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質量認證。

3、負責車間的安全環境管理，制定5S安全標準化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理台賬，組織開展安全管理活動。

4、負責車間基礎管理，制定落實車間管理制度，負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。

生產主管工作職責工作範圍 篇20

1、參與新項目開發過程中可製造性評估及提出可行性建議;

2、督促研發端執行可製造性設計，並及時更新可製造性設計規範;

3、負責研發產品轉生產提供線上技術支持，負責研發和生產之間對接工作;

4、對生產異常進行及時處理\解決\與調整，對外協工廠提供技術支持;

5、生產工藝的最佳化，協助對工廠生產直通率、產能的提升;

6、部門人員的工作安排，監督以及考核。

生產主管工作職責工作範圍 篇21

1、負責日常生產部人員、品質、產品以及生產管理，善於管理合理性，安排人員工作內容，對產品質量有較高的要求，工作細心、認真、責任心強。

2.根據生產計畫，及時掌握生產進度，對生產中發生的異常及時協調處理。

3. 負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4.保證生產質量，及時解決生產中的問題，分析問題重點和解決方案，有效完成和預防措施，提高工作效率和工作質量。

5.對產品效率、質量、物耗、現場、管理、能夠有效監控和管控。

6.懂生產計畫和安排，溝通協調能力強，善於分析及改善。

生產主管工作職責工作範圍 篇22

1負責部門檔案、資料等建立、管理與控制如(技術文檔、圖紙、ISO體系相關文檔等)收集、審核、分發、整理、更新、歸檔保存等管控，確保檔案的有效性及其使用價值;

2 負責貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程並做好相應記錄;

3 負責糾正和預防措施實施的跟進及組織評審;

4 協助採購人員對主要物料供應商的質量體系進行評估;

5 負責生產部門數據的統計，根據訂單情況及分析庫存等信息，對部門生產計畫進行安排;

6 負責組織和實施部門內審並協助組織管理評審，並輸出內審報告;

7 協調組織驗證工作，日常管理、台賬登記、實施跟進等;

8 參與建立生產部管理體系，完成部門經理交辦的其他工作。

生產主管工作職責工作範圍 篇23

1、根據生產計畫合理安排生產相關事宜，比如人員調配/物料/檔案準備等

2、生產過程監督、管控(品質、效率、人員狀態、安全生產等)

3、幫助組長解決問題或協助組長溝通，

4、關注基層幹部的培養及成長，

5、關注員工動態，降低流失率

6、精益理念的執行，持續製程改善

生產主管工作職責工作範圍 篇24

1、負責生產車間人員管理、生產安排，生產計畫的的執行及達標;

2、生產進度的把控及生產周期的完成;

3、組織下屬並指導其完成企業生產計畫，實現企業生產目標;

4、規劃並完成組織生產目標。協調生產團隊日常工作;

6、與技術部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量;

7、制訂與實施庫存計畫和生產成本控制計畫。

8、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

生產主管工作職責工作範圍 篇25

1、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

5、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

6、負責產線員工的管理、培訓。

生產主管工作職責工作範圍 篇26

1、負責監督與統籌管理質檢部QA/QC的日常工作;

2、根據公司戰略要求及國家檢測規定，制定商品質量管理目標及檢測標準，提升團隊品質管理意識，進行標準化培訓;

3、根據產品工藝單、面料卡等產品資料，負責安排生產巡檢計畫，監督跟蹤生產進度與生產工藝/質量，嚴格管控每一道工序的質量檢驗,及時反饋異常;

4、定期/不定期對工廠進行合作(貨期/質量等)評估，以保障優質合作夥伴的建立。

5、負責貨品貨期按期達成，按時到倉檢驗，保證貨品質量合格率控制在規定範圍，確保入倉產品數量正確、質量合格，對出貨的產品質量進行負責;

6、負責售後退貨產品的質檢，分析具體原因，生成數據報告告知相關部門協調處理;

7、能管理整個質檢團隊，建立有效的KPI考核項目，並能應公司要求，提前做各種關於產品品質的預案;

8、完成上級交待的其他工作;