車間主管工作職責職能

車間主管工作職責職能 篇1

1.組織車間生產.根據業務需要,制定明確的生產計畫,嚴格執行,以保證生產交貨;

2.嚴格控制生產質量,保證產品的高質量;

3,合理設計生產工藝,保證生產流程的暢通.

4.控制生產成本,杜絕浪費.

5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產計畫,並能根據計畫跟蹤,執行.

6.要有很強的領導能力，有能力帶好自己的生產管理團隊，熟悉服裝生產製造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產製造的各個環節.

車間主管工作職責職能 篇2

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、執行生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、熟悉105條生產車間現場管理。

車間主管工作職責職能 篇3

1、按照公司生產部下達的生產計畫，安排本車間生產人員，組織生產;

2、管理各項制度在本車間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;

3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及最佳化改進;

4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報，並協助公司對重大問題的及時處置和解決;

5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;

車間主管工作職責職能 篇4

1、主持車間日常生產工作，帶領員工學習維修技術;

2、維修車間現場工作協調，定期向上級領導匯報情況。

3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度;

4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;

5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的最佳化組合，並實現量化考核

車間主管工作職責職能 篇5

①7S稽查並監督責任人整改，推進7S全員管理;

②協調車間現場後勤基建設施異常處理;

③協調車間場地布置需求處理;

④監督現場保密安保措施執行和落實;

⑤現場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。

車間主管工作職責職能 篇6

1.執行和改善生產系統，編制生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

2.負責並監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;

3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續改善;

4.負責車間生產數據的收集，記錄，確保數據的準確;

5.負責生產車間現場管理，執行5S標準，標準作業指導數，質量控制計畫等並持續改善;

6.執行並監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模組的健康運行

7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。

車間主管工作職責職能 篇7

1、根據生產計畫下達的生產任務，合理安排生產加工;

2、車間員工的管理和合理分配;

3、車間加工現場的管理，和整個車間的整理整頓;

4、產品品質質量的把關，實時監控產品質量，確保加工合格產品到客戶手裡;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能 篇8

1、參與制定公司發展戰略、年度生產計畫和預算方案;

2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線布局等工作;

4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

5、生產技術系統檔案保密資料的監督管理工作;

6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設定和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳和執行;

7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發現問題及時解決;

10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責職能 篇9

1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗

2：根據訂單安排車間每日生產計畫、用人計畫，跟蹤生產目標、品質目標的達成。

3：培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調配工作

4：車間工裝夾具、設備使用維護與管理。

4：生產過程成本管理的監督制度、不良品、報廢品率的控制，品質、數量管理。

5：車間的全面管理工作，完善生產管控流程及各項公司部門規章制度，6S管理

車間主管工作職責職能 篇10

負責本班組日常工作安排，人員管理

解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關係，管理所屬單位人員的紀律。

培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，並實施績效考核。

所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責職能 篇11

1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、最佳化和完善.

2.對接運營，採購，做好生產計畫，把控商品進度.

3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批註.

4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.

5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.

6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

7.對員工的專業技能審查，並給到人事部建議.

8.協調好部門內部人員的關係，制定標準，提升員工的專業技能.

9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

10.安全生產，及時檢查並通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責職能 篇12

1、根據生產計畫下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計畫，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;

4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

7、嚴格執行5S標準;

8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能 篇13

1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

2負責所轄員工的績效管理

3負責所轄員工的日常管理

4與相關部門間的溝通協調工作

5制定自己每天/每周/每月工作、學習計畫

6組織部門/小組早會/周例會

7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

8技術疑難問題的現場指導、解析，並組織攻關小組攻關

9作業標準、工藝、操作規範修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制

10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

11技術專業人才的培養，並協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

13協助前台判斷車輛疑難問題、提高接待效率

14工作區域5S的管理

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責職能 篇14

1、按本車間的生產作業計畫，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備；

2、主持車間會議，協調車間工作，按車間工藝及工序要求對生產作業過程進行監督、指導，隨時巡線，對違規操作提出警告並糾正，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

3、貫徹7S現場管理制度，實施生產車間標準化，按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

4、負責所管理車間的安全生產，嚴格按照安全生產制度（含消防安全）指導下屬進行生產作業，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發生。

車間主管工作職責職能 篇15

1.負責組立生產車間的日常人、機、料、法、環等相關管理工作;

2.負責組立生產線的生產工藝、生產流程精益化改善，實現成本遞減;

車間主管工作職責職能 篇16

1、 主持日常工作運行;做好產品排產策劃、工藝改進等日常管理工作

2、 檢查督導安排車間人員日常工作，並檢查其完成的工作質量;

3、 組織編寫、審核工作計畫和年度總結;

4 、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活;

5、 在本職工作中貫徹和執行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;

6 、對生產技術實施指導，解決生產過程中的技術問題和產品質量問題及不合格品的審理;

7 、編制產品技術工藝檔案保證其滿足產品生產要求，檢驗檔案做到準確、清晰執行有效;

8 、負責不良品數據分析，糾正/預防措施綜合監管改善;

9 、負責輔助材料管理的監督工作;管控好生產現場物料，明確標識，降低浪費;

10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。

車間主管工作職責職能 篇17

1、執行工廠管理體系，包括生產體系、品保體系、質監體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，並協助廠長實施、指導、監督、控制、評估、考核;

2、安排配置各部門工作，協調各部門組織、人員管理，設備管理;

3、執行工廠生產計畫,有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保證安全生產;跟進生產調度、管理和控制，跟進生產計畫與生產情況;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、有較好的領導和組織協調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程最佳化、統籌組織和溝通協調能力、執行能力;

6、車間工作流程制定與完善並監督執行

7、負責收集並反饋重大、安全、批量質量相關信息，配合市場部、研發部開展技術管理工作

車間主管工作職責職能 篇18

1、負責根據生產訂單執行生產任務，平衡產能和節奏，及時滿足交貨要求

2、負責組織安全培訓，督促檢查車間內生產活動，落實車間安全防範，確保全全生產

3、負責推進車間質量管理工作，負責質量管理工作的執行

4、組織日常生產管理工作，產品製造成本分析/統計等

5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度並實施

6、負責生產隊伍建設，選拔、配備、評價、培養下屬人員，組織車間技能培訓

車間主管工作職責職能 篇19

1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計畫。

2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

5.設定並組織對工廠基礎設備的定期維護計畫，保證生產現場能夠正常生產。

6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。

7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

8.對本部員工工作定期限進行績效考評，並提交績效改進方案。

9.公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責職能 篇20

1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

2、擬定車間管理的各項作業制度，報審核後監督執行;

3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計畫、組織技術攻關，定期進行內部人員培訓;

4、負責車間內部6S管理;

車間主管工作職責職能 篇21

1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術問題;

2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計畫;

3、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況，並提供必要的技術支持;

4、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;

5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑑定試車，每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;

6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計畫、有重點的專業技術培訓和考核，並做好培訓記錄檔案;

7、組織人員進行外出施救、搶修工作;

8、解決用戶投訴，當用戶提出關於車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時，能夠做好解釋或協調工作。

車間主管工作職責職能 篇22

1. 執行製劑設備供應商篩選，設備選型並參與;

2. 協助廠房建設及後期設備安裝、調試等;

3. 熟悉無菌製劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產設備的操作方法;

4. 規劃及執行車間無菌環境，生產設備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗證工作;

5. 負責及執行生產計畫，製劑生產所有相關工作並起草及完成批處理記錄。支持製劑工藝向生產的技術轉移;

6. 撰寫GMP生產設備及操作的指導及SOP的編寫，維護與更新;

7. 協助組建製劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓;

8. 參與質量體系認證，並負責質量體系認證中生產部及工程部檔案和記錄的編寫;

9. 完成領導安排的其他工作。

車間主管工作職責職能 篇23

1. 成套電氣生產管理，按照生產計畫合理組織生產、檢驗;

2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

車間主管工作職責職能 篇24

1. 根據部門生產任務的需要，負責對每批產品所用原材料在投料前的複審及每批產品包裝前的產品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作，確保成品符合質量要求,確保現場清潔衛生和安全達到要求;

2、負責車間的設備管理及安全;

3、負責車間的人員管理;

4、負責協調處理生產中的問題。

車間主管工作職責職能 篇25

1.在服務經理的領導下，負責售後部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。

2.認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產。

3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑑定分析，並上報給售後經理處理。

4.狠抓車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規範操作。

5.做好維修車間內員工的月度培訓計畫，負責維修車間內(安全生產，防火防盜，規範操作，故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質，業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核。

車間主管工作職責職能 篇26

1.負責車間的生產安排，處理各線體生產異常。

2.技術定額根據，與技術工程師一起參與新產品定額測試，提出合理化改進措施並跟蹤實施。

3.車間關鍵崗位的專業知識培訓落實，新員工崗前培訓。

4.車間現場管理推進落實。(人機料法環)

5.有效與人溝通。

車間主管工作職責職能 篇27

負責對生產部下達的生產任務進行確認，根據出貨計畫和各工序生產周期、產能，對各工序產量實行監控與調節，並對每工序生產進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時;

負責本車間產品質量控制和前道質量的監督，並組織和監督後道各工序嚴格執行品質標準制和操作標準，確保品質達標;對本車間品質管理建立持續改善體系，及時處理品質異常和原因分析，制定落實糾正預防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率;

負責本車間的生產成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標，提高周轉率，節約資源，降低成本;

負責生產工藝流程的最佳化和操作規程的完善，提高勞動生產效率;

負責後道車間每道工序生產報表的審核，監督落實各工序單據數量準確及時移交，確保系統數據準確;

全力推行6S管理，做好現場管理，提升企業形象，提高工作效率;

做好上下級和前後道之間的協調、溝通工作，與外部保持良好的溝通;

車間主管工作職責職能 篇28

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

5、認真協同有關部門做好質量控制工作，積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

6、領導交辦的其他事項。

車間主管工作職責職能 篇29

1、根據生產部計畫組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，並考核目標達成情況。

3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計畫安排。

車間主管工作職責職能 篇30

1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計畫，實施管理生產車間及生產流程;

2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

3.合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處於良好狀態;

5.落實公司訂單的交貨計畫、生產計畫，保證計畫有效執行;

6.完成上級領導交辦的其他工作任務。