人力資源工作職責 篇1
1.根據公司人力資源規劃，協助部門經理建立並完善公司各種員工招聘制度及政策，並根據需要進行及時調整、修改;
2.根據公司人力資源規劃和各部門的.人力資源需求計畫，協助部門經理制訂員工招聘計畫;
3.定期或不定期的進行人力資源內外部狀況分析及員工需求調查，並進行員工需求分析;
4.利用公司各種有利資源，組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道，發布招聘信息;
5.協助部門經理，組織開展招聘工作;
6.根據公司人力資源規劃的定編定崗狀況，進行工作分析，編制並及時更新職位說明書;
7.完成直接上級交辦的其他工作。
人力資源工作職責 篇2
崗位職責：
1、協助總經理建立並最佳化人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含組織發展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發展等體系的建設），制定和完善人力資源管理制度；
2、向不斷最佳化並提供有關人力資源戰略、組織建設、績效管理、職位管理等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平；
3、塑造、維護、發展和傳播企業文化；
4、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並監督各項計畫的實施；
5、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
7、完成總監臨時交辦的各項工作任務。
崗位要求：
1、碩士及以上學歷，20xx年以上規範的人力資源規劃2—3個模組（偏人力規劃、組織、績效、薪酬）工作經驗；
2、熟悉了解企業人力規劃的基本技能或有參與過相關的項目經驗；
3、具備較強的規劃、分析能力。良好的溝通表達、計畫執行、邏輯思維能力；
4、熟練使用辦公軟體。
人力資源工作職責 篇3
依據公司業務需要，研究組織公司各部門職責及權責劃分的改進方案;
配合公司經營目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬定人力資源發展計畫及人員編制數額，並根據人力發展計畫，籌劃辦理各項教育培訓;
運用有效領導方法，激勵公司員工的'士氣，提高工作效率，並督導其依照工作標準或要求，有效執行其工作，確保本單位目標的達成;
招聘、錄用、員工培訓等行政工作;
績效考核行政工作;
薪金設計與管理行政工作;
員工激勵行政工作。
人力資源工作職責 篇4
1、制定本部門的工作計畫，經總經理審批後組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經總經理審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設定調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計畫，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的`手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織公司各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
9、制定公司的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。
10、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
11、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領導班子的年度考核。
12、做好勞動契約管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
13、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。
14、完成公司領導交給的其他任務。
人力資源工作職責 篇5
1、績效流程的完善與推進;
2、績效數據收集與分析，低績效人員跟蹤面談、推進幫扶;
3、培訓行政管理，對培訓所需(產生)的教材、記錄及檔案進行管理;
4、負責協助管理、組織公司培訓事務，包括培訓需求收集與分析、培訓活動組織、培訓活動相關後續事宜的跟進，跨部門課程的實施等;
5、進行新員工入職培訓的講授、考核及效果評估;
6、協助開展培訓體系建設、年度培訓計畫調查、分析。
人力資源工作職責 篇6
1、招聘
1、招聘要以公司的人員需求狀況、人力資源規劃、崗位任職資格要求等為依據；招聘前要制定方案，明確擬招聘的崗位及任職條件、信息發布渠道、招聘的時間安排、測試的方式和時間及地點安排等。
2、要選擇適當的招聘信息發布渠道；招聘廣告的內容要準確，用語要恰當；面試等招聘過程中的各項活動要準備充分，安排合理、有序，體現公司的形象；對應聘人員的甄選過程要公正、公平、公開，避免個人偏見。
3、招聘結束後要做好錄用手續的完備工作，要編寫小結分析、總結本次招聘的成功和不足，對招聘效果做出評價。
4、要及時收集人才信息，建立人才儲備信息庫，並及時進行動態調整。
5、招聘工作力求做到：精心組織策劃、全面科學測評、嚴格擇優錄用、合理控制費用，及時為公司招募到適用的人才。
2、培訓與人才開發
1、根據公司發展的需要和員工的實際情況，建立和完善公司的培訓體系。
2、新進員工要百分之百做到崗前培訓，其他員工按照年度培訓計畫和工作計畫落實培訓工作；每次培訓前要擬訂更詳細的計畫，明確參加培訓的人員、培訓的方式、時間、地點等，做好充分的準備，如及時聯繫培訓講師、準備相關資料、布置好場地、準備好設施、及時通知相關人員參加等。
3、做好培訓管理，檢查監督員工出席情況、上課情況，發現學員曠課、遲到、早退、不專心學習等情況，及時批評糾正並參照考勤和獎懲制度予以處理；建立培訓情況統計台帳，做好日常登記和年度統計匯總，合理控制培訓費用的支出，培訓結束後要及時評價培訓效果。
4、培訓工作力求做到：全面規劃、體系完善；課程安排合理、學用一致；過程管理有序、注重培訓效果、費用節約。
5、主動了解、掌握員工的工作情況、工作滿意度、個人的發展願景以及對公司的意見、建議和期望，為其提供更多的培訓和鍛鍊的機會，做好青年人才的開發培養。
3、績效管理
1、在各部門的配合下，建立和完善績效管理體系：根據公司的實際情況，及時修改、完善或重新建立績效考核制度，經總經理審批後組織實施；考核制度建立過程中要充分徵求其他部門和員工的`意見和建議，確保考核制度的合理性和可操作性。
2、督促各部門按時完成各部門內部的考核，並將相關資料送交人力資源部；及時為總經理室準備好考核所需的參考資料；在3個工作日內完成對各部門員工考核情況匯總、審核並送交總經理室審批，審核中發現不符合事實的情況要立即調查、處理。
3、檢查、督促各部門按時完成考核結果的反饋與溝通工作，遇到員工投訴要立即進行調查，妥善處理。
4、考核結束後2個工作日內要將相關資料歸檔管理，並對本次考核做出評價；要不斷總結經驗教訓以改進考核工作。
4、薪酬福利管理與員工激勵
1、注意了解同行業和本地區的相關企業薪酬福利狀況和企業在人力資源管理、員工激勵方面的成功經驗、福利方案，為本企業改進薪酬福利管理和員工激勵機制提供客觀依據；根據企業的實際需要，適時制定、調整薪酬分配方案善員工激勵機制，方案的制定要具有合理性和實用性，要能夠起到改善企業管理和激勵員工的作用。
2、及時核算員工社會保險金基數和住房公積金基數，按時繳納。及時了解、掌握社會保險基金和公積金繳費標準方面的信息動態，根據有關規定及時提出變動調整意見。
3、確保員工的工資、獎金及時發放。
5、日常勞資、人事工作
1、嚴格執行人事檔案管理的規章制度，按規定查閱、保管、轉遞人事檔案；主動做好有關材料的收集、歸檔工作。
2、辦理員工的錄入、晉升、降職（級）、調動、退休等人事變動的有關手續，做到及時、準確，樹立服務意識。
3、做好勞動契約的管理，及時、準確地辦理勞動契約的簽訂、續簽、變更、解除、終止手續，續簽或終止的準備工作要在契約到期2個月前做好。
4、按照上級要求，及時辦理職稱申報評審材料的初步審核和上報；做好登記和情況統計，並對有關材料建檔、歸檔。
5、按規定時間正確完成各種統計報表和報告。
6、發生勞動糾紛和工傷等情況，要主動參與、積極配合有關部門進行調查和處理，深入分析問題產生的原因，及時、妥善處理或上報，並與工會等部門做好溝通與協調。
人力資源工作職責 篇7
人力資源管理方面所負的責任描述為以下十大方面：
（1）把合適的人配置到適當的工作崗位上；
（2）引導新雇員進入組織（熟悉環境）；
（3）培訓新雇員適應新的工作崗位；
（4）提高每位新雇員的'工作績效；
（5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係；
（6）解釋公司政策和工作程式；
（7）控制勞動力成本；
（8）開發每位雇員的工作技能；
（9）創造並維持部門內雇員的士氣；
（10）保護雇員的健康以及改善工作的物質環境。
與其他資源相比，人力資源變現出以下基本特徵：
1、人力資源生成過程的時代性與時間性
即任何人力資源的成長與成熟，都是在一個特定的時代背景條件下進行和完成的。
2、人力資源的能動性
能動性是人力資源的一個根本性質，體現了人力資源與其他一切資源的本質區別。
3、人力資源使用過程中的時效性
4、人力資源開發過程的持續性
5、人力資源閒置過程的消耗性
6、人力資源的特殊資本性
7、人力資源的資本性
人力資源工作職責 篇8
1、負責招聘項目推動工作，應聘人員的預約，接待及初試;
2、負責員工社保、公積金、年審申報及人力資源報表製作，員工相關問題諮詢解答;
3、員工、即崗位異動手續辦理，的簽訂、續簽與管理;
4、公司內部員工檔案、契約及證照的管理;
5、負責考勤的`統計核算管理;
6、協助進行制度的最佳化升級;
7、協助組織建設工作，包括年會安排、會務組織、文體活動安排等;
8、其他領導安排的相關事宜。
人力資源工作職責 篇9
崗位職責:
1、深入了解團隊人員現狀，制定合理、有效的招聘計畫，以滿足各部門的用人需求;
2、負責實施與推進招聘工作，拓展相關招聘渠道，運用專業面試方法實施各崗位面試評估工作以及相關錄用事宜;
3、負責建立後備人才選拔方案和人才儲備機制，保障人員的質量及適用性;
4、負責團隊培訓需求統計，計畫部署，並協調資源進行培訓落實;
5、負責團隊員工關係管理、績效考核及人員架構最佳化;
6、明確團隊人力資源目標和總體方案，提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高研發技術團隊綜合管理水平;
7、領導交辦的其他人事相關工作。
任職資格:
1、人力資源、管理或相關專業本科及以上學歷;
2、5年以上HR從業經驗，支持至少100人以上團隊的人事管理工作;
3、具有網際網路、線上教育等行業HR綜合管理經驗，至少精通兩個以上模組，熟悉技術人才分布，具備一定的.中高端技術人才招聘及相應的招聘渠道與資源;
4、出色的溝通及協調能力、學習能力和數據分析能力、組織協調能力，以及解決複雜問題的能力;
5、性格外向、有親和力，具有較強的責任心、使命感、自我驅動能力和抗壓能力，對工作充滿熱情、富挑戰精神和創新意識。
人力資源工作職責 篇10
1、根據公司戰略規劃，組織制定公司人力資源發展規劃，完善組織架構，推動人力資源制度和流程的落地執行;
2、全面負責並實施招聘、培訓、薪酬福利、績效考核、員工關係等全模組工作;
3、深入了解公司業務，根據業務需求不斷最佳化公司人力政策，為業務發展助力;
4、負責關鍵崗位員工的選拔、考察、測評和培養;指導、協助員工做好職業生涯規劃;
5、分析勞動關係風險，負責處理申訴和勞動爭議，協調員工關係，處理勞動糾紛;
6、負責擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵制度和約束機制;
7、制定企業績效考核流程與制度，設計與最佳化考評標準與方法;
8、根據企業發展戰略，制定企業建設規劃，並負責規劃的推進與實施工作;
9、日常行政、後勤工作安排協調，以及總經理交辦的其他工作任務。
人力資源工作職責 篇11
1. 組織開展崗位分析，最佳化組織架構並牽頭部門職能和崗位說明書的編制。
2. 根據公司人員需求計畫和崗位任職要求，積極開拓招聘渠道，完成公司人員招聘.
3. 負責公司培訓工作的組織實施。配合制定、梳理和執行符合員工個人發展的職業發展策略和目標。
4. 負責外部薪酬數據調研，並根據公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。
5. 組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項激勵方案的設計。進一步完善最佳化公司績效考核制度。執行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。
6. 配合公司關鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊的建設。
7. 制定公司人力資源管理流程制度，規範管理。
8. 負責公司人力成本結算、人崗匹配、人效分析等工作。
人力資源工作職責 篇12
◆整理調整公司組織架構與各部門崗位設定;
◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;
◆組織公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲;
◆安排年度總體的培訓計畫，指導培訓工作開展，並對培訓的效果進行分析;
◆與下屬進行工作交流與溝通，並協調部門間溝通和信息共享，指導下屬工作方向，協助解決疑難棘手問題;
◆制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，並進行管理人員的績效面談;
◆處理專項工作及審查下屬的專項工作執行程度。
人力資源工作職責 篇13
1、公司總部人員空缺招聘，所有公司儲備幹部的招聘組織;
2、協助分公司對急缺崗位進行招聘;
3、協助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲備期和培養期人員學習跟進;
4、協助人才培養方案更新、培養宣傳編制並跟進;
5、協調和組織培訓工作的開展，跟進各分公司培訓工作完成情況;
6、每月檢查各公司人力資源信息化建設情況;
7、協助部門負責人對分公司人力資源工作進行檢查和指導;
8、領導安排的其他工作任務。
人力資源工作職責 篇14
一、宣傳貫徹執行國家的就業再就業方針政策，認真落實就業再就業政策。
二、全面掌握轄區內城鎮失業人員、下崗失業人員及農村勞動力等人力資源情況，掌握企事業單位用工需求情況，建立基礎信息庫。
三、協調指導全區人力資源分市場,做好就業再就業政策工作。
四、負責崗位開發、職業介紹的統計和供求分析等工作，提供職業指導、就業指導、求職登記、推薦就業等職業介紹服務。
五、負責公益性崗位和組合型小額擔保貸款項目的開發及崗位補貼、社保補貼的申報工作。
六、負責創業項目的開發、收集及評估。建立創業項目資源庫和創業意願人員檔案資料庫；指導創辦公益性的社區創業實體；為各類人員提供創業指導服務。
七、組織各類培訓，抓好勞務輸送、就業崗位定單培訓。增強培訓針對性和適用性,注重培訓與就業再就業的'有效結合，建立完善培訓就業再就業互動機制。
八、開展勞務交流，提供勞動就業政策諮詢等工作。採取經驗交流會、洽談會等宣傳形式，為創業者提供創業經驗交流。
九、完成領導交辦的其他工作。
人力資源工作職責 篇15
1.負責業務部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據各崗位實際情況建立相應的人才庫;
2. 薪酬、績效、培訓、勞動關係等方面常規性工作的具體實施;
3. 根據當地勞動法相關政策協助部門負責人制定並完善內部制度和操作流程;
4. 負責本部門各類檔案、資料的整理歸檔工作;
5. 負責公司內部新員工培訓、生日會等活動工作
人力資源工作職責 篇16
1、根據公司發展戰略和目標，全面統籌負責公司人力資源戰略規劃管理，培養高效的.人力資源團隊；規劃人力資源的整體年度目標並分解監控實施；
2、建立並完善公司體系，研究、設計適合公司發展的人力資源管理模式，並制定和完善人力資源管理制度；
3、調整組織架構及崗位最佳化配置方案，制定招聘計畫，及做好人才儲備及梯隊建設；
4、建立健全績效管理體系，並負責組織實施員工績效管理
5、完善最佳化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度福利制度
6、制定員工培訓制度，建立人事管理體系，並進行監控、協調及管理；
7、組織基礎建設，提高企業凝聚力。
8、具有餐飲行業人力資源管理，此項為硬性要求
人力資源工作職責 篇17
1. 參與公司重大人事決策，根據各崗位配備情況，通過各種渠道提供充足的人力資源保障。
2. 負責崗位職責許可權與崗位說明書的編寫;
3. 負責建立績效制度、薪酬制度，推進實施，並不斷改進;
4. 負責員工勞動關係管理、勞動糾紛調解; 負責員工人事檔案的管理工作。
5. 負責員工的教育、培訓、考核和職稱評聘等工作，並保留相關記錄。
人力資源工作職責 篇18
1. 略懂協會/園區的服務工作，首先要有一副能夠高效率執行活動的身軀;商會的大型活動與園區的項目合作都要你在秘書長的帶領下有序開展;
2. 處理日常行政事務、資料建檔、辦公室內勤等相關事務;
3. 對接財務、人事相關工作;
4. 負責協會公眾號運營及協會在各主流平台的宣傳推廣工作，擅於撰寫及挖掘與行業產業相關專業內容;
5. 與會員保持緊密聯動，做好各項會員服務工作;
6. 策劃組織各類線上線下會議及活動，擬定策劃方案、會議議題、議程及跟進會議中有關事項至達至;
7. 協助完成協會領導交辦的其他工作。
人力資源工作職責 篇19
1、負責公司各類公文的擬寫、發布、歸檔管理。
2、負責公司會議組織、會場布置、紀要擬寫。
3、配合完成公司接待、會務及大型活動的籌備工作。
4、對接相關部門負責公司資質證照的辦理。
5、上級安排的臨時性事務。
人力資源工作職責 篇20
1、負責全面主持人力資源部的工作，組織並督促部門人員全面完成本部門各項工作任務；
2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門、等等；
3、負責公司人員的.招聘、調動、晉升、獎懲、工資福利、勞動等相關人事程式順利進行；
4、負責指導、組織、實施績效考核管理，並監督公司各部門績效考核方案的執行，確保績效考核的實施效果；
5、督導全公司員工的計勤計薪及審核工作；
6、參與員工工傷事故調查處理，提出處理意見；
7、組織培訓工作，配合各部門做好專業技術培訓組織工作；
8、按時完成公司領導交辦的工作。
人力資源工作職責 篇21
1.負責公司的行政管理，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調。加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報。負責對會議、檔案決定的事項進行催辦、査辦和落實。
2.負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂;負責公司各項制度的制定和監督執行;負責公司各類檔案的管理及發布。
3.制訂公司行政預算，安排辦公用品採購及發放;對公司固定資產及車輛等進行管理。
4.負責公司的對外聯絡及公共關係，安排各類會議和接待工作。
5.負責公司資質的申報及規劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續。
6.負責公司的總務管理和安全保衛工作。
7.企業文化的宣傳和建設;企業形象的建立。
8.負責公司組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
9.負責組織人員的招聘、培訓和考核。
10.負責員工關係管理。
11.部門的團隊建設。
12.公司領導安排的其他各類事務。