分公司人力資源部職責

分公司人力資源部職責 篇1

1、負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化;

2、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計畫制定公司的人力資源計畫;

3、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計畫，按月做出預算及工作計畫。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計畫審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。;

4、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;

5、依據公司的人力資源需求計畫，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘;

6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控;

7、 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計畫，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核;

8、根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書;

分公司人力資源部職責 篇2

1. 協助公司薪酬績效的實施，具備實操經驗;

2. 協助團隊組建，參與公司人員招聘;

3. 協助公司培訓體系搭建實施;

4. 負責建立良好的員工關係，受理員工投訴，處理員工勞動糾紛;

5. 辦理上級領導交辦的其他具體工作;

分公司人力資源部職責 篇3

1、公司文化落地推進，協助進行員工活動安排組織;

2、簡歷篩選、面試安排、培訓組織;

3、人事數據信息維護、資格管理等工作;

4、協助員工外聯事宜; 等。

分公司人力資源部職責 篇4

1、根據公司發展戰略及規劃，制定企業人力資源規劃，完善人力資源管理體系;

2、根據公司發展及用人需求制定招聘計畫，開拓、維護招聘渠道，組織實施招聘計畫，及時完成公司對人才隊伍建設的要求，推進公司企業文化建設，提高團隊戰鬥力;

3、嚴格按照規定來執行並完善公司招聘流程，制定招聘預算並控制執行，分析、評估招聘各個環節的效果，分析工作中出現的問題，不斷提升招聘效率，提升招聘滿意度;

4、維護公司人才儲備庫、管理人才檔案;

5、負責報到及解聘手續的辦理，接待引領新進員工，負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正契約的簽訂並形成相應檔案資料;

6、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續辦理;

7、負責制定公司培訓計畫，組織人員參加培訓，評估培訓效果，督導及跟進新員工試用期的考核;

8、設計搭建薪酬管理體系設計最佳化、修整，提出建議並協助實施，規範薪酬管理的各項流程;

9、負責涉及勞資關係、薪資體系、保險福利等方面政策地修訂和完善;負責協調員工關係，有效避免勞動糾紛;

10、完成領導其他工作安排。

分公司人力資源部職責 篇5

1)負責招聘管理的平台化和信息化建設，提高測評技術，提升招聘質量;

2)負責人力資源供應鏈建設，拓展招聘渠道，提高公司A類人才比例;

3)負責最佳化職位分布，建立關鍵職位的職級認證體系;

4)負責最佳化訂單績效系統，支持行銷部文化建設，助力整體銷售目標實現;

5)負責最佳化產品績效系統，適應PDT管理，支持產品研發效率提升。

分公司人力資源部職責 篇6

1. 在執行總經理領導下，全面負責酒店人事、員工飯堂和宿舍的管理工作，並接受管理公司人力資源部的業務指導;

2. 按期參加酒店經理行政例會及其它相關專題會議(如：基層員工座談會)，主持人力資源部例會，做好上傳下達,

制定部門工作計畫，並組織、監督、檢查各項任務的完成與落實情況;

3. 嚴格執行公司相關的各項政策、制度，並認真把關;調查、分析本部門運行與酒店人事管理中存在的問題，採取措施，確保有效整改;

4. 協助執行總經理做好酒店巨觀的人力資源調控;

5. 加強本部門的建設，提高本部門的服務與管理水平;

6. 負責本部門與酒店其他部門的工作協調，保證部門之間的有效銜接和運作順暢;

7.完成上級領導委派的其它工作任務。

分公司人力資源部職責 篇7

1、據企業的發展制定人力資源發展規劃，建立人才管理系統;

2、根據市場的現狀，適當對企業的架構和部門職能進行最佳化調整;

3、負責建立公司人才儲備資源庫，為公司的發展招募優秀的人才;

4、負責公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

5、建立公司的培訓系統，定期組織公司員工進行培訓，提高工作效率;

6、根據公司狀況，制定相應的人事管理規章制度，促使員工管理有章可循;

7、指導下級員工的的工作，協調各部門之間的溝通與合作等。

分公司人力資源部職責 篇8

1、負責員工薪酬統計、考勤管理;

2、負責辦理員工的各項社會保險手續，入離職辦理、勞動契約的簽定與管理工作;

3、負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計畫，對公司的培訓工作進行監督和考核;

4、依據公司的人力資源需求計畫，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置;

5、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度;

6、配合上級做好其他人事行政方面的工作;

分公司人力資源部職責 篇9

1.負責了解公司人才需求，做好相關的預測工作。

2.負責按規定做好勞動用工的管理工作。

3.協助落實年度培訓計畫。

4.負責分析研究公司現有人力資源現狀，擬定公司緊缺人才招聘計畫，並組織實施。

5.完成領導交辦的其他工作。

分公司人力資源部職責 篇10

1、績效流程的完善與推進;

2、績效數據收集與分析，低績效人員跟蹤面談、推進幫扶;

3、培訓行政管理，對培訓所需(產生)的教材、記錄及檔案進行管理;

4、負責協助管理、組織公司培訓事務，包括培訓需求收集與分析、培訓活動組織、培訓活動相關後續事宜的跟進，跨部門課程的實施等;

5、進行新員工入職培訓的講授、考核及效果評估;

6、協助開展培訓體系建設、年度培訓計畫調查、總結分析。

分公司人力資源部職責 篇11

崗位職責：

1、完善人力資源招聘、薪酬等各項管理制度及工作流程，規範管理活動，檢查、督導公司各項人力資源制度的執行;

2、根據公司戰略，負責公司組織架構、崗位職責設計，擬定人力資源規劃及管理，並負責實施執行、監督落實;

3、制定並組織激勵機制人力資源年度規劃(招聘及人才開發、配置、編制)，對人力資源的補充、配備、晉升、考核等進行規劃與修訂;

4、制定人工費管控思路及方案，監督薪酬等費用使用的管理;

5、根據公司經營狀況，擬定年度人工費總預算，月度薪資預算，並嚴格管控;

6、根據公司經營戰略，制定人才戰略規劃，保證經營目標的達成;

7、制定績效考核方案，並監督實施。

8、加強內部溝通，掌握員工的思想動態，及時解決內部投訴、申訴和矛盾，為公司提供人力資源的良好服務，建立和諧的內部員工關係;

任職資格：

1、大專以上學歷，三年以上人力資源管理經驗，具有連鎖、零售企業工作經歷者優先;

2、良好的溝通表達能力，抗壓能力強，能熟練操作常用的辦公軟體。

分公司人力資源部職責 篇12

績效考核專員

(1)協調組織完成公司績效評價標準的調整，使其更符合不同階段的要求;

(2)調查評價制度實施問題和效果，提供建議解決方案;

(3)建立公司職位流動和晉升體系;

(4)協助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持;

5)改進、完善並監督執行公司考核體系和規範;

(6)指導各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關制度性問題;

(7)根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作;

(8)組織實施績效評價面談;

(9)協助上級完成其他相關績效管理工作。

分公司人力資源部職責 篇13

1、負責協助公司招聘工作的開展;

2、負責員工入、離、轉、調手續的辦理;

3、負責開展勞動年檢、少兒醫保辦理、駐外醫療報銷、生育報銷、職稱申報等人事專項工作;

4、配合完成相關崗位和區域的招聘工作;

5、完成臨時交辦的各項工作任務;

分公司人力資源部職責 篇14

1、根據公司現有編制及業務發展需要，編制人員招聘計畫並實施招聘;

2、執行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作;

3、編制月度與年度培訓計畫，實施新員工崗前培訓;

4、協助各部門完善崗位培訓的內容和標準，並跟進培訓計畫的實施，評估培訓效果;

5、主導日常企業文化工作;

6、協助部門經理開展人力資源部各項工作;

分公司人力資源部職責 篇15

- 收集與調查員工培訓需求信息，審核培訓申請，制定培訓計畫;

- 及時組織實施各類培訓項目，組織評估培訓效果;

- 培訓數據的錄入及維護，培訓資料的歸檔整理，完成培訓報表，培訓線上平台的維護;

- 培養內部培訓師，建立穩定的培訓師隊伍;

- 協助HRM定期回顧各部門績效實施情況，運用各種績效方法和策略推進績效改進。

分公司人力資源部職責 篇16

1、根據集團的中國零售業務經營發展，規劃、組織、執行及檢討人力資源的各項功能;

2、負責全國人力資源部門事務的全面管理並向中國零售營運總監及集團人力資源總監匯報;

3、制定和完善系統化的人力資源管理體系及有關政策和流程;

4、 制定全國人力資源需求及招聘計畫並 帶領各地區人力資源團隊完成招聘目標;

5、 負責規劃全國績效考核方案的制定及實施，並根據員工的績效表現，執行人才提拔、篩選、儲備、梯隊建設及後備人才管理;

7、有效分析及控制人力資源成本及員工流失率;

8、向管理層提供有關人力資源戰略、組織建設、行政管理等方面的建議。

分公司人力資源部職責 篇17

1.根據機構的長期發展戰略和目標，全面統籌規劃機構的人力資源戰略，制訂人力資源的目標和總體方案;組織制定機構的人力資源開發長期規劃、中期規劃和年度計畫，並監督各項計畫的實施;

2. 建立並完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展，統籌公司企業文化建設、團隊建設;

3. 通過多種渠道為機構尋求合適的人才;

4. 制定合適的績效管理和薪酬管理計畫，吸引和留住優秀人才;

5. 制定機構培訓計畫，組織人員參加培訓並評估培訓效果;

6. 對機構的組織機構提出改進方案，統籌機構各單元人力編制與預算工作，確保機構人力資源的合理使用;

7. 最佳化管理團隊建設，幫助管理者有效管理團隊，幫助發現和診斷存在的問題，及時處理機構管理過程中的重大人事問題。