行銷總監職責規劃 篇1
01. 主要負責或協助負責公司全盤行銷管理工作
02. 負責公司年度行銷管理計畫
03. 負責公司行銷管理渠道規劃與管理
04. 負責公司行銷管理政策的起草與制定
05. 負責行銷團隊建設與管理
06. 負責行銷團隊人才培訓計畫與培養安排
行銷總監職責規劃 篇2
1、根據公司年度行銷計畫，負責制定本業務中心的年度經營目標，並組織分解落實。對於影響到業務中心年度經營目標的重大項目，需制定詳細的行銷計畫並組織實施，確保大項目的順利完成。
2、組織開展市場調研，分析市場行情和行業動向，及時掌握最新的銷售動態，為公司行銷策略及新產品研發提供決策依據。
3、通過對各類訂單決策鏈分析，指導本區域內的市場、產品的策劃和推廣活動，組織各辦事處制定詳細的行銷計畫並組織實施，同時對本區域投標的各項工作進行全面監督與指導。
4、收集分析本行業競爭對手信息，根據分析找出超越競爭對手的關鍵點.
5、負責業務團隊管理及人才梯隊建設。
6、定期拜訪客戶及市場調研。
行銷總監職責規劃 篇3
1、 全面負責項目招商運營部工作，根據項目年度目標制定總體招商計畫，完成下達的招商任務;
2、 負責組織商業市場調研，確定招商業態、規劃布局;
3、 負責組織建立項目招商運營團隊，指導招商運營工作流程，監控招商運營工作執行;
4、 負責公司各類物業(寫字樓、公寓、裙樓商業等)的市場動態分析，包含行業內品牌商戶資源的收集、篩選整理、匯總;
5、 負責招商渠道的拓展及維護，挖掘潛在客戶，負責客戶關係維護與管理。
6、 提出有利於行業企業發展、與其需求相匹配的招商政策和產品服務內容，對公司政策制定、產業體系落地和產品規劃提出有效建議。
7、 建立、協調和維護與第三方機構的長期友好協作(如商業顧問公司等);
8、 參與樓盤的行銷策劃、樓盤交付的運用管理。
行銷總監職責規劃 篇4
圍繞公司下達的經營指標，制定營業部月度、季度、年度等業務目標及工作方案，並組織實施;
負責營業部業務發展部經理、財富顧問部經理和機構業務部經理的選拔、培養工作，負責財富經理隊伍建設與管理;
策劃、制定營業部行銷方案，帶領並督導團隊成員開展行銷工作，完成營業部對財富經理有效戶、資產引進、產品銷售等業績的考核要求;
負責銀行渠道及其他市場渠道的開拓及維護工作，發揮個人示範帶頭作用，積極拓展新業務、新渠道，達成業績績效;
完善行銷培訓體系，加強行銷服務團隊建設，組織營業部員工定期開展業務的學習與培訓;
做好行銷服務隊伍經營績效分析、經營活動的評估、業績考核;
加強行銷服務隊伍的合規管理，嚴格控制違法違規行為;
營業部安排的其它工作。
行銷總監職責規劃 篇5
1、帶領銷售團隊完成公司的業績目標;
2、全面實施銷售預算，建立銷售團隊激勵機制，激發銷售人員進行客戶開拓和維護的熱情;
3、管理銷售人員，建立、補充、發展、培養銷售隊伍，實施優勝劣汰機制;
4、負責公司品牌及產品推廣目標的實現，制定公司品牌行銷策略和傳播策略;
5、及時了解總結行業動態，提供調查報告給公司決策。
行銷總監職責規劃 篇6
1、分析把握行業趨勢,負責公司在新媒體領域平台架構、內容建設(包括自有媒體和合作媒體);
2、分析各主要社會化媒體平台流量、運營指標與宣傳效果,能夠提供符合客戶需求的新媒體精準行銷方案,建立新媒體網路行銷模式;
3、負責公司自有媒體平台(網站、微信、微博、公眾號等)的建設,明確目標定位並落實實施。
4、配合公司業務部門出具(新媒體)整合行銷方案,根據各渠道特點進行行銷活動的布局和規劃，科學分析產出並及時調整;
5、負責發掘PC及移動網際網路行銷新渠道,自媒體媒體資源拓展、渠道運營及管理,並及時關注競品動向。
行銷總監職責規劃 篇7
1、參與制定賓館的銷售戰略、具體銷售計畫和進行銷售預測。
2、組織和管理銷售團隊，完成賓館銷售目標。收集各種市場信息，並及時反饋給上級與其他有關部門。
3、參與制定和改進銷售政策、規範、制度，使其不斷適應市場發展。
4、協助制定賓館推廣方案，並監督執行。妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。
行銷總監職責規劃 篇8
1、制訂銷售策略：根據公司市場戰略與市場銷售目標，結合所掌握的市場信息進行市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃，並組織實施，管理並指導銷售代表，完成銷售、回款與市場目標;
2、銷售體系管理：根據公司銷售策略，建立維護公司的銷售網路與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環境，提升公司與產品品牌，支撐公司產品銷售的增長;
3、銷售業務管理：根據客戶需求與公司營運流程，接收並管理客戶訂單，跟蹤生產、計畫、庫存、發貨執行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務;
4、客戶關係管理：通過客戶拜訪、客戶培訓和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關係平台，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群體;
5、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產品、競爭對手等，並進行統計與分析，及時向公司市場、研發等部門反饋，推動快速回響;
6、費用管理：根據公司費用政策，指導下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預算使用計畫，確定費用開銷方式，合理協調、分配公司資源，並審核費用使用的合理性，提高投入產出比;
7、部門內部管理：根據公司經營方針和部門業務需要，合理設定部門組織結構和崗位，最佳化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
行銷總監職責規劃 篇9
1、全面了解國家的巨觀政策走向。
2、全面把握公司產品的市場狀況，了解同業競爭策略與消費有效需求，為公司產品的市場定位提供科學的決策依據。
3、全面負責公司行銷口各項目標和計畫的落實執行。
4、負責擬定銷售預測及行銷計畫。
5、負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案。
6、負責擬訂產品銷售價格策略的執行方案，並監督執行。
7、全面負責協調行銷口與公司其它部門之間的工作關係。
8、負責公司行銷費用的審核。
9、負責制訂公司的行銷管理制度及工作規範。
10、負責對公司行銷人員進行業務指導和專業培訓。
11、定期主持召開公司行銷工作會議，全面準確地握公司的行銷運行狀況。
12、及時、準確地領會公司的意圖和直接上級的指示，並貫徹執行。
13、代表公司協調處理與政府相關職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關係，重要危機公關。
14、負責審核銷售佣金內部分配方案的執行。
15、領導、規範、考核直接下級的工作。
16、完成直接上級委派的其他作務。
17、負責對分子公司行銷計畫的審核及管控。
18、全面負責公司客戶信息管理，妥善處理行銷層面的客戶投訴問題。
工作績效標準
1、為公司產品市場定位提供的依據準確、及時、科學。
2、所訂的行銷計畫及行銷推廣方案切合實際，科學合理，可操作性強，且行之有效。
3、擬訂的銷售價格執行方案既能確保公司的投資效益，又有利於銷售工作的開展，最大限度發揮產品價值。
4、在行銷費用的審核中嚴格把關，行銷費用控制在年度預算內。
5、行銷人員的整體素質滿足業務開展需要。
6、銷售佣金的內部分配嚴格按既定方案執行，且公開、公正、公平、合理。
7、行銷口的隊伍建設和業務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。
8、在對外業務交往中，不使公司利益或形象受到損害。
行銷總監職責規劃 篇10
1、負責進行公司行銷策略、品牌發展規劃和各項目發展規劃，制定公司的市場總體工作計畫，提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的具體方向和實施方案;
2、制定公司年度預算，分配各版塊任務指標，確保業績指標達成;
3、在預算範圍內，組織和監督實施年度市場推廣計畫，合理分配，科學投放，及時評估，並有效控制經營成本;
4、進行市場調研與分析，研究同行、業界發展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據;
5、有效開展經營管理，品牌管理和各項目管理，努力做好臨床與市場的完美結合，促進臨床科室服務行銷，強化全院行銷意識，不斷提高患者口碑和滿意度;
6、加強媒體合作，處理媒體關係，實時輿情監控，負責公司整體公關策略及危機公關的應對處理;
7、管理行銷團隊，建立完善市場部工作流程、制度規範以及科學的績效考核方案;強化人才培養，打造高效行銷團隊，並對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。
8、創新市場行銷模式和醫療服務模式，持續開發和滿足患者需求。積極開發第三方資源，爭取項目合作，最佳化整合行銷;
行銷總監職責規劃 篇11
1、 負責公司銷售團隊及銷售網路的建設;
2、 負責公司業務布局與重要客戶開發工作;
3、 負責公司核心產品服務的推廣，完成公司銷售目標，提高區域市場占有率;
4、 負責與銷售相關的其他主要工作。
行銷總監職責規劃 篇12
1. 根據公司戰略制定公司年度，月度市場行銷計畫並實施;定期分析並調整以達到公司目標。
2.負責公司品牌的市場推廣、宣傳，創意，文案，平面及設計工作。
3. 管理行銷計畫，管理及協調本部門各崗位的工作順利優質完成(如平面設計，3D設計，文案策劃、社媒運營等)。
4. 負責公司展會活動的策劃與籌備，展會所需物料的設計製作，組織及現場指揮工作安排;
5. 負責公司線下宣傳物料的策劃與設計工作，如產品折頁、畫冊、宣傳單、禮品包裝、展架，賀卡等。
6. 負責公司產品線上行銷及市場推廣策劃與執行，包括社媒運營、廣告投放、產品視頻、網站SEO、郵件行銷等
7. 其他辦公室日常工作，如平面設計，年會活動、及企業文化設計落實等。
行銷總監職責規劃 篇13
1、全面負責公司行銷條線規劃及管理工作，制定並組織實施整體行銷計畫，帶領團隊完成相關業務目標;
2、負責項目的策劃管理，對項目的年度、半年度銷售計畫進行編排並實施管理，編制項目行銷策劃報告，明確項目的價格策略和推廣策略，並對策略的執行進行管控;
3、對市場信息進行準確收集和分析，結合市場實際情況，完成周、月、年度行銷計畫及對應策略;
4、全面督導行銷力的提升，並制定行銷力提升計畫與方案、監督方案的落地執行;
5、對行銷團隊的工作進行統籌協調，並對行銷團隊的工作達成情況進行監督管控。
行銷總監職責規劃 篇14
1、協助江蘇區域分管總建立集團行銷管理體系，制定行銷管理工作規範、業務流程及規章制度，完善管控體系，對區域內各城市公司行銷執行情況進行指導與監督。
2、參與土地取得的前期市場調研與分析，參與制定項目的前期定位策劃方案、項目行銷策劃方案、行銷合作夥伴選擇方案、銷售定價策略、銷售執行方案。
3、參與制定年度銷售目標、實施計畫及行銷費用預算、資金回收計畫，審核階段性目標與計畫，並監控、調整其執行情況。
4、審核各城市公司提交的各項目全案整合行銷策劃方案以及關鍵節點戰術推廣方案，依據市場環境的變化協助總經理制定應變對策。
5、召開行銷例會，總結行銷工作，解決具體問題，並負責與銷售代理公司、行銷策劃公司溝通、協調。
6、審核、分析行銷數據或信息，調整、最佳化項目品牌推廣、企劃活動，確保行銷業績的達成。
7、配合各項目公司建立同客戶、政府部門、銀行、媒體等良好關係。
8、負責分管人員的隊伍建設，選拔、培訓、考核下屬員工，確保分管業務目標的達成。
9、完成上級交辦的其他事項，協同部門同事完成重點或緊急工作
行銷總監職責規劃 篇15
1、負責銷售團隊管理，制定銷售計畫;
2、效持續的進行銷售團隊建設與管理;提升團隊銷售技巧，積極開拓市場，尋求銷售機會，按時完成公司下達的銷售任務;
3、參與制定整體行銷目標、策略和計畫，負責計畫實施和目標達成;
4、認真執行公司的各種銷售政策、制度和規範，按程式辦事。
行銷總監職責規劃 篇16
1、與當地發改委、國土局、建委、規劃局、開發區等各級政府相關立項審批部門及當地設計院、專家顧問建立對口聯繫，確保常態聯繫拜訪，並邀請到公司參觀考察;
2、蒐集建築行業相關信息，確保與企業保持聯絡常態，實時獲取項目信息;
3、負責落實客戶接待工作、編制細緻的接待計畫、接待規格、接待檔次、參觀路線、參觀場所等;
4、項目承接過程中、契約正式簽訂前，督促相關部門進行契約評審，保證契約滿足客戶需求及公司利益。
行銷總監職責規劃 篇17
1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理諮詢，培訓行業有資深工作經驗(___有管理經驗)
要求：
1. 優秀的市場開發能力和渠道建設能力(政府，相關企業和機構等)能有效利用個人和企業的資源為公司開拓市場和業務
2. 負責公司品牌的建設和推廣、提升公司品牌在社會上的知名度和認同感等
3. 對市場有敏銳度，根據公司的技術和產品能分析行業環境，行業競爭力並有能力提出，規劃，執行企業未來市場戰略方向。
4. 負責規劃和收集行業信息，競爭對手信息，為公司制定戰略提供有效有量的數據支持和信息支持
5. 規劃，分解，實施公司市場戰略目標，完成銷售業績
6. 按時向董事會提交市場季報，半年報和年報
行銷總監職責規劃 篇18
1、負責行銷策劃工作，如項目的概念定位的成功演繹、各類行銷手法的運用;
2、與相關媒體對接,搞好公司各類推廣項目,活動的策劃,包裝,宣傳,跟進等實施工作;
3、根據本公司經營計畫，確定項目行銷推廣計畫與推廣費用預算;負責項目定位策劃、負責項目行銷推廣方案的執行等。
行銷總監職責規劃 篇19
行銷總監崗位職責
行銷總監職責範圍：
1.把握國家政策，分析市場;
2.根據公司及市場具體情況，制定公司銷售目標;
3.根據銷售目標制定銷售策略;
4.組織銷售行動，管理銷售團隊;
5.控制資金使用，管理資金和進行效益分析;
6.根據市場需求提出市場開發建議;
行銷總監工作內容：
1. 審核並彙編下屬部門的工作計畫
2. 制定銷售計畫和市場分析報告，報公司討論通過
3. 分配銷售任務
4. 調度銷售資金
5. 審核，簽署省級客戶的契約
6. 考核下屬部門的工作效率
7. 下屬部門負責人的工作調配安排
8. 拜訪重要客戶
9. 巡查下屬部門的工作狀態
10. 分析併合理制定本部門的組織結構
11. 編寫本部門經濟效益損益分析
12. 審核下屬部門各項規章制度
13. 組織培訓部門負責人
14. 組織召開行銷工作討論會
15. 計畫外資金使用的審批
16. 監督審查下屬部門的公司資產管理和分庫管理
17. 組織行銷工作評審表彰會議
18. 處理客戶糾紛
19. 協調同級部門工作
20. 審核下屬部門各項費用開支
21. 考核銷售成本
22. 對廣告促銷活動的審核
23. 對重點客戶的檔案資料管理
24. 對各銷售片區負責
25. 廣告促銷分配計畫的審批
行銷總監職責規劃 篇20
1、負責區域項目銷售、推廣、策劃、拓展各項管理工作。
2、負責根據審批通過的項目總綱、整體和階段性行銷策略，制訂月度目標計畫，制訂宣傳推廣、渠道執行方案，制訂月度銷售方案和月度促銷方案。
3、負責跟蹤方案落地，評估方案執行效果，並提出調整意見。
4、合理控制銷售成本，統計行銷費用，跟蹤契約執行情況。
5、組織制訂銷售業務所涉工作的各項制度與流程並不斷最佳化，根據公司文化與價值導向，管理、培育所轄團隊，支撐業務運作。
6、組織制定項目內崗位職責，管理制度和業務流程，並組織實施和監督。