人力資源工作內容和職責

人力資源工作內容和職責 篇1

1、負責公司招聘相關工作;

2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動契約;

3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

4、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

5、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計畫，聯繫組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

6、負責員工工資結算，辦理相應的社會保險等;

7、幫助建立員工關係，協調員工與管理層的關係，組織員工的活動;

8、行政相關工作及領導交辦的其他工作。

人力資源工作內容和職責 篇2

1、負責公司幹部的挖掘、考評、提拔、晉升、跟蹤評估等;

2、負責組織員工活動;

3、負責優秀員工及事跡的宣導;

4、負責制定及最佳化人力資源流程標準化，提高組織效率

人力資源工作內容和職責 篇3

1. 執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

2. 執行公司招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調崗、升職等手續;

3. 管理員工檔案，辦理用工、退工手續;

4. 負責員工社保、公積金繳納及停繳手續;

5. 公司居住證積分、居轉滬、工傷等外聯事宜處理

6. 完成領導安排的其他工作

人力資源工作內容和職責 篇4

1、根據公司招聘需求完成公司招聘計畫。

2、制定每年校招培訓計畫，開展校招培養提升項目，並組織實施。

3、制定公司年度課程體系，並與各部門協商培訓需求，開發培訓課程，組織安排，並做培訓評估。

4、負責入離職手續辦理，員工檔案整理。

5、社保公積金增減員的辦理。

人力資源工作內容和職責 篇5

1、推行公司各類規章制度的實施;

2、執行人力資源管理各項實務的操作流程，配合其他業務部門工作;

3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

4、管理總部及各事業部員工人事檔案資料並及時更新

5、協調、辦理員工各項異動手續

6、協助上級建立健全公司人力資源制度建設

7、協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程

8、反饋業務部門人力方面的需求，配合業務部門工作

9、組織及策劃各項員工活動，宣導公司企業文化

10、編制及執行各項員工福利政策和激勵制度

11、上級交待的其它人力相關工作

12、完成領導安排的其他工作。

人力資源工作內容和職責 篇6

1、組織工作分析並編寫、完善、維護崗位(職務)說明書，參與公司部門定崗、定編工作、審核部門增崗、增編工作;

2、協助上級領導做好乾部隊伍建設、選拔任用管理、考核激勵和後備幹部培養等工作，組織指導公司職員各項工作和學習、考核及建議;

3、完善人員招聘需求計畫及流程，指導下屬處理招聘事宜;

人力資源工作內容和職責 篇7

1、負責人力資源招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係等任意二個模組人力資源管理及改善工作;

2、不斷完善公司人力資源管理體系，制定並完善人力資源管理各項制定和流程;

3、指導公司各部門人力資源管理實施工作。

人力資源工作內容和職責 篇8

1、審批新員工培訓資料;

2、辦理員工入職、轉正、離職、社保等人事手續;

3、協助廣州總部人事部監督員工考勤、審核和辦理請休假等手續;

4、協助總部人事管理分公司人事檔案;

5、全面負責公司招聘工作，甄別、選擇、建立和維護合適的招聘渠道;

6、負責篩選合適的簡歷並進行電話邀約，做好求職者的接待和跟進工作;

人力資源工作內容和職責 篇9

1、根據公司經營戰略擬定公司年度、月度人力資源工作規劃;

2、根據部門年度經營規劃，滿足部門人才發展需求;

3、根據公司年度財務預算，做好人工成本控制及行政費用控制;

4、建立人才儲備池，搭建幹部人才儲備梯隊;

5、根據公司績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理;

6、搭建人力資源管理體系，為公司戰略發展提供有力支持;

7、最佳化公司激勵政策，建立良性的競爭、淘汰機制;

8、建立員工溝通機制，建設公司企業文化;

9、完成上級領導交辦的工作。

人力資源工作內容和職責 篇10

1.協助公司招聘、培訓和人才發展工作，包括但不限於簡歷篩選和候選人溝通、招聘面試全流程跟進、培訓和人才發展項目協助和跟進等;

2.深度參與校招、社招、培訓項目、人才發展項目等各類人力資源項目，完成上級交代的相關任務;

3.負責或協助公司企業文化項目等。

人力資源工作內容和職責 篇11

1、公司整個招聘工作的開展，人才盤點等相關工作。

2、公司管培生項目的開展和落地，人員培養跟進。

3、負責門店員工招聘，渠道拓展，確保人員到崗率。

4、員工活動開展及企業文化推廣和執行。

5、員工內部培訓的規劃和執行。

6、員工信息管理，主要為人事信息系統維護、檔案管理、員工信息數據分析等;

人力資源工作內容和職責 篇12

1.組織編制、審批企業人力資源各項規章制度，上報總經理審批

2.貫徹實施企業各項人力資源管理制度，定期檢查制度的執行情況

3.根據企業發展的實際情況，不斷完善人力資源管理制度

4.全面統籌規劃企業的人力資源戰略，制定企業人力資源發展規劃

5.監督各項人力資源發展計畫的實施情況

6.及時向決策層提供有關人力資源戰略、組織建設方面的建議，致力於提高企業綜合管理水平

7.建立並完善企業人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式

8.監督、指導企業招聘、培訓、績效考核、薪酬等各項管理工作

9.監督、指導企業勞動保障、勞動關係管理及其他人事管理工作

10.提出、審批重大人事決策

11.及時處理企業管理過程中的重大人力資源管理問題

12.監督企業人才庫建設及人才儲備管理，保證企業所學各類人才的及時到位

13.為企業主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，開發各級管理者的潛力

14.組織運用推廣員工職業生涯設計等先進的人力資源開發手段，限度的調動廣大員工的積極性

15.監督、檢查分管部門的各項工作及計畫的執行情況

16.負責分管各部門的考核、培訓等工作

人力資源工作內容和職責 篇13

1.收集整理各部門招聘需求，維護招聘渠道，發布招聘信息;

2.實施日常的崗位招聘，包括人才甄選、面試測評、錄用等，並及時跟蹤進度;

3.根據公司招聘需求及具體實施狀況，不斷最佳化公司的招聘體系，提升招聘實施效果;

4.協助開展部門其他人力資源模組的工作。

人力資源工作內容和職責 篇14

1、協助部門經理負責公司人力資源管理工作。

2、協助部門經理執行公司組織架構管理體系的建立，並負責體系檔案的日常更新與維護。

3、根據公司編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計畫。

4、參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，執行招聘工作。

5、負責員工招聘信息發布、錄用通知、入職培訓、勞動契約、人才考核等工作。

6、參與管理者選拔、培訓、發展，協助做好各崗位說明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更;根據部門人員需求情況，提出內部人員調配方案，經審批後實施，促進人員的最佳化配置。

7、協助制訂年度培訓計畫，負責公司培訓的具體實施工作。拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料。

8、收集、整理市場薪酬福利基本數據，為公司薪酬管理和完善提供支持。

9、實施員工績效考核，跟進績效考核過程，匯總統計績效考核結果。

10、負責辦理員工五險一金、工傷處理、和戶籍調動等工作。

11、負責做好員工請休假和考勤統計管理，按要求編制相關報表。

12、負責勞工關係等事務性工作，依授權代表公司處理勞動糾紛與爭議。

13、協助企業文化的建設與組織宣傳，團隊活動組織。

14、上級領導交辦的其他事務。

人力資源工作內容和職責 篇15

1、負責承上啟下，並與各部門之間保持良好的溝通關係;

2、負責本部門重點工作牽頭;

3、負責人力資源部制度的起草擬定、執行與監督;

4、負責管理人員的薪酬管理工作;

5、負責員工投訴的處理，員工關懷，勞動關係;

6、負責本部門專業能力的培訓與提升，及團隊建設;

人力資源工作內容和職責 篇16

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很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什麼實際作用的擺設。

當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的遊歷中有什麼收穫的話，那就是，我們發現，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

這已經夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數領導者並沒有採取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手鐧。你想想，在員工激勵方面，還有什麼工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?

做生意就像是一場比賽，對於所有比賽來說，只有那些將最優秀的隊員派上場，並且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

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所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(財務長)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕後。這根本不合理。

舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老闆，你是更願意多花時間和球隊的會計在一起，還是更願意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪裡能找到球隊需要的優秀球員。

這就是人力資源部的真正職責。

可是，在我們以往的經驗中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中，我們問台下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之後，舉手的人不到50個。太糟了!

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從那時起，我們一直在苦苦思索，為什麼人力資源部被邊緣化到這種程度?

產生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。

另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計畫野餐活動、發布內部通知之外，就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度，公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發揮到極限。

那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

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首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經理人，即有很高聲望和信譽的人。

這種有影響的經理人應該是一種特殊的複合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。

這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由於成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心裡的等級劃分。他們敢於坦率直言，即使面對不利的訊息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監督績效評估制度的執行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。

公司領導應該確保人力資源部做好這兩個工作：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、讚揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關係制定一系列嚴格的規定，比如怎樣處理它與工會的關係，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。

考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”，這應該不是難事。

也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。

人力資源工作內容和職責 篇17

1、負責建立健全公司的行政管理制度和人事管理制度;

2、能夠用現代的企業管理方法全面負責公司的行政和人事管理工作;

3、負責制定公司培訓計畫，負責培訓實施計畫，評估培訓效果;

4、負責核定各個崗位的工資標準，編制年度薪資調整方案;

5、負責考勤管理和紀律監察;

6、負責管理員工關係，有效處理相關問題並能有有效控制優秀員工流失。

人力資源工作內容和職責 篇18

1、定期與負責區域溝通招募需求並制定招募計畫

2、 按計畫執行招募流程，確保符合工作和公司要求的人員準時到崗擔任合適的職位;

3、 統計分析負責區域招募狀況(招募成功率、招募渠道等);

4、 調研所負責區域的人力池狀況，開發並維護合適的招募渠道;

5、 根據計畫，組織、策劃、開展校園招聘工作，並與各高校建立良好關係;

6、 協助品牌服務組招募渠道的拓展;

人力資源工作內容和職責 篇19

1、負責所服務行銷區域業務崗的日常及項目性招聘管理(計畫、調配、招聘);

2、負責所服務行銷區域人力資源各項數據、狀況的定期調研工作;

3、負責所服務行銷區域的銷售團隊中梯隊人員的定期評估調研、內部儲備培養、外部挖掘工作;

4、及時反饋並協助解決所服務行銷區域涉及人資管理中異常及突發事件;

5、定期總結分析所服務行銷區域招聘及人力資源各項數據。

人力資源工作內容和職責 篇20

1、輔助培訓師進行課程現場授課，包括資料收集、文檔整理、課件美化、課堂輔助、培訓後效果評估等;

2、配合項目經理、培訓師與客戶進行工作溝通;

3、完成部門領導安排的其他相關工作。

人力資源工作內容和職責 篇21

1.負責落實員工日常人事管理、勞動關係管理、殘保金等工作;

2.組織落實人員招聘工作;

3.組織實施職工教育培訓工作;

4.採集、彙編及上報統計數據等工作。

人力資源工作內容和職責 篇22

1、負責薪酬福利日常的執行工作，包括每月工資發放、社保公積金繳交、個稅、考勤及假期管理等;

2、員工關係管理、 協助業務部門處理低績效員工，包括採取績效改進措施、紀律處分、在崗學習等，

3、協助執行年度預算、績效管理、年度薪酬回顧和調研以及年終獎金計算流程，確保數據準確性、及時性，並且提供分析和總結。

4、完成相關的人力資源管理報表，以及SAP等系統的數據維護與支持性工作;

人力資源工作內容和職責 篇23

1、協助管理層進行團隊發展、組織氛圍建設等，確保企業文化及管理意圖在所屬組織的落地;

2、深入了解所負責領域業務與人員發展狀況，結合組織核心矛盾匹配解決方案並落地執行;

4、負責部門部分地區的文化建設工作，包括激勵表彰、文化活動、溝通沙龍等等;

3、支持HR相關的其他工作的落地(如所在組織新人融入、文化價值觀宣傳落地、培訓組織和運營、內部刊物文章傳播、以及團隊文化建設等工作 )，並不斷提升執行效率和質量。

人力資源工作內容和職責 篇24

1、組織並監督實施成都歡樂谷各部門培訓項目，並及時進行效果評估。

2、把控成都歡樂谷企業年度培訓計畫的實施進度，確保計畫達成率及質量受控。

3、從人員儲備選拔、人才培養、認證等角度出發，主導培訓計畫及企業文化發展計畫的制定。

4、持續更新及管理培訓項目材料、課程、教材、講師等資源，及時最佳化並更新課程資源庫。

人力資源工作內容和職責 篇25

1. 根據公司發展戰略制訂公司人力資源規劃，並組織實施，以達到公司年度戰略目標;

2. 建立完善人力資源管理體系，研究並設計人力資源管理模式(包含架構設計、薪酬、績效、招聘、培訓、企業文化等體系建設);

3. 負責公司人才的引進和開發，組織公司的人才招聘及調配，並定期收集有關招聘、培訓、薪酬等人事信息;

4. 協助推動公司理念及企業文化的形成;

5. 負責公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂，並監督人事規章制度的執行;

6. 及時處理公司快速發展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;

7. 完成總經理安排的其他事物。

人力資源工作內容和職責 篇26

1. 辦理員工入離職、調職等手續;

2. 建立、維護員工檔案;

3. 辦理員工社保、公積金及其他薪酬福利相關的手續及員工諮詢;

4. 負責員工活動籌備、執行以及後期工作;

5. 協助完成部分招聘工作;

6. 人力資源部相關日常行政工作。

人力資源工作內容和職責 篇27

1、獨立完成所負責板塊相關工作內容。

2、推行公司各類規章制度的實施。

3、執行人力資源管理、行政管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施。

4、完成上級交辦的其他事務。

人力資源工作內容和職責 篇28

1.熟悉國家相關勞動人事法規政策;

2.組織開展人力資源規劃，為公司的業務發展提供人力保障;

3.組織開展人員招聘工作，滿足公司人才需求;

4.組織開展人員培訓和人才開發工作，提升員工的整體素質;

5.組織開展公司的績效管理工作，建立有效的內部激勵機制;

6.組織最佳化和完善公司薪酬福利體系，做好工資總額的預算管理;

7.處理員工關係、營造和諧的勞資關係;

8.協助部門負責人開展相關工作;

9.完成上級領導交辦的其他工作。

人力資源工作內容和職責 篇29

1、負責招聘渠道開發、維護、JD文案撰寫及發布、招聘數據統計等工作;負責候選人簡歷篩選、面試評價、錄用跟蹤等工作;

2、負責基礎人事工作：月度考勤匯總、人事系統操作及維護、人事檔案彙編、人員異動手續辦理等;

2、負責日常入職手續辦理工作：背景調查、錄用通知書製作及傳送、入職材料收集等;

4、協助薪酬績效管理工作以及日常行政事務的處理;

5、完成領導交辦的其他工作任務。

人力資源工作內容和職責 篇30

1、 根據市場的發展，定期評估企業架構部門職能和工作流程。

2、 根據公司短期和長期發展需求及時進行人員招聘和人才儲備。

3、 負責公司勞資管理，並按績效考核實施獎法。

4、 定期修改工作分析績效考評系統、福利制度、員工升遷規定等。

5、 負責員工社保的管理。

6、 處理員工勞動關係。

7、 負責制定和實施公司人力資源規劃、招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵、培訓與開發和溝通協調。

8、 通過人力資源供需平衡和持續最佳化，提升員工能力，促進組織運營高效，確保公司目標高效達成。

9、 完成公司交付的其他任務