人力資源部主任職責

人力資源部主任職責 篇1

1. 建立並不斷完善適合公司發展需求的組織能力建設與發展系統;

2. 建立並不斷完善與公司人才發展及儲備戰略相適應的人才培養體系;

3. 計畫、組織、協調、評估公司各類培訓項目;

4. 拓展培訓項目和講師資源;

5. 積極推進企業文化的傳承。

人力資源部主任職責 篇2

1. 建立、完善人力資源管理體系，研究、設計匹配公司經營戰略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，並有效落地實施;

2. 根據公司的發展戰略，制定人力資源戰略，根據需要進行定期評估完善，組織進行人力資源需求調查分析，制定人力資源中長期規劃方案並組織落實;

3. 跟蹤和監控公司組織發展狀況，負責根據發展階段進行集團管控模式、組織結構的修訂與完善;

4. 制定人才需求和配置計畫以及相關實施方案，拓展並不斷最佳化招聘渠道，組織人才引進工作;

5. 編制年度人工成本預算，建立並管理人工成本台賬;

6. 收集各部門培訓需求，分析崗位任職和技能要求，制定並組織實施總部年度培訓計畫，監控培訓經費的使用狀況;

7. 制定績效管理方案，並組織實施;

8. 建立科學有效的薪酬福利激勵機制，做好薪酬福利的兌現工作，落實員工的各類保險保障機制;

9. 建立員工職業發展通道，管理員工職業生涯規劃，開展人才梯隊培養和發展;

10.定期開展人力資源管理審計檢查和統計報表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風險和問題，提交相關分析報告;

11.完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

人力資源部主任職責 篇3

(1) 根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計畫，經批准後組織實施。

(2) 制訂人力資源部年度工作目標和工作計畫，經批准後施行。

(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式，經批准後組織實施。

(4) 制訂人力資源部專業培訓計畫並協助培訓部實施、考核。

(5) 加強與公司外同行之間的聯繫。

(6) 負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。

(7) 組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。

(8) 受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決。

人力資源部主任職責 篇4

1、協助上級主管建立並完善人力資源管理體系，制訂、完善醫院人力資源管理制度、流程等;

2、預算：協助科主任編制年度人力資源成本預算，並監控各科室的人力成本費用支出;

3、招聘：根據現有人員編制及業務發展需求，協調、統計各科室的招聘需求，編制年度招聘計畫，並組織實施，確保招聘計畫的順利完成;

4、培訓：根據醫院實際運營，協助科主任搭建培訓體系，編制年度培訓計畫並組織實施;

5、薪酬福利：根據行業薪酬福利結構及水平，提出合理化薪酬福利建議，協助科主任建立並完善薪酬福利制度，並組織宣貫、實施;

6、員工關係：指導下屬完成員工入離職、試用期轉正、契約續簽等事務性工作，並做好基礎數據的統計與分析;

7、完成上級安排的其他工作。

人力資源部主任職責 篇5

1. 根據部門業務規劃，負責制定並實施部門人才招聘計畫，制定招聘方案，完成招聘目標;

2. 獨立完成人才簡歷甄別、意向溝通、面試跟蹤、背景調查等招聘各環節具體實施工作;

3. 充分利用各種招聘渠道獲取招聘信息，開拓並良好的維護供應商;

4. 完善人才庫，對資源進行系統整合，滿足公司快速發展的人才需求;

5. 準確完成各種招聘報表，及時匯總招聘數據，評估招聘效果。

人力資源部主任職責 篇6

負責不斷完善公司培訓和人才開發體系，建立和最佳化完善相關制度;

負責公司培訓需求調研，制定年度培訓計畫，並做好組織實施;

負責監督和指導公司下屬機構培訓實施，跟蹤檢查培訓效果，組織培訓效果評估，不斷改進培訓工作;

負責建立和完善公司員工培訓檔案，及時準確記錄相應信息，為人力資源開發提供依據和支撐;

主導公司人力資源規化，提出合理建議和方案，並指導和督促實施。

其它工作

人力資源部主任職責 篇7

1、了解勞動契約法、勞動法等相關法律知識。

2、專業知識紮實;行業經驗相對豐富;邏輯思維強。

3、能開拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

4、能協助公司各職能部門做好人力資源相關工作。

人力資源部主任職責 篇8

職責

1、能定期完成量化的工作要求，並能處理和解決所負責的工作任務;

2、推行公司各類規章制度的實施;

3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

4、主要負責人員的招聘及培訓實施工作。

任職資格

1、大專以上學歷，專業不限;

2、三年以上人力資源工作經驗，製造型企業優先;

3、熟悉國家各項勞動人事法規政策，並能實際操作運用;

4、具有良好的職業道德，踏實穩重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協調能力，有團隊協作精神;

5、熟練使用相關辦公軟體，具備基本的網路知識;

人力資源部主任職責 篇9

1、制定公司人力資源整體戰略規劃;

2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、監督控制各部門績效評價過程並不斷完善績效管理體系，提出激勵計畫和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議;

4、制定招聘計畫和程式，開展招聘工作;

5、制定人才培訓計畫，實施培訓方案，培養人才梯隊;

6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

7、審核各部門職能說明書與職位說明書。

人力資源部主任職責 篇10

1、精通人力資源六大模組，根據公司經營目標和人力資源規劃，搭建人力資源管理體系/績效體系，完善公司人事制度;

2、組織、制定、實施公司績效評價政策，對各部門績效評價過程並進行有效管控，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;

3、有過人才盤點經驗，推動組織能力升級，提煉公司KPI指標、提升公司管理效率;

4、精通招聘管理，搭建人員團隊建設，對招聘結果進行效果分析，有效提升招聘效率;

5、其他人力資源管理相關的工作。

人力資源部主任職責 篇11

1、根據公司發展戰略及規劃，制定企業人力資源規劃;

2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設;

3、及時完成公司人才隊伍建設的要求;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議;

5、人才隊伍的建設及人力資源成本的有效控制;

6、推進公司企業文化建設，提高團隊戰鬥力;

7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力資源部主任職責 篇12

1. 根據集團企業文化體系，制定相關管理制度、企業文化年度宣貫計畫、年度企業文化活動計畫、員工服務及關懷措施;

2. 實現集團企業文化體系在不同分子公司差異化的落地和執行，統籌、整合、建設企業內部文化宣傳渠道運營管理;

3. 負責年度企業文化活動方案的制定，企業文化活動策劃、宣傳與落地執行;

4. 協助建立人才培養機制及培訓管理體系，並指導、監督各部門執行;

5. 協助人力資源總監建立培訓評估體系，負責並指導課程、講師的培訓效果評估，做好培訓效果評估;

6. 根據集團人力資源規劃，對培訓需求信息進行收集並分析，制定年度培訓計畫，並主導實施;

7. 協助集團及子公司校園招聘、RPO等招聘項目制定和落實，幫助新進人員工作和文化適應;;

人力資源部主任職責 篇13

1、 根據公司的發展戰略，進行人力資源規劃;負責公司全盤人力工作;

2、根據公司的經營計畫，設計組織架構，配置崗位;編制崗位說明書;編制科學合理的人力資源計畫;

3、建立從人才招聘引進、配置、崗位異動、晉升以及辭職、解聘、淘汰的完整流動機制;

4、 組織培訓，進行人才培養，建立人才儲備;

5、完善薪酬福利和績效管理體系並組織實施;

6、 塑造、維護、發展和傳播企業文化。

人力資源部主任職責 篇14

1、負責人力資源系統數據管理，及時完成入離職異動等信息變更。

2、協助完成技能等級考評晉升工作。

3、完成上級安排的報表統計工作。

4、協助員工的入離職手續辦理。

5、完成上級領導分配的其他工作。

人力資源部主任職責 篇15

1、根據集團戰略制定事業部人力資源工作規劃，能獨立開展人力資源現狀分析，聚焦系統核心人才的需求、培養與激勵最佳化，對事業部人力資源工作規劃及落地提供合理化建議;

2、結合事業部各項經營指標制訂內部各崗位績效考核方案，並推動落地;對各部門績效評價過程進行監督控制，能根據組織績效目標和業務重點，調整員工績效考核方法與重點，確保戰略績效目標落實到員工，並不斷完善績效管理體系;

3、協同人力總部完善事業部系統培訓體系，制定並完成年度培訓計畫，對幹部及後備管理人員實施定期跟蹤培養及評估;

4、領導交辦的其他事項。

人力資源部主任職責 篇16

1.參與公司年度培訓計畫的組織定製。

2.根據培訓計畫組織實施培訓，並對培訓活動進行跟蹤反饋。

3.負責培訓考核效果評估工作，培訓效果記錄反饋。

4.負責人員招聘工作的開展。

5.負責各項人力資源數據統計上報工作。

6.負責員工生日以及其他福利的執行及發放工作。

7.負責所屬公司員工考勤、社保辦理等相關工作。

8.完成領導交辦的其他工作。

人力資源部主任職責 篇17

1、主要負責公司招聘工作，以及制訂公司制度等。

2、根據現有編制及業務發展需求，制定並執行招聘計畫;

3、根據公司所需對招聘實施規劃、開發、維護、拓展，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

4、蒐集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試，對應聘者進行初步面試考核，出具綜合評價意見;

5、負責招聘廣告的撰寫，招聘網站的維護和更新，以及招聘網站的信息溝通;

6、完成領導安排的其他工作。

人力資源部主任職責 篇18

職責：

1.全面統籌公司的人力資源發展戰略，開發短、中、長期的人力資源規劃，合理調配公司人力資源;

2.向公司決策層提供人力資源戰略、組織建設方面的建議;

3.構建和完善適合公司發展的人力資源管理體系，負責對人力資源相關模組進行管理、執行、監督和完善;

4.負責分解公司的戰略目標，制定有效人力資源各個模組的管理制度，以指導公司各單位/部門的工作;

5.負責員工管理，搭建員工職業生涯平台;

6.組織制定人力資源發展規劃、計畫與預算方案，有效合理的控制人力資源預算，並監督各項工作的實施。

7.完成公司領導交辦的其他事項。

任職資格：

全日制二本及以上學歷，從事過大中型企業人力資源管理工作5年以上，全面負責公司人力資源各項工作的組織和落實,熟悉人力資源管理各項流程，妥善處理複雜的公共關係。具體。

望有識之士加入集團共謀發展，開創美好未來。

人力資源部主任職責 篇19

1、據企業的發展制定人力資源發展規劃，建立人才管理系統;

2、根據市場的現狀，適當對企業的架構和部門職能進行最佳化調整;

3、負責建立公司人才儲備資源庫，為公司的發展招募優秀的人才;

4、負責公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

5、建立公司的培訓系統，定期組織公司員工進行培訓，提高工作效率;

6、根據公司狀況，制定相應的人事管理規章制度，促使員工管理有章可循;

7、指導下級員工的的工作，協調各部門之間的溝通與合作等。

人力資源部主任職責 篇20

1. 制定人力資源規劃和人事管理制度，為公司人事決策提供意見;

2. 構建及健全公司人力資源系統，做好人員貯備和人才的梯隊建設;

3. 定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司人事安排提供依據;

4. 組織和協調有關部門制定公司年度工資計畫和調整計畫;

5. 組織、配合開展對中層幹部的績效考核、推薦、培養和選拔工作;

6. 負責組織、監督公司人力資源管理有關規定的落實，並參與公司人事的決策;

7. 受理員工投訴，解決和答覆員工與公司有關人事方面的爭議;

8. 監督、指導各單位人事檔案的管理工作;

9. 組織公司及本部門技能培訓和員工績效考核;

10.負責本部門費用的控制;

11.與其它部門友好協作，完成上級領導交辦的其他工作。

人力資源部主任職責 篇21

1、建立完善公司人力資源管理體系，如人員招聘配置、組織發展、薪酬福利、績效激勵、員工關係等，完善人力資源管理制度並督導執行。

2、制定公司關鍵核心人才發展計畫，搭建有效的人才梯隊，來滿足公司業務發展的需求。

3、建立完善員工能力評價、開發體系及各級崗位的任職資格標準與勝任力模型，開發和最佳化員工職業晉升標準，完善員工職業發展通道體系。

4、向公司業務模組提供人力資源、組織機構等方面的建議並致力於提高其管理水平。

5、協助推進企業文化建設。

人力資源部主任職責 篇22

1. 負責公司招聘計畫的制定;

2. 組織並協助各部門進行招聘，培訓和績效考核;

3. 負責辦理員工的入離職手續、升遷調動、勞動契約管理等事宜;

4. 協助公司企業文化建設活動的組織實施，提升員工滿意度;

5. 完成領導交辦的其他事務性工作。

人力資源部主任職責 篇23

1.規劃組織人力資源管理系統。

2.進行人力資源管理系統的外購、自建決策分析。

3.對人力資源管理系統市場進行分析，確定採購方向。

4.整合組織資源,建造組織人力資源管理。

5.管理、控制組織的人力資源信息系統。

6.通過套用大型機、微機或網路管理薪資自動處理服務及其他人力資源數據處理過程。

人力資源部主任職責 篇24

績效考核專員

(1)協調組織完成公司績效評價標準的調整，使其更符合不同階段的要求;

(2)調查評價制度實施問題和效果，提供建議解決方案;

(3)建立公司職位流動和晉升體系;

(4)協助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持;

5)改進、完善並監督執行公司考核體系和規範;

(6)指導各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關制度性問題;

(7)根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作;

(8)組織實施績效評價面談;

(9)協助上級完成其他相關績效管理工作。

人力資源部主任職責 篇25

1、組織所管轄部門和團隊對公司組織架構、崗位、編制合理化進行評估，並落實評估結果。

2、組織所管轄部門和團隊開拓招聘管理渠道，組織招聘工作，滿足公司生產經營的人才需要。

3、 組織薪資小組科學的對公司產品的計件單價進行測定、評估，並跟進審批工作，負責進行員工工資核算發放、保險及公積金的繳納，以及其它福利的落實。

4、 組織所管轄部門和團隊定期進行員工訪談與調查，妥善處理員工投訴、勞動糾紛，提高員工滿意度，建立和諧勞資關係。

5、 根據集團績效考核要求，組織年度、季度、月度績效考核，並根據公司人才發展需要，每年組織技能崗位考核，為員工的晉升、異動、薪資調整提供依據。

6、 組織所管轄部門和團隊對培訓需求進行調查、分析，制度年度、月度培訓計畫，開發內部講師隊伍，對培訓完成情況、培訓效果進行監督，建立員工培訓檔案。組織推進集團及公司下達的人力資源相關工作任務，工作進展情況及時向公司領導匯報。

7、 組織、協調、管理部門內各模組的日常運作，監督、跟進、指導、考核各部門工作，根據授權範圍審核、批准各項報告、申請、建議等。