人力資源部長崗位的主要職責大全 篇1
1.全面負責人力資源管理的各項事務：負責指導招聘與培訓工作;負責指導薪酬與考核工作;負責指導勞動契約與保險管理工作;負責指導人力資源部的各項管理工作; 負責受理員工與集團公司嚴重的勞動爭議事宜並及時解決; 代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流。
2.協助人力資源總監對企業人力資源戰略規劃工作，提出方案並具體實施。
3.主導擬訂和完善本部門歸口管理工作的制度及流程，並貫徹落實。
4.審核人資各項計畫和費用及方案。
5.主導、監督開展人才盤點、人才測評等工作。
6.監督及審核公司內部人員晉升及調崗，確保人崗匹配。
7.審核、檢查集團在益單位組織結構及編制管理工作。
8.督促每年度向人社局申報不定時工時和綜合工時制。
9.主導員工各項重要調查、座談會議。
10.精通最新勞資政策，法律法規等相關知識，提交管理建議。
11.接受客戶、勞動稽查人員及其他單位的社會責任審查(EICC、CSR)並提前做好審核部署。
12.處理好與外部有關各政府部門、業務單位的關係。
13.督促員工滿意度調查、匯總、分析，並主持會議形成改善意見，追蹤執行結果。
14.部門人力資源日常管理工作。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇2
職責：
1、擬定、監督、落實各項人力資源管理制度。
2、實施公司定編定員管理，審核人員招聘計畫。
3、負責建立員工成長與發展體系，實施技能管理。
4、負責建立完善的績效管理和薪酬管理體系。
5、規避人力資源用工風險和糾紛處理。
6、安全、治安管理。
7、日常行政管理。
8、負責落實公司信息化管理方案，組織落實信息化軟硬體管理。
9、負責上級領導交辦的其它臨時性工作。
任職要求：
1、本科及以上學歷，人力資源、工商管理或相關專業。
2、五年以上管理經驗、三年以上汽車零部件企業同崗位工作經驗。
3、熟悉勞動法、勞動契約法等國家法律、法律要求。
4、有較強的領導能力、組織能力、文字寫作能力，執行力。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇3
職責：
1、根據公司戰略的部署，預算人力資源運作費用並組織實施;全面統籌、組織企業的人力資源戰略、規劃，並監督執行;
2、完善公司人力資源管理體系，最佳化人力資源管理流程，督導人力資源有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展等各個模組的工作;
3、負責組織起草、修改和完善各項規章制度、崗位工作流程及工作標準的最佳化，並對公司公共資源進行合理有效的整合;
4、完善招聘管理(招聘市場、渠道分析，人員選拔的機制建立和測試工具的更新與完善等);擅長各類中高級人才的甄別和選拔;
5、根據行業和公司發展狀況，制定公司薪酬體系、激勵體系並負責實施;
6、組織績效考核方案的制定及監督實施工作，建立科學的績效管理標準體系，不斷修訂、完善考核方案，適時做好激勵與獎懲;
7、完善薪資福利管理制度，做好人力資源成本監控;
8、推動公司理念及企業文化的形成;
9、領導交代的其它臨時工作安排。
任職資格
1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業優先，8年以上人力資源管理工作經驗，其中3年以上工業企業從業經歷;
2、對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和豐富的實踐經驗;
3、對人力資源管理各個職能模組均有深入的認識，能夠指導各個職能模組的工作;
4、熟悉國家、地區及企業關於契約管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策;
5、具有戰略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊;
6、積極耐勞、責任心強、具有合作和創新精神。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇4
1、分析公司發展需求，根據企業文化和部門要求，編寫崗位說明書。
2、發布、篩選、推薦應聘者簡歷。安排面試，設計面試結構，確定候選人推薦。
3、根據業務需要，把握招聘節奏，合理利用、拓展招聘渠道。
4、根據公司發展規劃，設計人力資源規劃，編製成本預算等相關內容。
5、修改完善公司薪酬激勵機制，激發公司活力。
6、根據部門培訓需求，結合公司發展需要，編制培訓計畫，並部署實施。
7、完善績效管理機制，實現區別化績效管理。
8、執行、修改、完善公司人力資源相關管理體系，體現企業文化，提高管理效率。
9、完成公司領導交辦的其他工作。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇5
人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對於員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計畫是必不可少的。
1、制定職務編制計畫
根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計畫。職務編制計畫闡述了企業的組織結構、職務設定、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計畫的目的是描述企業未來的'組織職能規模和模式。
2、制定人員配置計畫
根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計畫。人員配置計畫闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計畫的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。
3、預測人員需求
根據職務編制計畫和人員配置計畫，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。
4、確定人員供給計畫
人員供給計畫是人員需求的對策性計畫。主要闡述了人員供給的方式（外部招聘、內部招聘等）、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計畫等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。
5、制定培訓計畫
為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計畫中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。
6、制定人力資源管理政策調整計畫
計畫中明確計畫期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整範圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費用預算
其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算
8、關鍵任務的風險分析及對策
每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。
人力資源計畫編寫完畢後，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最後在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計畫執行，並能視狀況做合理調整以應對變化。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇6
1. 負責內部員工的資料處理，包括個人資料，職位資料，人事調動的系統錄入登記，出具相關契約/信件或證明，入職離職手續辦理等;
2. 負責滙豐集團員工的薪酬、稅費、獎金結算服務以及相關營運支持服務。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇7
1、根據公司發展戰略和經營計畫，制定人力資源戰略規劃和年度人力資源計畫，做好員工發展和人才梯隊建設，保證人力資源滿足公司發展需要。
2、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關係等人力資源日常管理事宜;
3、負責組織編寫各部門職位說明書;
4、監督控制各部門薪酬績效評價過程並不斷完善薪酬績效管理體系;
5、有效地推動公司企業文化建設，協助決策層做好員工關係管理，協調內外部關係，處理員工投訴及勞資糾紛。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇8
工作職責：
一、為公司各部門和所有員工帶給專業化人力資源管理、諮詢服務;
二、為公司各部門招聘、調配適宜的人員，具體負責中高層人員的招聘，其他人員只做審核;
三、審核公司所有人員的勞動關係辦理、管理狀況;
四、審核繳納、發放薪資福利狀況;
五、協調處理工作中產生的勞資糾紛;
六、統籌員工的培訓，使之具備崗位所需的知識和技能;
七、審核培訓狀況、培訓獎懲等培訓事項;
八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規、制度上的諮詢;
九、宣傳、貫徹和執行公司總部/事業部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策;
十、審核各部門的組織結構設定和人員編制;
十一、制定一系列的人力資源管理制度並監督各部門的`執行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程並確保有效實施;
十二、總體控制人力成本，有效的節約成本;
十三、創造內部激勵機制發揮人的才能、通過培訓發掘人的潛能;
十四、績效管理，建立一套行之有效的優勝劣汰的激勵機制，處理有關績效管理問題;
十五、審核績效考核狀況，進行績效考核結果分析，解答績效考核相關問題等相關績效管理問題;
十六、部門員工培訓，建立一支強有力的、專業化的人力資源管理隊伍;
十七、領導臨時交辦的工作。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇9
1.員工福利的申請及發放;
2.員工離職手續的辦理;
3.員工檔案的管理及系統資料的維護;
4.員工考勤管理;
5.員工社會保險的辦理;
6.協助招聘相關事宜;
7.領導交代的其他事宜
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇10
1、對公司組織架構的調整提供合理建議，規避人才管理風險，構建人才梯隊，健全並完善公司的培訓機制;
2、公司招聘計畫的制定及實施。熟悉各種招聘渠道，能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;
3、制訂公司各業務板塊績效考核制度，組織實施績效考核，並對績效評估過程進行監督控制，不斷完善績效管理體系;
4、主導並宣揚公司企業文化，提升企業文化內涵，增強員工歸屬感及團隊凝聚力;
5、完善、貫徹執行人事管理制度;
6、建立合理完善的薪酬體系;
7、負責員工關係管理;
8、統籌、協調人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關部門內外的良好運作;
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇11
1、依據公司的人力資源需求計畫，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置、試用考核、轉正審查等,對不合格的員工進行解聘和離職審批等,完善公司人才儲備和梯隊建設。建立、完善員工職業生涯管理系統。
2、負責建立公司的培訓體系，全面負責培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核。
3、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂。根據公司發展規劃，對各個職能部門進行職務分析，編制、修訂各崗位的崗位說明書。
4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度。負責建立考核體系和績效考核工作，並對員工晉升、獎懲進行監督和考核。
5、負責公司的企業文化建設。制訂並完善公司各項行政制度，提供各項行政後勤支持。
6、負責員工日常勞動紀律和考勤管理，負責員工手冊的修訂和實施。負責人事檔案和培訓檔案的建立和管理。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇12
1.根據公司發展目標及內外部需求，建立人力資源發展規劃。
2.根據內外形勢不斷修改建立人力資源管理系統。
3.根據市場的發展，定期評估企業架構、部門職能和工作流程。
4.根據公司短期和長期發展需求，及時進行人員招聘和人才儲備。
5.負責公司勞資管理，並按績效考核情況實施獎罰。
6.擬定並定期修改工作分析、績效考評系統、福利制度、員工升遷規定等。
7.負責員工檔案的掛靠管理，處理員工勞動關係。
8.完成公司交付的其他任務。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇13
企業人力資源部門的職責
人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對於員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計畫是必不可少的。
1、制定職務編制計畫
根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計畫。職務編制計畫闡述了企業的組織結構、職務設定、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計畫的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。
2、制定人員配置計畫
根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計畫。人員配置計畫闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計畫的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。
3、預測人員需求
根據職務編制計畫和人員配置計畫，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。
4、確定人員供給計畫
人員供給計畫是人員需求的對策性計畫。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計畫等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。
5、制定培訓計畫
為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計畫中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。
6、制定人力資源管理政策調整計畫
計畫中明確計畫期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整範圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費用預算
其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算
8、關鍵任務的風險分析及對策
每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。
人力資源計畫編寫完畢後，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最後在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計畫執行，並能視狀況做合理調整以應對變化。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇14
職責:
1.根據公司的發展戰略和工作目標，協助業務領導制定各業務線人力資源規劃，推動方案實施，保證業務的正常發展
2.全面負責公司組織發展、招聘、培訓、薪酬績效管理、員工關係等人力資源工作
3.按照年度確定月度、季度、年度績效考核，制定考核方案
4.主動與管理層、員工互動，豐富溝通渠道，實時了解員工業務動態和思想動態
5.團隊氛圍調整與文化建設，輔助業務部門管理者開展團隊建設活動、團隊環境調整，提高團隊凝聚力，保障骨幹員工的穩定性
6.關注員工業績檔案以及人員梯隊建設，開展人員狀況梳理，制定績效考核方案並實施，定期進行績效面談，淘汰低績效員工，建立人員梯隊培養方案，為員工提供清晰的成 長路徑
7.全面負責公司行政方面包括但不限於：公司預算制定、重大會議組織、採購等工作
8.下屬培養及績效指標設定工作
9.領導交辦的其他工作
任職要求：
1、人力資源管理或相關專業;
2、8年以上人力資源從業經驗;
3、了解現代企業人力資源管理模式，豐富的實操經驗，對人力資源管理各個模組理解深刻，熟悉國家相關的政策、法律法規;
4、具備極強的責任心和原則性，良好的人際溝通及協調能力，以及解決複雜問題的能力;
5、較強的計畫性和實施執行能力;有親和力，口頭和書面表達能力俱佳
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇15
1、根據公司戰略與業務目標，推動公司人力資源戰略規劃的制定與實施;
2、最佳化、完善公司人力資源管理體系，完善人力資源相關制度及流程，為業務發展提供有力支撐;
3、推動組織變革，完善人才培養體系，搭建公司人才梯隊，完善薪酬與績效管理，提升企業文化建設;
4、有效領導開展招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係、企業文化等各模組人力資源工作;
5、向公司決策層提供人力資源、組織管理等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平，提升人力資源管理效能;
6、及時關注企業發展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇16
1、招聘配置：負責公司一般員工招聘工作，招聘拓展及管理，協助、參與、組織編制公司年度招聘計畫等;
2、員工入、調動、退休、等業務辦理;
3、員工社保、公積金、個稅等業務的辦理及管理;
4、做好各部門考勤管理工作;
5、基礎數據管理：負責各項人事用工數據及報表的準確統計填報;
6、薪酬：日常薪酬核算、發放、相關數據維護、統計;
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇17
1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、協助編輯公司相關管理制度，執行人力資源管理各項流程和各類規章制度的實施;
3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動契約及相應的社會保險等;
4、協同開展新員工入職培訓，執行培訓計畫，聯繫組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
5、組織、安排公司會議或會同有關部門組織策劃員工的各類活動;撰寫公司內部正式發文、各類通告、會議紀要等;
6、日常辦公用品的管理，完成部門領導交辦的其他臨時工作。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇18
1、根據公司戰略發展需求，擬定人力資源發展規劃，統籌部門工作;
2、全面負責區域人事工作 及時滿足公司業務發展需求;
3、做好員工關係維護，負責建立、完善員工培訓體系;
4、負責建立、實施、完善績效考核管理體系，並適時監督和控制;
5、負責擬定部門薪酬制度和方案，協助公司建立行之有效的激勵和約束機制;
6、領導交辦的其他事項。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇19
1、負責公司整體的人力資源運作規劃與人力資源戰略的運籌實施，為公司業務發展提供全面、系統的人力資源保障;
2、全面建設人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬、文化及員工發展等體系的全面建設與未來規劃);
3、組織制定員工招聘、調動、考核、晉升、獎懲等人事管理的方針、政策、規章和標準，並監督執行;
4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
人力資源部長崗位的主要職責大全 篇20
1、參與編制集團公司中、長期戰略發展規劃；編制集團公司人力資源中、長期發展規劃，並負責組織實施，為集團公司運營和發展提供人力資源支撐；
2、負責集團公司管理創新及新的理念推行，建立切合實際的企業管理模式，不斷改進和完善訪集團公司組織體系，支持集團公司戰略目標的實現（應屬企管部職責）；
3、負責組織集團公司各項管理制度的制定、審核和發布，負責組織制定和完善管理流程，為集團公司運營和發展提供制度保障（應屬企管部職責）；
4、負責編制集團公司年度人力資源規劃方案和年度人力成本預算，並組織實施；
5、負責編制和完善集團公司人力資源手冊，並進行宣傳、貫徹和落實；
6、根據人力資源規劃，負責組織集團公司員工招聘工作，負責集團公司內外部人力資源信息的收集、整理及儲備工作，負責招聘渠道建設及維護；
7、建立員工培訓與開發體系，組織培訓開發的.需求調研，確定集團公司員工培訓與開發目標，並組織實施培訓與開發工作；
8、負責建立集團公司員工職業生涯管理體系，制定人才培養計畫，組織制定員工個人職業生涯規劃設計，不斷提升員工素質；
9、負責編制集團公司組織機構、崗位設定方案，按編制定員進行勞動組織管理，協調集團公司人力資源配置，對集團公司員工的崗位調配、職務晉升進行管理；
10、負責組織對集團公司各級崗位進行工作分析，組織編制和修訂崗位職責及崗位說明書；
11、負責組織集團公司員工年度考核、考評工作，對可能聘任或解聘的員工進行綜合評價，提出聘任和解聘建議；
12、負責建立集團公司績效管理體系，不斷完善績效考核模式，研究績效考核辦法，並組織實施；
13、制定和完善集團公司薪酬政策，對薪酬制度執行效果進行分析，不斷完善薪酬體系，對集團公司工資總額進行管控；
14、負責集團公司員工勞動關係管理，組織勞動契約簽訂、變更等事宜，協調處理勞務糾紛；
15、負責集團公司員工考勤、工資、保險、退休、技能鑑定、工傷評殘、人事檔案等日常事務工作；
16、完成上級交辦的其他工作任務。