生產主管工作職責工作範圍

生產主管工作職責工作範圍 篇1

1、根據本分部情況和生產任務，合理配置人員並對員工進行考核和培訓管理。

2、根據生產計畫對人員和設配進行合理分配，跟蹤生產進度，管理生產交期。

3、組織完善公司的質量管理體系建設。熟知安全生產管理條例。

4、檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。

5、定期檢查，確定維修方式，及時消除設備的安全隱患。

6、對危害公司利益的行為勇於制止，維護好公司各項管理規定。

7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產主管工作職責工作範圍 篇2

1 滿足公司行銷需要，按質按量完成公司下達的生產製造任務;

2、貨期安排，生產指導以及生產組規劃，設定並實施產品的進度、生產方法和流程;

3、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

生產主管工作職責工作範圍 篇3

⑴參與制訂質量管理工作制度、指標、考核辦法，並進行監督考核。協調、落實業主方提出的質量服務要求;

⑵負責過程質量控制及消耗管理，以及原輔材料、生產機物料的入庫驗收工作;

⑶監督生產任務完成情況，對每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統計結果，實施監督考核;

⑷根據業主方反饋的產品質量信息和生產過程中發現的質量問題，進行現場調查取證，並對質量投訴提出改進建議，制定有關質量問題的糾正和預防措施計畫，組織實施，驗證計畫實施的有效性;

⑸負責每天深入現場進行檢查，負責各類檢查和隱患排查工作，抓好整改工作，對查出的有關問題，督促制定糾正預防措施，加強安全環保隱患整改落實的監督，並對整改情況進行複查確認;

⑹傳達、落實上級指示及公司各項規章制度;

⑺檢查督促各班組的文明生產和班組建設;

⑻參加分公司質量、安全、生產等專題會議;

⑼完成領導交辦的其他工作。

生產主管工作職責工作範圍 篇4

1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協調;

2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;

3. 負責生產進度，確保訂單如期出貨，產品品質的控制管理;

4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;

5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉;

6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;

8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

生產主管工作職責工作範圍 篇5

1、全面管控生產部門的人員，按要求完成公司生產任務。

2、策劃工廠的日常運作及員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠內日常組織管理如人員配置、設備配置和物資配置等;

4、負責日常生產計畫安排、生產、質控、儲運等;

5、負責車間現場管理和生產設備規範使用，按照產品工藝流程生產並協助工序質量控制工作;

6、根據公司生產質量體系檔案要求，能主導並完成生產性檔案的編寫。

生產主管工作職責工作範圍 篇6

1、全面負責分管車間所在區域人、機、料、法、環的管理及監控;

2、根據生產計畫和車間實際情況，對人員、設備進行合理調配，跟進生產進度及反饋，確保按時、按質、按量的完成生產任務及各項生產指標;

3、監督各項生產工藝流程有效落實，結合車間實際情況不斷進行最佳化;

4、本車間年度培訓計畫的制定及實施執行，下屬績效的考核及提升;

5、本車間制度、流程的完善，編寫和修改;

6、安排監督新產品打樣，負責產品質量控制、質量異常處理;

7、對生產物料成本、人工成本、項目流程管理成本管控;

生產主管工作職責工作範圍 篇7

1、協助生產經理監督生產任務的安排和管理

2、懂鋼結構加工工藝、熟悉焊接規範

3、協調各班組、各道工序的供應

4、能吃苦耐勞、服從公司的安排

生產主管工作職責工作範圍 篇8

1、編制生產計畫及向生產班組下達具體的生產計畫及指標，組織安排各生產班組的生產工作;

2、對各級人員進行培訓，以達到崗位職責需求;

3、安排各生產班組的總體人員數量，調配人員比例，協助做好人員上崗培訓工作;

4、組織進行生產過程中各參數的統計及生產跟蹤，收集、整理、分析與生產有關的各項基礎數據，為生產決策工作提供依據;

5、生產過程各環節的質量控制，質量問題的處理及品質改善，工藝問題的分析及解決;

6、檢查日常生產的現場狀況，推行6S管理和其他生產標準;

7、協助制訂生產考核計畫，依照計畫對生產班組的產量、質量、消耗進行考核和指導;

8、完成上級領導安排的其他工作任務。

生產主管工作職責工作範圍 篇9

1、負責推行崗位責任制，保質保量及時完成上級安排的各項任務。

2、生產計畫安排、人員合理調配，產能達成、物料管控。品質管控。

3、製程過程分析改善對各部門橫向溝通協調。

4、推進月度、季度、年度培育計畫。

5、效率達成，最佳化生產流程，解決瓶頸問題，提升全員作業技能，保障交貨日期。

6、車間現場管控，時常宣導車間紀律各項規定，嚴格要求7S的落實，隨時稽核生產現場。

生產主管工作職責工作範圍 篇10

1、產線安排、計畫進度管理;

2、人員指導，培養，考核管理，制度規則制定;

3、WIP/工單物料管理/財產安全/盤點管理;

4、產線使用設備治工具/檢查備品/生產消耗品使用管理;

5、現場工程能力管理(作業手法，作業環境，錯混漏防呆，ESD，6S，目視化管理);

6、工程異常發現和處置、問題解決及預防;

7、製程品質管控(直通率/攔截率/LOSS報費管控);

8、出貨品質管控(檢查員能力提升，漏檢改善);

10、成本管控;

11、重要指標達成。

生產主管工作職責工作範圍 篇11

1根據公司發展戰略和業務需要，協助本部門部經理制定部門車間組織架構，建設儲備生產梯隊。

2協助部門經理梳理生產計畫合理組織分配勞動力，確保生產計畫達標。

3根據本車間實際情況協助部門經理對員工績效的制定提出有效可行的建議，並組織實施，對本部部門員工績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題。

4.改善生產產品的品質異常及不良超標。

5負責處理員工之間糾紛，營造和諧團隊。

6全面協調處理生產各部門間的關係，將生產工作順利開展。

7負責車間安全生產管理和6S管理。

8監督、指導下屬的各項工作。組織作業人員和車間管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比。

9完成上級領導交辦的其他工作。

生產主管工作職責工作範圍 篇12

1.按照出貨計畫制定每日的生產計畫

2.隨時掌握生產過程中的產量和品質狀態

3.與各部門協調合作，解決產線各類異常問題

4.負責線上員工操作技能的培訓和人員的培養

生產主管工作職責工作範圍 篇13

1. 負責生產的全面統籌管理工作;有較強的執行力，有較強的協調能力，能承受壓力。

2、具有電子產品3年或以上生產管理經驗;能仔細去發現生產存在問題，維護現場秩序和紀律。

3、對現場管理和計畫執行有著豐富的管理經驗;組織協調各拉各部門，確保生產計畫順利進行

4、高中以上文化、熟練使用辦公軟體;

5、個性硬朗，能獨立統籌策劃生產管理;能很好的激勵士氣，提高產量和效率。能嚴格掌握好品質管控，對5S能非常熟悉的掌握和套用;

6.跟據PMC的出貨計畫，編制車間生產計畫，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計畫負責;

7.依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產計畫;

8.負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計畫漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責;

9.負責領導貫徹生產現場管理，落實5S管理標準，實施目視管理，對5S管理不達標負責.

10.公司具備廣闊的發展空間，

生產主管工作職責工作範圍 篇14

1, 負責車間人員管理，生產安排，按照計畫要求達成生產任務。

2，成本控制，杜絕不合理損耗，浪費。

3，負責車間新員工專業技能培訓，考核。

4，車間5S管理，營造良好的工作環境。

5，領導交代的其它任務。