崗位名稱 技質部主管 工作部門 生產部 工作地點 生產部開發室
直接上級 廠長 直接下級 設計開發師/員
崗位職責與考核指標 崗位職責 考核指標
1組織新產品的設計開發、試製品只樣或產品設計更改，圖紙放樣放板等工作。
2.組織新產品設計評審、驗證和確認工作，對提出的問題進行設計更改。
3.協助核定物料消耗定額bom表、工時工價。
4.指導現場新產品製作，解決新產品過程中工藝技術和成本問題，並對發現的設計問題組織更改。
5.負責指導放樣人員設計製作，解決設計製作中的困難和問題。
6.負責解決工藝問題，包括工藝流程的設計、評審、工藝技術的改進和提高。
7.配合指導生產單位員工技術培訓工作，指導操作員工作業，檢查督促生產工藝執行情況。
8配合銷售部門做好技術支持工作。
9協調設計與有關部門單位工作關係，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級匯報工作。
10參加辦公會議，完成上級交辦的臨時工作任務。
1. 設計開發任務完成率95%以上。
2. 設計評審驗證、確認：100%
3. 資料：歸檔、上報完整性、準確率100%
4. 產品設計及時性：無影響生產或出貨情況。
5. 現場管理良好或95以上
崗位責任與崗位許可權 崗位責任 崗位許可權
1. 對上級下達的指令和工作任務完成情況負責
2. .對設計產品完整性、正確性、科學合理性負責
3. 對按期完成開發任務負責
4. 對下屬工作質量、工作效率和後果負責。
1. 對本部門工作計畫、方案有審核權。
2. 對部門工作有統籌安排權
3. 對下級有檢查權，對下級工作失誤有處理權
崗位主要工作內容與占總工作量的比例 崗位主要工作內容 占總工作量的比例
1產品設計開發、設計更改、設計評審驗證、確認。 60%
2.生產現場技術指導、工藝檢查。 20%
3.工作的協調與銷售服務工作。 10%
4.其它問題的處理和完成上級交辦的其它臨時工作任務。 10%
任職資格 中專以上文化程度或相當學歷，年齡25~40歲，5年以上家具設計經驗，熟悉質量管理和iso9000知識，有較強的管理能力、溝通協調能力，責任心、原則性、質量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。
組長職務說明書
崗位名稱 組長 工作部門 生產部 工作地點 本組作業區
直接上級 主管 直接下級 操作工
崗位職責與考核指標 崗位職責 考核指標
1. 根據部門生產安排，分解生產計畫，帶領本組員工保質、保糧、按時完成生產任務。召開好班前會，布置安排當班工作，提出工作注意事項。
2. 在生產過程中，嚴格執行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格品、不生產不合格、不流轉不合格品），做好品質管理，保持並維護好產品標識，防止混用、誤用、錯用。做好物料管理。
3. 嚴格控制原、輔材料消耗，降低成本
4. 負責本組生產設備工具的維護和保養，發現問題或隱患及時報告處理，保證設備工具處於完好狀態。
5. 監督檢查本組員工的工作質量和工藝紀律執行情況，發現問題即使處理，按要求填寫相關質量記錄.
6. 帶領本組員工認真做好生產現場的“6s”管理工作，保持生產現場整潔，通道暢通，物流有序。
7. 組織本組員工安全、消防教育，並檢查監督促落實安全生產和消防工作
8. 按要求組織本組員工接受培訓、考試和考核，組織技能培訓和互教互學活動。
9. 解決本組員工提出的問題和遇到的困難，解決不了的及時報告上級。
10. 搞好員工管理，記好勞動考勤，開展班組生產競賽活動，加強勞動紀律管理與考核工作。
11. 完成上級下達的臨時工作任務。
1. 生產任務完成率≥98%
2. 員工培訓率90%
3. 過程控制嚴格，標識清楚醒目，下工序互檢發現本工序問題不超過10件產品/月
4. 現場管理良好或95分以上
5. 生產成本控制落實到個人、崗位。
6. 無工傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。
7. 記錄按要求填寫、上交
8. 員工著裝、佩卡執行率100%
9. 堅持班前會達85%
10. 員工違紀不超過5人次/月
崗位責任與崗位許可權 崗位責任 崗位許可權
1. 對上級下達的生產任務的完成情況負責。
2. 對本組的員工管理、生產控制、設備維護保養、“6s”管理、安全生產等班組管理活動負責。
3. 對遠、輔材料的領用和消耗負責。
4. 對本組的產品/部件的質量負責
5. 對本組員工工作質量、工作效率和後果負責
1. 對本班組員工具有統籌安排權
2. 對本組員工有檢查、評價權。
3. 對班組員工工作失誤有處理權
崗位主要工作內容 占總工作量的比例
1.過程質量檢查。 45%
2.過程巡檢和技術指導 40%
3.生產準備 10%
4.半會和學習、參加會議、完成臨時 5%
任職資格 國中以上文化，45歲以下，熟悉掌握本工種所需職業技能，具備一定的組織領導能力、溝通協調能力，服從指揮，質量、安全意識強，體力充沛、精力旺盛，能吃苦耐勞
品管主管職務說明書
崗位名稱 品管主管 工作部門 品管部 工作地點 生產部辦公室
直接上級 廠長 直接下級 進貨檢驗員、工序檢驗員、成品檢驗員
崗位職責與考核指標
崗位職責
1. 在自己的管理範圍內，落實公司的質量方針目標，對方針目標，對方針目標的完成情況負責。
2. 負責產品標準、檢驗標準的編制、修訂與執行。
3. 全面負責本公司質量檢驗工作，並通過培訓提高質檢人員的業務技能和秉公執法的職業道德。
4. 組織實施材料、外購物、外協件、半成品以及成品的質量檢驗，把好產品形成過程的檢驗關，參與供方質量保證能力的評價。
5. 加強檢驗和試驗記錄的管理，利用檢驗記錄進行統計分析，根據分析結果，評價。
6. 負責質量異常情況的分析，提出處理意見和改進措施。
7. 組織對質量缺陷或質量事故原因進行調查分心，督促制定並實施糾正和預防措施。
8. 負責實施不合格品控制，做好不合格品的評審和處理工作，負責客戶退貨的調查、分析和處理。
9. 對檢驗狀態進行控制，預防產品狀態混 杜絕不合格品轉序和流出。
10. 管理檢驗、測量設備、儀器、儀表，根據生產需要提出配置計畫。
11. 監督檢驗生產員工在生產工程中的“三檢”情況，督促工藝紀律的實施。
12. 綜合管理質檢人員，檢查下屬工作，定期或不定期向直接上級述職。
13. 負責組織召開質量分析會議，參加有關會議並報告工作。
14. 完成上級交辦的其他臨時工作任務 考核指標
1. 標準制訂健全完善，並按標準進行檢驗。
2. 用戶投訴或退貨，沙發0.5%/月張
3. 檢驗人員培訓率100%
4. 不合格品得到有效控制達100%
5. 產品商標張貼合格率100%
6. 每月進行一次質量分析會議。
7. 檢驗記錄齊全並進行月統計分析，按時上報
8. 檢驗、測量設備、儀器、儀表完好100%，進行周檢
9. 質量異常、質量缺陷、質量事故分析處理及時，並有預防糾正措施。
10. 完成本部門的質量目標
崗位責任與崗位許可權 崗位責任 崗位許可權
1對上級下達的工作任務的完成情況負責
2對質量檢驗、檢驗狀態，不合格品控制及檢測測量裝置管理失誤負責
3對檢驗結果的正確性負責
4對下屬工作質量、工作效率和後果負責
1. 對質檢工作有統籌安排權
2. 對相關質量問題有提請處理權和直接處理權
3. 對下屬員工工作有指導權、檢查權、評價權
4. 對下級工作失誤有處理權
崗位主要工作內容與占總工作量的比例 崗位主要工作內容 占總工作量的比例
1.巡視檢查生產過程控制情況，下屬工作質量和調配質檢員工作免除里和分析質量問題。 80%
2.質量數據統計與分析，勝芳家具研究質量改進的目標和措施。 10%
3.橫向聯繫，上下溝通 5%
4.組織參加會議和完成臨時工作任務 5%
任職資格 中專以上文化程度或相當學歷，年齡25~40歲，5年以上家具生產工作經驗，1年以上質檢或相近經歷，熟悉家具生產過程、質量管理知識和質量檢驗方法，懂iso9000知識和雲做，具有一定組織管理能力，溝通協調能力，責任心、原則性、質量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞
操作工職務說明書
單位名稱 操作工 工作部門 生產部
直接上級 班組長 工作地點 本崗操作崗位
崗位職責與考核指標 崗位職責 考核指標
1. 根據上級安排，完成生產任務
2. 參加班前會，接受主管或組長工作分工
3. 作好操作前各項檢查和生產準備，做好設備日常維護保養工作。
4. 按照本人所依據的工作文件操作作業，生產過程中嚴格執行工藝紀律和操作規程
5. 執行“”三檢”制度（即：首檢、自檢、互檢）、“三不”原則（即：不接受、不生產、不流轉不合格品），確保穩定地提供合格產品/部件
6. 節約原輔材料，嚴格執行物料消耗定額，杜絕生產中的浪費現象
7. 按要求做好應做的生產工藝記錄和標識
8. 按上級要求參加各種培訓、教育和訓練
9. 保持現場整潔，做好生產現場的衛生、整理保管好工器具、清理現場物料和垃圾、及時關燈關窗關電源
10. 及時完成領導交代、布置的臨時工作
1. 生產任務完成率100%
2. 一次交檢合格率：沙發80%
3. 消耗定額不允許超過1.5%
4. ]現場整潔，每次檢查符合要求
5. 無違規違紀的違反操作規程的行為
6. 產品標識和記錄100%
崗位責任與崗位許可權 崗位責任 崗位許可權
1對上級下達的指令和工作任務的完成情況負責
2.對本崗位設備維護保養、現場“6s”的效果負責
3.對本崗位安全生產、消防工作、生產成本負責
4.對本崗位的產品質量、數量、效率負責
1. 對不合格的原輔料有拒絕接受或加工生產的權利
2. 對違章指揮有拒絕服從的權力
3. 對班組建設有提出合理化意見或建議的權力
崗位主要工作內容與占總工作量的比例 崗位主要工作內容 占總工作量的比例
1.專業操作或產品加工 80%
2.產品搬運和定位、完成“三檢” 10%
3.操作前的檢查和生產準備、班後整理、請掃、設備保養 5%
4.班會和學習、完成臨時任務 5%
1.負責公司對航線航班產品的市場宣傳和推廣工作。
2.負責廣告及市場推廣活動方案的制訂。
3.負責與廣告公司、創意設計公司、媒體購買公司、各類製作公司的合作。
4.負責公司廣告宣傳及市場推廣活動的創意、設計、製作、實施、媒體計畫、媒體購買和發布。
5.廣告及市場推廣活動效果監測及評估等全流程工作。
6.負責公關宣傳方案的制訂。
7.負責與公關公司、各地新聞媒體單位及編輯記者的合作。
8.負責公司vi統的規劃、設計以及實施工作。
9.負責公司其他各類宣傳物料及物品的規劃、設計和製作工作。
培訓部主管工作責任：
1. 主持培訓部例會及臨時性會議。
2. 按公司有關檔案精神指導培訓工作。
3. 及時準確地傳達上級指示，並貫徹執行。
4. 制訂公司及各個部門的培訓計畫和培訓大綱，經批准後實施。
5. 向培訓師布置各種培訓工作。
6. 制訂公司及各個部門培訓的工作程式。
7. 建立考評激勵機制，通過考核發現並舉薦人才。
8. 了解受培訓的人數和培訓種類。
9. 統一安排和辦理來企業培訓實習人員的工作。
10. 及時對下級工作中的爭議做出裁決。
11. 制定下級員工的崗位描述，並界定其工作。
12. 定期聽取直接下級述職，並做出工作評定。
13. 向下級授權。
14. 按工作程式做好與相關部門的橫向聯繫，並及時對部門間的爭議提出界定要求。
15. 受理直接下級上報的合理化建議，按程式處理。
16. 巡視、監督、檢查所屬下級各項工作。
17. 掌握培訓部工作情況及有關數據。
18. 根據需要調配下級員工的工作崗位，報直接上級批准後施行，並轉人力資源部備案。
19. 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據許可權按照程式執行。
20. 定期向直接上級述職。
21. 參與制訂員工雄心計畫，並組織相應培訓工作。
22. 關心培訓部員工的思想、生活和待遇。
培訓部主管領導責任：
1. 對培訓部工作計畫的完成情況負責。
2. 對培訓部預算開支的合理支配負責。
3. 對培訓部人員的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
4. 對培訓部給企業造成的影響負責。
5. 對培訓部工作流程的正確執行負責。
6. 對培訓效果負責。
7. 對培訓設備和教具的完好負責。
8. 對培訓部掌管的企業秘密的安全負責。
培訓部主管主要權力：
1. 對下級各項業務工作有指揮權。
2. 對下級崗位調配有建議權。
3. 對下級的工作有監督、檢查權。
4. 對下級的工作爭議有裁決權。
5. 對下級有獎懲的建議權。
6. 對下級的業務水平和工作績效有考核權。
7. 對下級違反紀律、工作秩序的行為有批評權。
8. 對公司員工崗位培訓、專業培訓有考核權。
培訓部主管管轄範圍：
1. 培訓部所屬員工。
2. 培訓部所屬辦公場所及辦公設備、設施。
1：早上7。55分-----8。00召開本部門的質量員開生產前例會
2：內容：當天生產機型的注意事項。發現不同的問題點3台以上要及時上報。在日表上上清楚的記錄不良的問題，數量。原因。
3：發現新的問題點，或者工裝。儀器，儀表有問題一頂要及時上報
4：不良的機子一定要有跟蹤卡，並且要有相關員工的鑒名才能放行
5：生產線正常生產時，要拿一份技術通知單對每一個零部件進行對照技術書的參數
6：如發現有問題應馬上與相應的部門溝通，協調解決問題並上報給上面的領導做好記錄
7：當生產線的機子流到品質控制點時要明白清楚的告訴質檢員該機型的檢驗要求，它的標準，及注意事項
8：每一個小時間對所有的質檢崗位進行巡視。
9：對生產線的不良機子要進行分析並跟生產車間的相關人員進行溝通協調解決問題。
10：發現重大的質量問題一定要及時的上報，做到早上報，早改正。
11：下班前對當天的生產質量日報表進行統一回收。明天一早交辦公室回總
12：下班前督促好本部門的員工關好水。電。氣，設備等開關，
13：生產不忙的時候要對所有的質檢員進行培訓，內容：所有設備，儀表。儀器的使用方法。
14：對所有的機型進行講解它的檢驗標準，注意事項等等
15：把本部門的設備的維護6s工作的推行執行好
16：制定可行的管理制度，獎懲制度，並對員工每一個季度進行一次考核。可以作為加薪的依據。目的是培養人才，留住人才。
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