生產主管工作職責工作範圍

生產主管工作職責工作範圍 篇1

1、全面負責分管車間所在區域人、機、料、法、環的管理及監控;

2、根據生產計畫和車間實際情況，對人員、設備進行合理調配，跟進生產進度及反饋，確保按時、按質、按量的完成生產任務及各項生產指標;

3、監督各項生產工藝流程有效落實，結合車間實際情況不斷進行最佳化;

4、本車間年度培訓計畫的制定及實施執行，下屬績效的考核及提升;

5、本車間制度、流程的完善，編寫和修改;

6、安排監督新產品打樣，負責產品質量控制、質量異常處理;

7、對生產物料成本、人工成本、項目流程管理成本管控;

生產主管工作職責工作範圍 篇2

1、全面管控生產部門的人員，按要求完成公司生產任務。

2、策劃工廠的日常運作及員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠內日常組織管理如人員配置、設備配置和物資配置等;

4、負責日常生產計畫安排、生產、質控、儲運等;

5、負責車間現場管理和生產設備規範使用，按照產品工藝流程生產並協助工序質量控制工作;

6、根據公司生產質量體系檔案要求，能主導並完成生產性檔案的編寫。

生產主管工作職責工作範圍 篇3

1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協調;

2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;

3. 負責生產進度，確保訂單如期出貨，產品品質的控制管理;

4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;

5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉;

6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;

8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

生產主管工作職責工作範圍 篇4

⑴參與制訂質量管理工作制度、指標、考核辦法，並進行監督考核。協調、落實業主方提出的質量服務要求;

⑵負責過程質量控制及消耗管理，以及原輔材料、生產機物料的入庫驗收工作;

⑶監督生產任務完成情況，對每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統計結果，實施監督考核;

⑷根據業主方反饋的產品質量信息和生產過程中發現的質量問題，進行現場調查取證，並對質量投訴提出改進建議，制定有關質量問題的糾正和預防措施計畫，組織實施，驗證計畫實施的有效性;

⑸負責每天深入現場進行檢查，負責各類檢查和隱患排查工作，抓好整改工作，對查出的有關問題，督促制定糾正預防措施，加強安全環保隱患整改落實的監督，並對整改情況進行複查確認;

⑹傳達、落實上級指示及公司各項規章制度;

⑺檢查督促各班組的文明生產和班組建設;

⑻參加分公司質量、安全、生產等專題會議;

⑼完成領導交辦的其他工作。

生產主管工作職責工作範圍 篇5

1、協助生產經理監督生產任務的安排和管理

2、懂鋼結構加工工藝、熟悉焊接規範

3、協調各班組、各道工序的供應

4、能吃苦耐勞、服從公司的安排

生產主管工作職責工作範圍 篇6

1、根據本分部情況和生產任務，合理配置人員並對員工進行考核和培訓管理。

2、根據生產計畫對人員和設配進行合理分配，跟蹤生產進度，管理生產交期。

3、組織完善公司的質量管理體系建設。熟知安全生產管理條例。

4、檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。

5、定期檢查，確定維修方式，及時消除設備的安全隱患。

6、對危害公司利益的行為勇於制止，維護好公司各項管理規定。

7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產主管工作職責工作範圍 篇7

1 滿足公司行銷需要，按質按量完成公司下達的生產製造任務;

2、貨期安排，生產指導以及生產組規劃，設定並實施產品的進度、生產方法和流程;

3、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

生產主管工作職責工作範圍 篇8

產線機器維修

設備維護保養實施

按照生產工藝檔案執行生產

培訓並管理作業員

配合公司的持續改善，例如5S，六西格瑪，精益改善。

負責產線的績效

生產主管工作職責工作範圍 篇9

1.制定區域公司的中、長期發展戰略;

2.收集在計畫執行過程中相關信息和數據，根據實施過程的戰略偏差進行檢討與糾偏，最佳化戰略調整方案;

3.制定新項目企劃方案，完成新業務領域研究、可行性分析，配合企劃執行與實施;

4.參與制訂投資計畫，提供決策分析支持;

5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措，提供發展戰略、行業分析等信息，進行項目評估論證。

生產主管工作職責工作範圍 篇10

1.有效的計畫、組織、控制生產過程，執行部門內/外的現場溝通工作，保證生產高質、高效運作，滿足生產計畫需求 ;

2.5S管理及車間生產成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率 ;

3.工序能力與流程的最佳化，持續不斷的改進;

4.落實新技術、新工藝、新設備的套用推廣在生產線的執行計畫，並給出生產面的評估反饋;

5.基層團隊管理與建設，最佳化人力資源，對下屬進行工作分配、指導和考核，帶領團隊不斷成長

6.監督各管理體系和相關管理制度在車間現場的執行狀況，作及時的糾正/預防等改善措施;

7.展開車間現場安全、紀律等的管理工作，確保生產場所人員與設備的安全、有序;

生產主管工作職責工作範圍 篇11

1、負責生產車間的生產與管理;

2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產品電氣故障的能力;

5、根據生產計畫安排生產，按時完成訂單產量;

6、管控生產成本和物料使用情況，避免物料浪費和產成品成本增加。

生產主管工作職責工作範圍 篇12

1.根據PMC部門下達的生產計畫，負責生產部任務配套排期，上報審批後保證按期完成;

2.負責下達生產部內部的作業計畫，組織生產部的生產，對生產進行跟蹤和指導;根據計畫的變更及時調整生產計畫;

3.根據產品圖紙、技術規範，對生產員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產巡視，檢查工藝執行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執行;確保加工後的首檢落實到位，合格後方可進行批量加工。

4.負責生產部質量計畫指標的分解、實施;負責加工過程的質量控制，嚴格執行產品質量標準，確保質量目標的實現;負責對生產中出現的技術問題進行指導，解決加工現場出現的疑難問題;對生產員工做好質量培訓，提高員工質量意識;

5.負責對加工中各項成本的統計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質;

6.統計每日生產日報表;負責管好、用好、維護好、保養好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等;

7.負責對生產部人員進行安全教育，指導員工安全操作設備，加強部門人員、設備安全管理;

8.協調生產部、裝配部、倉管部、採購部等之間的關係，保證工作順利進行;

9.負責規劃、督導現場7S管理，現場環境整理標準的建立，定期對設備做好清潔維護保養;

生產主管工作職責工作範圍 篇13

1、負責車間生產管理,人員培訓,人工成本效率控制.

2、精通人員管理、生產管理、設備管理和質量管理。

3、較強的統籌管理、溝通協調和領導下屬的能力。

4、為人正直，做事穩重，團隊精神強。

5、負責不斷最佳化生產管理方面的工作流程，建立健全相關的規章制度和操作規程並有效執行，根據公司不同階段的發展戰略目標，合理進行生產布局，改進生產工藝，最佳化人員架構，積極主動地向公司提報一切可提高生產效率，提升產品品質管控等合化理建議.

6、督導生管和各生產主管保質保量按時完成各項生產任務，負責處理下屬無法解決的異常情況，確保生產正常.

7、根據各車間的具體情況對生產過程、生產安全、人員管理、設備管理、現場管理及品質要求實施監控和改善 .

生產主管工作職責工作範圍 篇14

1、負責生產車間各部門的管理工作;

2、負責組織安全生產、設備驗收，生產統計等管理制度的擬訂及實施執行;

3、定期組織對設備的維護保養，提高設備完好率和利用率;

4、負責制定部門工作目標及生產計畫;組織安排生產工作;

5、負責生產車間人員安排、調配，確保按時完成生產計畫;

6、公司的安全管理員工作、抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護工作。

生產主管工作職責工作範圍 篇15

1、有效的計畫、組織、控制生產過程，保證生產高效運作，滿足客戶需求

2、安全、紀律的管理，確保生產場所人員與設備的安全、有序

3、過程品質的監控，保證產品品質達標。

4、5S管理及車間生產成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

5、工序能力與流程的最佳化，持續不斷的改進

6、懂倉庫管理流程。

生產主管工作職責工作範圍 篇16

負責對組長、員工的培訓、監督、檢查工作。

負責對部門設備點檢表、生產日報表、等報表的審核檢查。

班組人員的管理與建設，提升團隊的士氣，配合其他部門工作。

負責本部門的設備保養與管理，以及其它固定資產的管理。

負責產線生產運營

生產主管工作職責工作範圍 篇17

1. 負責生產的全面統籌管理工作;有較強的執行力，有較強的協調能力，能承受壓力。

2、具有電子產品3年或以上生產管理經驗;能仔細去發現生產存在問題，維護現場秩序和紀律。

3、對現場管理和計畫執行有著豐富的管理經驗;組織協調各拉各部門，確保生產計畫順利進行

4、高中以上文化、熟練使用辦公軟體;

5、個性硬朗，能獨立統籌策劃生產管理;能很好的激勵士氣，提高產量和效率。能嚴格掌握好品質管控，對5S能非常熟悉的掌握和套用;

6.跟據PMC的出貨計畫，編制車間生產計畫，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計畫負責;

7.依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產計畫;

8.負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計畫漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責;

9.負責領導貫徹生產現場管理，落實5S管理標準，實施目視管理，對5S管理不達標負責.

10.公司具備廣闊的發展空間，

生產主管工作職責工作範圍 篇18

1、 依據生產任務及交期實施生產日程產線排配;

2、 負責車間人員、設備、組織、調試、指揮，對生產異常問題及時處理;

3、 改善生產製造方法，提高生產效率，工藝流程最佳化管理，品質不良監控;

4、 主導新產品的導入，解決技術難題;

5、 負責員工技術培訓、指導與考核。

生產主管工作職責工作範圍 篇19

1、全面負責、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施。

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔。

7、負責生產員工的管理、培訓和培養等。

生產主管工作職責工作範圍 篇20

1、供應鏈開發及管理：供應商的開發、評估及管理;

2、負責大貨生產具體計畫落實與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術資料的配套與發放的確認把關;

3、負責合理安排大貨生產，包含規劃、排單、外發、跟催、品質控制、生產進度控制、出貨等;

4、外發加工廠的契約簽定、對賬及加工費付款安排;

5、負責了解面輔料行情及生產所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進行審核及控制;

6、領導交辦的其他工作。

生產主管工作職責工作範圍 篇21

1.做好上級完成安全生產報表、台賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關職業資格證書的信息收集、整理匯總工作;

3. 做好上級落實節假日、重要節點、台汛期間值班方案組織及保障工作;

4. 做好上級做好各類安全檢查、調研等路線的迎檢編排;

5. 做好上級做好安全物資的統計、保養及日常管理髮放工作;

6.做好安全會務準備工作，撰寫會議紀要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類安全活動、培訓、演練等並配合上級完成評估報告的撰寫工作;

8.對檢查小組開展安全檢查中發現的問題，形成檢查報告並跟蹤督促整改閉環形成工作檔案;

9.參與部門安全教育培訓，總結和推廣安全工作先進經驗並做好安全教育記錄;

10.完成領導交辦的其他工作。

生產主管工作職責工作範圍 篇22

1.負責協助總經理制定公司的生產目標、技術目標、並組織生產;

2.負責制定完善生產、設備、安全、環保等管理標準與制度，規範生產流程與體系建設工作;

3.負責工廠的日常管理工作，定期召開有關會議，發現問題，採取有效措施，確保生產正常運轉;