人力資源部經理的主要工作內容 篇1
1.根據公司職能規劃，及時進行組織架構的更新，編制公司人員定崗定編配置方案
2.根據職位空缺，提出內部人員調配方案，並跟時調配手續的辦理
3.負責招聘題庫的建立及人才儲備庫的維護工作資料篩選及面試工作的開展
4.負責職位說明書跟進維護和變更
5.負責進行城市公司的培訓需求分析
6.編制公司年度培訓計畫，並負責實施
7.負責內部培訓課程的開發負責內部培訓講師隊伍的建設負責開拓外部培訓資源，組織各部門員工參加培訓課程，提升員工的專業能力及綜合素質評價培訓實施效果，督促各部門深化培訓成果，提升工作水平
8.協助各部門進行考核面談及反饋溝通，保證考評結果實事求是，全面反映員工工作表現
9.負責員工勞動關係的建立和維護，協調處理員工關係
10.負責辦理勞動契約新簽，續簽，相關招用工契約備案手續
11.負責完成上級領導交辦的臨時性工作。
人力資源部經理的主要工作內容 篇2
職責:
1、規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展;
2、全面統籌規劃公司的人力資源戰略;
3、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平;
5、塑造、維護、發展和傳播企業文化;
6、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並監督各項計畫的實施;
任職資格：
1、人力資源專業大學本科以上(含本科)學歷優先;
2、5年以上相關工作經驗，3年以上人力資源部經理工作經驗，有生產型企業工作經驗者優先;
3、 對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模組均有較深入的認識，能夠指導各個職能模組的工作;
4、 熟悉國家、地區及企業關於契約管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策;
5、具有很強的計畫性和實施執行的能力，較強的溝通能力與團隊協作精神;
人力資源部經理的主要工作內容 篇3
職責：
1、根據公司戰略，統籌規劃人力資源戰略，為公司發展和人力資源決策提供有力支持;
2、建立完善人力資源六個模組體系，最佳化和實施人力資源制度、工作流程、各項計畫和實施細則;
3、建立和維護和諧勞動關係;
4、參與企業文化建設;
任職要求：
1、統招本科，人力資源相關專業優先;
2、人力資源管理師3級以上;
3、連續從事人力資源工作六年以上;
4、熟悉國家各項勞動人事法規政策，並能實際操作;
5、績效與薪酬設計、管理經驗豐富者優先;
6、有較強的戰略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;
7、熟悉Office辦公軟體;
人力資源部經理的主要工作內容 篇4
1.日常管理
1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關的檔案;
1.4指導、監督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報告和意見;
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計畫及總結;
1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規劃
2.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計畫，經批准後實施;
2.2制訂年度工作目標和工作計畫，按月做出預算及工作計畫，經批准後實施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息並向董事長提交報告;
3.組織建設
3.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司組織架構與崗位設定，經批准後實施;
3.2依據各部門/分公司業務狀況及崗位工作量，確定人員編制併合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經批准後實施並不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計畫，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長複試;
4.3在公司內外發現有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓;
5.3組織、指導各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結果;
6.薪資福利管理
6.1根據公司實際情況及區域薪資狀況，制訂公司薪資政策經批准後實施;
6.2進行年度薪資調查，制訂薪資體系與標準經批准後實施;
6.3審核公司員工工資表，報總經理審批;
6.4年度調薪工作的組織實施;
6.5員工福利政策的擬訂經批准後實施;
7.員工關係管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態;
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決;
7.3組織公司的員工滿意度調查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓、考核
8.1制訂述職周期經批准後安排述職活動;
8.2有計畫地安排下屬主管完成培訓和專項任務;
8.3常組織下屬員工學習新技術、新知識。學以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規定的指標;
8.5培訓、培養下屬，激勵員工，表揚先進，批評落後;
8.6受理下級上報的合理化建議，按照程式處理;
人力資源部經理的主要工作內容 篇5
1. 為滿足工廠的人才需求，根據公司人才會議工作計畫，定期對工廠內的各級別員工進行盤點。
2. 為打造工廠優秀的人才梯隊，對盤點出的各梯隊後備人員進行制定培養計畫，並跟蹤實施。
3. 為提升本部門員工的競爭力，對部門人員進行多崗位技能培訓。
人力資源部經理的主要工作內容 篇6
與物業管理層建立起緊密的戰略夥伴關係並提供諮詢及建議。
協助完成人力資源規劃、招聘、績效管理、繼任計畫。
協助完成培訓、員工發展規劃。
為管理層提供人力資源實際工作的指導，並發展他們的人員管理技巧及知識。
同管理層人員合作分析問題及需求以達到組織的有效性，並提供解決方法以及這些解決方法實行的項目管理。
確保人力資源部的特別項目及計畫正確並及時地執行。
負責日常人力資源工作任務，諸如工資發放，福利監管，人力資源事務處理和員工關係協調等。
人力資源部經理的主要工作內容 篇7
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計畫，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司人力資源戰略的執行;
4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關係等管理工作;
5、負責人力資源內部的組織管理;
6、部門行政工作的參與。
7、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，並對相關政策進行完善。
人力資源部經理的主要工作內容 篇8
1、負責公司整體人力資源發展規劃的制定及組織實施;
2、負責組織制定人力資源部管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行;
3、負責公司整體的招聘計畫實施，人員招聘甄選;
4、負責員工培訓和能力開發管理;
5、負責公司整體的薪酬設計和薪酬計畫的實施;
6、負責組織公司員工績效考核與管理，績效考核方案的設計與實施;
7、負責員工勞動關係管理，消除用工隱患;
8、負責定崗定員和組織編寫部門職責、崗位說明書;
9、負責公司年度人工成本的控制;
10、嚴格執行公司保密制度。
人力資源部經理的主要工作內容 篇9
1、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，並監督各項計畫的實施;
3、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;
6、負責公司的整體企業文化建設。
人力資源部經理的主要工作內容 篇10
1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動契約;
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;
4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;
5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
6、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計畫，聯繫組織外
部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關係，協調員工與管理層的關係，組織員工的活動。
8、與本行業大中專院校建立聯繫,定期招收實習學生。
人力資源部經理的主要工作內容 篇11
1. 參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
2. 組織制定、執行、監督和完善公司人事行政管理制度，監督檢查制度的貫徹執行。
3. 審核和確定各部門的崗位說明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證崗位說明書與實際相符。
4. 制定招聘戰略，指導人事主管制定招聘計畫、招聘程式，負責領班級以上人員的招聘與面試。
5. 根據部門人員需求情況，提出內部人員調配方案(包括人員內部調入和調出)， 經上級領導審批後實施，促進人員的最佳化配置。
6. 處理各種投訴和員工關係。
7. 根據公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，對各部門績效考核過程進行監督控制，並不斷完善績效管理體系。
8. 制定薪酬福利制度和激勵政策，組織提薪評審和晉升評審。
9. 辦理社會保障福利，並負責員工的工資核算和諮詢解答等工作。
10. 負責制定和跟蹤落實人力資源部的年度、月度和每周的工作計畫。
11. 組織員工一級培訓、監督檢查各部門的二級培訓工作、負責外派培訓管理工作。
12. 統籌公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議。
13. 指導外聯工作及公司所需各項證照的辦理。
14. 主持部門內部的建設工作;。
15. 審核人事行政支出，控制人事行政成本。
人力資源部經理的主要工作內容 篇12
行政模組--
1、根據公司的適合程度，制定相關的行政規章制度並組織實施;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、組織實施行政辦公事務，不斷最佳化工作流程;
4、提高內部管理，協調各部門間的關係，加強部門間的溝通聯繫;
5、負責公司外聯及各項活動的組織;
6、主持規劃公司各項基建項目;
7、後勤事務管理，包括宿舍、飯堂、水電維修、廠服、綠化、清潔衛生、車輛、門衛、廢品、固定資產管理等。
人事模組—
人力資源制度建設：
1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、起草有關人力資源管理工作的初步意見;
3、編制並不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規範。員工薪酬福利：
4、定期編制勞資、人事統計報表，及時撰寫人力利用、勞動報酬統計分析報告;
5、根據公司薪酬福利政策與制度，協助有關部門落實員工薪酬福利相關手續;
6、負責公司內外部的薪酬調查，並根據調查結果，及時擬定公司的薪酬調整方案;
7、根據薪酬調查結果，制定公司的薪酬制度、薪酬計畫、福利計畫;
員工的績效管理：
1、根據公司發展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;
2、負責公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;
3、負責公司的績效管理(績效計畫、績效實施、績效反饋及評估);
4、建立公司職位調動及晉升體系;
5、負責建立績效管理體系;
員工關係：
1、負責員工的勞動契約簽訂以及職務任免、調配、解聘等;
2、根據國家、地方勞動法規及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機制;
3、主導員工與公司的勞動糾紛或爭議的調查、善後處理和補償;
4、組織員工的各種集體活動，以建立良好的員工關係，確保員工的工作滿意度達到公司的要求。
人力資源部經理的主要工作內容 篇13
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程式或規章制度;
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要;
3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計畫，經批准後實施;
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工契約的簽訂;
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等)
7、 制定公司及各個部門的培訓計畫和培訓大綱，經批准後實施;
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用;
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;
10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;
11.、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續;
12、做好總部員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成;
16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。
人力資源部經理的主要工作內容 篇14
1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮幹部和技術人員的梯隊建設。
3、參與公司重大人事問題的決策。
4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
5、負責公司人力資源戰略的執行。
6、根據公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式，並組織實施。
7、根據公司的發展規劃，提出機構設定和崗位責任設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。
8、全面負責人力資源管理的各項事務。
9、負責公司內部人力資源調配。
10、負責開發、引進外部人才，組織實施招聘工作，並參與對應聘人員的全面篩選。
11、負責制訂公司員工的培訓和發展計畫，組織安排對員工的培訓。
12、負責組織公司員工的考核，並對考核結果作出評價。
13、負責組織公司員工的職稱評定工作。
14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計畫及薪酬調整方案，審核公司員工每月的工資。
15、負責建立公司內部的溝通機制，及時了解員工的思想動態。
16、受理員工投訴，並組織相關部門妥善解決。
17、負責其他人事事務。
18、負責員工的養老保險，失業保險醫療保險等工作。
19、代表公司與員工簽訂各種勞動契約以及處理各種與契約相關的事宜。
20、負責受理員工與公司勞動爭議並及時解決。
21、監督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。
22、代表公司與政府相關部門其他單位進行溝通和交流。
23、負責人力資源內部的組織管理。
24、負責指導下屬員工制訂階段工作計畫，並督促執行。
25、負責人事隊伍建設，選拔，配備，培訓本部門人員並做出評價。
26、負責部門內工作任務分工，合理安排人員。
27、負責控制部門預算，降低費用成本。
28、完成總經理交辦的其他任務。
人力資源部經理的主要工作內容 篇15
1、全面負責和主持人力資源部工作
2、參與制訂人力資源規劃，為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持。
3、依據分解的總體規劃，擬定部門年度人力資源管理目標和年度工作計畫，並以此修訂企業組織架構，進行全公司各崗位的崗位定位和職責描述
4、主導搭建各部門各直系人員的素質模型，與其他各部門經理建立員工職業發展體系，做好企業員工關係管理;
5、協助推行薪酬體系改革，主導具體工作的執行和推進。完善各部門績效管理體系，對各部門、各崗位的工作業績做量化考核;
6、建立並實施企業系統化培訓體系，主導內部培訓的具體開展工作及外部培訓機構和課程的評定與選擇;
人力資源部經理的主要工作內容 篇16
1、負責梳理搭建SSC體系，最佳化標準服務流程;
2、負責設計和整合共享服務中心的核心業務流程，建立統一的服務流程與操作規範，對流程定期調整最佳化，執行監管流程正常運行;
3、負責人力資源數據分析，為業務、HRBP、HRD提供數據支持;
4、負責制定並落地實施基礎人力資源服務相關的政策及實施辦法，包括但不限於公司內部員工關係流程建設與管理，勞動契約管理以及勞資糾紛的處理和預防等工作，不斷完善相關制度體系
5、負責集團職能板塊HRBP相關事宜
6、協助HRD進行相關戰略項目的設計、跟進、及落地。
人力資源部經理的主要工作內容 篇17
1、 依照國家勞動法等政策和法規，參與制定公司人力資源管理規劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設性意見及行政管理。
2、 結合公司年度發展戰略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。
3、 結合公司年度經營計畫，負責公司起草年度工作規劃、年度人力成本需求預算，年度預算費用過程的控制與監督，改善策略。
4、 負責人事組織架構，人才梯隊建設;完善內部選人，育人，留人機制;並提供有效建議。
5、 負責建立員工培訓制度及培訓講師制度，開展員工培訓需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓計畫》。學習平台資源引薦，實行逐月分解落地，並實施員工培訓效果評估。
6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標，搭建公司、部門、個人績效評價體系。考核過程監督、檢討與完善。
7、 主導公司信息化發展建設提供的後台支持，保障公司辦公軟體、硬體高效運作，根據公司發展合理化信息化建設推進。
人力資源部經理的主要工作內容 篇18
1、協助公司決策層制定公司戰略發展目標，並監督執行與檢查;
2、根據公司戰略目標制定人力資源、行政工作發展規劃、計畫與預算方案;
3、協助建立有效的組織機構，牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項管理制度;
5、建立和最佳化公司績效管理體系，組織實施並對各部門績效考核過程進行監督控制;
6、根據公司人力資源規劃，負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;
7、建立和最佳化公司培訓體系，負責公司全員的職前和在職培訓;
8、負責公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。
人力資源部經理的主要工作內容 篇19
1、全面統籌規劃公司人力資源發展戰略，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司人力資源，提升效益;
2、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計畫，招聘策略，開發招聘渠道，快速全面推進招聘工作，實施人員招聘計畫;負責面試、錄用以及入職前後的相關工作;定期進行人力資源數據分析，並向總經理提交公司人力資源分析報告;
3、負責推動人才管理項目，包括領導力發展模型的建立與持續最佳化、高潛質人才的選拔標準建設、核心人才評價、核心人才激勵與培養、人才階梯與繼任管理工作;
4、負責制定適合公司 發展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬頻薪酬管理體系;
5、負責分解公司公司戰略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發與建設考核信息系統，指導各部門開展績效考核工作，合理運用績效結果，撰寫與分析方案;
6、定期根據公司員工福利，組織與安排，節假日慰問、團建各類活動籌辦等;
7、負責部門的日常管理工作及其他部門日常事務的統籌協調，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領導臨時交辦的工作任務。
人力資源部經理的主要工作內容 篇20
1、協助總監建立並完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業戰略發展及業務變革;
2、根據公司總體目標設定並主持推進公司在人力資源各個模組的升級，以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發揮的作用;
3、人力資源團隊統籌管理及日常工作指導，帶領團隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展;
4、統籌並推進公司行政管理工作開展;
5、領導安排的其他工作
人力資源部經理的主要工作內容 篇21
1、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;
2、根據酒店戰略規劃和經營需求，向總經理提供最佳化組織結構和人員編制，有效控制人力資源成本;
3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;
4、負責酒店整體企業文化建設;
5、負責員工日常招聘、培訓、績效、薪酬、考勤等工作;
6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等後勤管理;
7、督導員工檔案管理、勞動契約簽訂等工作;
8、完成總經理交辦的其他事務。
人力資源部經理的主要工作內容 篇22
職責
1.負責酒店人力資源部的管理工作。
2.負責制定酒店人力資源政策、制度。
3.建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動率。
4.制定酒店人力資源規劃，並組織實施。
5.組織完成年度培訓計畫，針對核心員工進行職業規劃。
6.建立和諧的勞資關係。
7.建立績效管理與考核體系。
崗位要求
1.大專以上學歷，從事人力資源經理工作2年以上。
2.熟知國家、地區勞動法律法規及相關政策。
3.擁有良好個性與魅力的授課風格，培訓技能嫻熟。
4.具備英語聽說讀寫能力。
5.管理類專業，接受過系統的人力資源管理理論培訓。