人事職責管理的方法

人事職責管理的方法 篇1

1、制定公司人力資源整體戰略規劃，並制定實施計畫，確保戰略落地;

2、負責組織起草、修改、和完善人力資源各模組制度體系、管理方法，最佳化人力資源工作流程;

3、負責部門日常管理事宜，主導執行招聘、培訓、團隊建設、薪酬績效等工作;

4、根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系並負責實施;

5、協助監督控制各部門績效評價過程並不斷完善績效管理體系;

6、協助推動公司理念及企業文化的形成;

7、負責部門的日常事務管理工作，公司安排的其他工作。

人事職責管理的方法 篇2

1.負責相關部門門的崗位招聘,分析相關需求,參與制定招聘計畫並組織實施;

2.協助完善企業招聘制度、招聘體系;

3.建立人才儲備機制,完善內部人才儲備及推薦機制;

4.協助制定公司僱主品牌內外溝通策略與計畫實施;

5.支持和參與年度校園招聘的統- -計畫、 組織和實施;

人事職責管理的方法 篇3

1、協助人事經理制定公司的年度培訓計畫;

2、對員工的工作進行績效考核;

3、根據公司各崗位的需求，負責協助人事經理招聘人員，發布招聘信息、簡歷及人選初篩及報送等;

4、負責員工入職、離職、調動的手續辦理;

5、負責辦理和繳納員工的社會保險;

6、負責員工簽訂勞動契約手續工作;

7、負責建立員工的個人檔案，建立公司人事檔案;

8、完成領導交辦的其他工作。

人事職責管理的方法 篇4

1、參與制定公司人力資源規劃，獨立負責公司考勤計薪、招聘培訓、績效管理、員工關係等各模組的人事相關工作;

2、在集團制度的指引下，起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、監督控制子公司各部門績效評價過程並不斷完善績效管理體系，完善激勵機制提出建議;

4、制定培訓計畫，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓後的情況跟蹤，完善培訓體系;

5、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

6、上級交代的其他工作。

人事職責管理的方法 篇5

1、負責公司的日常行政管理，貫徹落實各項規章制度的執行;

2、協助總經理構建和完善符合公司實際情況的人力資源架構、人事管理制度及企業文化建設，並嚴格監督運行;

3、進行簡歷甄別及人才測試、面試、篩選、錄用等工作;

4、負責員工關係管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤，績效管理，辦公用品的保管與發放等，

5、負責公司企業文化建設;員工活動組織、策劃和安排;

6、負責各部門的協調與關係維護;

7、完成總經理布置的其他工作。

人事職責管理的方法 篇6

1、 員工的招聘、面試、招退工手續、試用期評估、勞動契約續訂及其他異動作業;

2、 員工的薪資、獎金的計算和發放;

3、 負責社會保險、住房公積金、外勞力綜合保險的申報和變更;

4、 負責建立並更新員工檔案;

5、 負責員工考勤管理及假期管理;

6、 負責人事系統的更新和維護;

7、 負責商店員工績效考核工作;

8、 負責門店的年度預算，並完成人力成本控制分析報告;

9、 協助總部HR，定期完成人力資源相關的報告與分析，及時反饋信息，提出合理化建議;

10、 負責日常門店行政類管理工作，辦公環境、衛生及安全的管理;

11、 負責傳達總部行政人事類發文，公司檔案列印、抄送、會議記錄的管理;

12、 負責門店客訴系統登記並跟進相關人員及時解決;

13、 完成上級可能交付的其它相關工作內容。

人事職責管理的方法 篇7

1、負責招聘、員工關係、入離職辦理、績效薪酬、企業文化活動、行政事務等工作;

2、負責各項人事制度和行政制度的完善和執行，上傳下達;

3、負責物業對接，各項行政費用的管控。

人事職責管理的方法 篇8

1、負責制定、執行、監督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計畫、薪酬福利制度、績效管理、培訓、員工關係等方面進行統籌管理;

2、協助制定公司各部門年度、月度、周工作目標和工作計畫的擬定、跟進以及總結;

3、負責為公司的發展建立人才梯隊、人員的招聘、錄用、培訓等事宜;

4、根據工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程式;

5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業人才競爭力;

6、定期組織開展企業文化建設活動，促進企業優秀文化的形成;

7、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統籌協調。

人事職責管理的方法 篇9

1、建立實驗學校各項人資相關管理體系;

2、負責學校人才招聘與配置;

3、負責學校薪酬福利體系及績效管理制度的建立;

4、負責協調管理學校教師工作(中、外教);

5、負責學校勞動關係的處理;

6、輔助學校招生宣傳;

人事職責管理的方法 篇10

1.根據學校的發展戰略，深入了解業務與人員發展狀況，評估並明確組織發展與人才發展對HR的需求，協助學校各部門負責人做好人員招聘、人員管理、內部激勵、團隊文化等，全方位提供專業性建議方案並推動實施;

2.負責公司HR政策、制度、體系、重點項目和各項人才管理活動在業務部門的落地與推動執行，並針對執行結果進行有效反饋和改進;

3.主動與區域負責人配合，提升管理幹部的人力資源管理能力;

4.與業務部門形成高效互動，擴展溝通渠道，協調處理業務單元內部員工間、員工與管理層間的關係，解決員工的合理要求。打造一個積極、開放的HR溝通平台，確保HR和各部門間的良好溝通與高效配合;

5.負責企業文化在業務線員工中的宣傳、解釋和傳播。

人事職責管理的方法 篇11

1、參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、組織、制定、執行公司人力資源管理制度;

3、協助公司領導做好崗位職位說明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更，

4、參與公司薪酬體系及績效體系考核的完善與修訂，並監督執行;

5、負責招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關係的日常管理;

6、組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行;

7、維護、發展及傳播企業文化;

8、 部門管理及完成上級交辦的其他各項工作任務

人事職責管理的方法 篇12

1. 協助部門經理建立健全人事管理系統;

2. 協助部門經理修訂、人事規章制度，並負責組織、執行、監督、管理及追蹤;

3. 負責制定、組織、協調下屬實施招聘工作，為公司及時提供專業人才;

4. 負責組織、實施各項培訓工作，定期做好培訓匯總及分析;

5. 協助部門經理建立績效考核體系，協助組織績效分析會議，定期匯總績效考核數據，確保考核標準的嚴格執行;

6. 負責組織編制、修改各《部門職能》和各崗位《職務說明書》;

7. 負責公司新員工入職前的資信調查工作及入職後的入職引導工作;

8. 負責做好公司員工勞動紀律管理工作;負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作;

9. 負責員工福利、社會保險、公積金等工作的綜合管理;

10. 協助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協助組織處理員工投訴和勞動爭議;

11. 負責組織企業文化建設工作，包括公司慶典、年會安排、會務組織、文體活動安排等，樹立良好企業形象，活躍員工業餘生活;協助公司接待、公關管理工作，促進對外合作的友好往來;

12. 完成上級領導交辦的其他工作。

人事職責管理的方法 篇13

1)根據公司發展規劃，擬定人力資源計畫

2)對各部門實行定崗定編，完善各崗位工作說明書

3)制訂人力資源部各種規章制度

4)制度年度、月度培訓計畫，負責員工和管理層技能提升計畫

5)制度績效考核、薪級評定、員工激勵措施方案

人事職責管理的方法 篇14

1.完善公司的招聘流程，招聘平台的甄選;

2.根據公司現有組織架構、發展目標和用人需求，給予合理有效的人才配置建議，制定招聘計畫;

3.負責公司所有崗位的招聘工作，對人才甄選給出合理有效的建議;

4.收集、整理相關數據，分析和評估公司現有人力資源;

5.負責員工備調、轉正、轉崗、離職面談，以及員工內部關係的疏通與協調工作，把握員工動向;

6.協助制定員工崗位培訓方案，並跟進培訓結果;

7.其他人事崗位工作。

人事職責管理的方法 篇15

1、根據公司的要求，做好人力資源戰略規劃及配置，確保人才梯隊發展和人才儲備及培養;

2、在上級領導下，主持人事科的日常工作;

3、負責擬定有關人力資源方面的管理制度，如公司管理制度、員工手冊、薪酬管理制度、考勤管理辦法等;

4、根據各部門編制及實際情況擬定招聘方案並實施開展招聘、錄用工作，確保各部門人員結構合理，保證人員供求平衡;

5、擬定公司各崗位職責說明書及績效考核方案，並檢查、督促、落實、考核;

6、做好勞動部門來電來訪的接待、處理工作;

7、認真做好上級領導交辦的其他工作。

人事職責管理的方法 篇16

1、製作公司招聘計畫並組織實施各項招聘活動;

2、協助實施公司企業文化建設，組織開展各項有關活動;

3、協助人事行政經理完成部門各項工作。

人事職責管理的方法 篇17

1、建立和完善辦公室行政管理的各項規章制度，並負責監督、執行與追蹤。

2、全面負責公司的人事、行政、後勤等工作;

3、負責招聘、入職、離職、勞動關係、社保等工作;

4、負責組織和策劃公司年會及其它文娛活動;

5、各部門的管理、監督，協助總經理做好公司各項管理工作。

人事職責管理的方法 篇18

1、根據公司的發展需求及各部門用人需求，組織、實施招聘工作;

2、管理本公司招聘渠道，挖掘新型招聘方式，形成多元化的招聘渠道，社招渠道、校企合作等;

3、做好招聘數據統計分析，招聘效果評估，出具分析報告，並與需求部門保持密切溝通，及時調整招聘計畫，提升工作效率;

4、組織及實施培訓項目，並跟進培訓效果;

5、完成上級交代的其他工作。

人事職責管理的方法 篇19

人事方面

1. 根據招聘計畫，進行多渠道的招聘

，配合各部門人員用人、育人、留人。

2. 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、契約的簽訂;新員工入職企業文化培訓工作。

3. 配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

4、其他上級安排的事項。

行政方面

1.定期根據各大節假日進行活動策劃和安排落地。

2.對接物業等處理辦公室的日常行政6S、辦公用品等採購和管理。

3.協助銜接各大部門之間相事務工作處理。

人事職責管理的方法 篇20

工作職責：

1、負責考核工作。

2、負責新員工的接待工作。

3、負責員工調動、離職手續的辦理及交接情況的審核。

4、負責人力資源軟體中員工信息的管理與維護。

5、負責假期管理工作。

6、負責工牌及各類契約的管理工作。

7、負責工裝信息的統計、上報。

8、負責部門檔案的管理工作。

9、負責試用轉正管理人員信息的上報。

任職資格：

了解人力資源的基本知識、程式和方法

人事職責管理的方法 篇21

1、規劃公司的人事戰略;

2、根據公司業務發展需求;完善公司招聘流程並推動落實;

3、負責公司接待和外聯工作;

4、員工獎懲規定的擬訂、監督實施、修訂;

5、公司行政費用制度建立和控制;

6、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

人事職責管理的方法 篇22

1、 協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程;

2、 負責公司人員檔案，包括人事、培訓、考核及人員健康檔案的建立和管理工作;

3、 發布招聘信息、篩選應聘人員資料;

4、 負責辦理公司員工的招聘、培訓、考核、調配、辭職等相關工作;

5、 負責公司員工勞動契約簽訂和續簽及職務任免、解聘等相關工作;

6、 辦公用品盤點，行政監督;

7、 監督員工考勤、審核和辦理請休假手續;

8、 組織、實施員工文化娛樂活動;

人事職責管理的方法 篇23

1、參與制定並執行行政人事工作制度和流程。

2、負責工商資質、檔案、會議、辦公用品、固定資產、物業、接待等行政事務工作

3、負責人力資源六大模組相關工作。

4、公司重要的行政、技術等檔案管理工作。

5、負責科技項目申報等政府基金項目申報工作。

6、負責商標、專利、軟著等無形資產申報和管理工作

6、負責公司研發行銷項目獎勵和KSF績效管理推進和跟蹤落實工作。

6、完成公司領導安排的其他工作職責和任務

人事職責管理的方法 篇24

任職要求:

1、本科及以上學歷,工程技術類或管理類專業,1年及以上工作經驗;

2、熟悉國家勞動人事政策與法規;熟悉公司業務管理標準;

3、熟悉各種招聘渠道建設和流程、熟悉人力資源市場信息。

3、 熟練掌握人員選拔、招聘面試、評估等技巧

崗位描述:

1、人員招聘:校園、社會、大學實習生招聘方案制定、面試及評估;招聘渠道建設及拓展

2、內部人員流動管理:人員跨基地、跨部門調動流程梳理及辦理;勞動契約管理;

3、人事制度與流程:蒐集國家人事政策,參與制定公司內部人事制度及流程。

人事職責管理的方法 篇25

人力資源方面：

1、根據集團人力資源管理體系，組織落地分公司人力資源各項基礎工作：員工招聘、勞動風險管理、績效考核、培訓等;

2、在集團的授權下，根據分公司經營發展需要，推動人力資源差異化管理工作的落地。

行政管理方面：

1、根據集團行政管理體系，組織落地行政各項基礎工作：考勤管理、資產管理、會務接待;

2、在集團的授權下，根據分公司經營發展需要，推動行政差異化管理工作的落地;

3、負責公司職場管理全面工作;

4、根據公司企業文化指引，組織公司內部各項員工活動。

人事職責管理的方法 篇26

■ 集團人事制度基準化項目的推進;公司內部制度改訂及流程基準化的制定

■ 人事系統的導入和推進

■ 熟知國家和地區勞動關係的法律法規，能妥善進行勞務管理

■ 工資計算驗證，社保及個人所得稅的計算和清繳，年度勞務預算的製作

人事職責管理的方法 篇27

1. 負責團隊日常招聘、績效考核、薪酬等管理事宜，編寫相關行政制度;

2. 負責團隊員工入職、轉正、任免、調崗、離職等的面談和勞動爭議的處理;

3. 負責協助團隊領導進行企業文化建設相關事宜;

4.根據行業和公司發展狀況，協助制定公司職業晉升體系、薪酬體系、激勵體系;

5.負責上級安排的其他工作。

人事職責管理的方法 篇28

1、負責編制物業公司機構定員編制方案。

2、負責對內部行政及民主機構增減肥變動提出意見。

3、負責編制本單位班組建制和班組長設定方案。

4、負責物業處機關科室和基層單位科級機構職責範圍的制定、修訂和補充完善等工作。

5、負責合理組織勞動力，按生產、服務需要確定和調整勞動組織。

6、負責編制公司的勞動定員年度計畫方案及勞動力定員挖潛方案。

7、負責落實公司各科級單位定員控制指標和職能管理定員指標，以及班組建制及班組長定員控制指標。

8、負責按照上級（總公司和生活服務中心）認定的新增項目，提出勞動定員增補方案，經上級審批後實施。

9、負責勞動組織定員的日常管理、月報表、台帳及落實情況，反饋分析小結等材料。

10、負責公司全部分工序列項目、範圍的確定及增減變更的審核上報工作。

11、根據總公司《分工序列標準》，對公司全部定員範圍內崗位進行項目核定。

12、根據總公司《職工多技能管理辦法》和規定，負責對公司各崗位兼學技能項目進行確定。

13、負責分工序列項目及多技能作業的`日常管理。

14、負責貫徹執行總公司和生活服務中心勞動定額標準。

15、根據公司工作發展需要，負責制定、修改、完善專業勞動定額標準，經上級部門批准後，組織貫徹實施。

16、負責對基層單位下達勞動定額控制水平，並監督檢查執行情。

17、負責公司勞動定額的日常管理檢查和分析工作。

18、負責勞動契約有關法律、法規的宣傳解答。

19、具體辦理勞動契約的簽訂、變更、終止、續訂、解除手續。

20、監督檢查勞動契約履行情況。

人事職責管理的方法 篇29

1.參與制訂人力資源戰略規劃;

2.組織制定、執行、監督公司人事管理制度;

3.做好相應的職位說明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;

5.制訂招聘計畫、招聘程式，進行初步的`面試與篩選，做好各部門間的協調工作等;

6.根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;

7.組織員工崗前培訓、辦理培訓進修手續，各類人力資源數據統計分析與審核;

8.制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策;

9.人力資源的規劃及每月人力狀況之分析報表，核定公司年度人員需求計畫、各部門人員編制計畫;

10.積極維護良好的企業文化氛圍，同時完成上級交待的其它工作，起積極主導作用;

11.組織制定行政部工作發展規劃、計畫與預算方案;

12.組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行;

13.組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯工作及辦理公司所需各項證照;

14.起草及歸檔公司相關檔案;

15.組織好來客接待和相關的外聯工作，協調公司內部行政人事等工作。

人事職責管理的方法 篇30

（1）人力資源管理相關專業本科以上學歷，年齡30—40歲；

（2）任職大中型人事主管5年以上，具有豐富的人事管理經驗；

（3）熟悉國家、政府有關人事、勞動保險等方面的法律、法規；

（4）熟悉人力資源工作，具備現代人力資源管理理念，熟悉人才招聘及員工關係模組；

（5）具有全局觀念，較強的組織協調能力、溝通能力和表達能力；

（6）具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識；

（7）熟練使用辦公軟體，具備良好的職業規範性和敬業精神，為人誠實可靠、品行端正，能夠自覺維護工作紀律，愉快服從上級的工作安排；

（8）工作細緻認真，責任心強，思維敏捷，具有較強的團隊合作精神，能承受一定工作壓力；

人事職責管理的方法 篇31

1、 根據公司整體戰略發展的需要，制定人員招聘規劃並有效實施執行;

2、 協助業務體系人才梯隊的選拔與建設工作;

3、協助行政人事總監完善人力資源管理體系(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設);

4、協助人力資源部六大模組工作。