人力資源部經理的具體職責

人力資源部經理的具體職責 篇1

1、協助總經理制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

2、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃,全面考慮幹部和技術人員的梯隊建設。

3、參與公司重大人事問題的決策。

4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

5、負責公司人力資源戰略的執行。

6、根據公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式,並組織實施。

7、根據公司的發展規劃,提出機構設定和崗位責任設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案。

8、全面負責人力資源管理的各項事務。

9、負責公司內部人力資源調配。

10、負責開發、引進外部人才,組織實施招聘工作,並參與對應聘人員的全面篩選。

11、負責制訂公司員工的培訓和發展計畫,組織安排對員工的培訓。

12、負責組織公司員工的考核,並對考核結果作出評價。

13、負責組織公司員工的職稱評定工作。

14、組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計畫及薪酬調整方案,審核公司員工每月的工資。

15、負責建立公司內部的溝通機制,及時了解員工的思想動態。

16、受理員工投訴,並組織相關部門妥善解決。

17、負責其他人事事務。

18、負責員工的養老保險,失業保險醫療保險等工作。

19、代表公司與員工簽訂各種勞動契約以及處理各種與契約相關的事宜。

20、負責受理員工與公司勞動爭議並及時解決。

21、監督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。

22、代表公司與政府相關部門其他單位進行溝通和交流。

23、負責人力資源內部的組織管理。

24、負責指導下屬員工制訂階段工作計畫,並督促執行。

25、負責人事隊伍建設,選拔,配備,培訓本部門人員並做出評價。

26、負責部門內工作任務分工,合理安排人員。

27、負責控制部門預算,降低費用成本。

28、完成總經理交辦的其他任務。

人力資源部經理的具體職責 篇2

1、建立並完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

2、根據酒店戰略規劃和經營需求,向總經理提供最佳化組織結構和人員編制,有效控制人力資源成本;

3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業生涯規劃;

4、負責酒店整體企業文化建設;

5、負責員工日常招聘、培訓、績效、薪酬、考勤等工作;

6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等後勤管理;

7、督導員工檔案管理、勞動契約簽訂等工作;

8、完成總經理交辦的其他事務。

人力資源部經理的具體職責 篇3

全面統籌規劃公司人力資源工作,制定公司人力資源戰略規劃,並監督實施;

參與公司經營管理及重大問題決策,為公司高層決策提供人力規劃、組織建設等方面的建議與意見;

負責籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創建、修訂,並負責監控、指導管理制度、流程的執行;

構建和完善適應公司發展的人力資源管理體系,強化人力資源管理的專業性和規範性,提升公司核心競爭力;

負責維護與傳播公司的企業文化,加強公司與員工之間凝聚力;

負責各類中高級人才的甄別和選拔,指導規劃核心員工的職業發展;

主動與管理層/員工互動,確保內部信息傳遞的通暢,及時處理公司管理過程中的突發人力資源問題;

負責指導人力資源整體預算的制定,並監控部門的成本費用支出;

人力資源部經理的具體職責 篇4

行政模組--

1、根據公司的適合程度,制定相關的行政規章制度並組織實施;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、組織實施行政辦公事務,不斷最佳化工作流程;

4、提高內部管理,協調各部門間的關係,加強部門間的溝通聯繫;

5、負責公司外聯及各項活動的組織;

6、主持規劃公司各項基建項目;

7、後勤事務管理,包括宿舍、飯堂、水電維修、廠服、綠化、清潔衛生、車輛、門衛、廢品、固定資產管理等。

人事模組—

人力資源制度建設:

1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;

2、起草有關人力資源管理工作的初步意見;

3、編制並不斷完善員工手冊,使員工了解公司的各類管理制度和行為規範。員工薪酬福利:

4、定期編制勞資、人事統計報表,及時撰寫人力利用、勞動報酬統計分析報告;

5、根據公司薪酬福利政策與制度,協助有關部門落實員工薪酬福利相關手續;

6、負責公司內外部的薪酬調查,並根據調查結果,及時擬定公司的薪酬調整方案;

7、根據薪酬調查結果,制定公司的薪酬制度、薪酬計畫、福利計畫;

員工的績效管理:

1、根據公司發展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說明書;

2、負責公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;

3、負責公司的績效管理(績效計畫、績效實施、績效反饋及評估);

4、建立公司職位調動及晉升體系;

5、負責建立績效管理體系;

員工關係:

1、負責員工的勞動契約簽訂以及職務任免、調配、解聘等;

2、根據國家、地方勞動法規及公司的人力資源政策,建立公司與員工的溝通機制;

3、主導員工與公司的勞動糾紛或爭議的調查、善後處理和補償;

4、組織員工的各種集體活動,以建立良好的員工關係,確保員工的工作滿意度達到公司的要求。

人力資源部經理的具體職責 篇5

1、協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理,擬定人力資源規劃方案,並監督各項計畫的實施;

3、建立並完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業生涯規劃;

6、負責公司的整體企業文化建設。

人力資源部經理的具體職責 篇6

崗位職責

1、人力資源發展與規劃 根據公司年度戰略及經營目標,編制人力資源年度規劃及部門年度工作計畫並予以執行。

2、人力資源體系建設 ,招聘體系建設、崗位體系建設 、薪酬績效體系建設、培訓體系建設

3、組織並協助各部門開發內部培訓課件,培養內部講師。

4、勞動關係管理 全面負責勞資關係,規避勞資風險,處理勞資糾紛。建設員工溝通渠道,處理員工投訴,保障公司積極的員工關係;

5、 制度流程管理 配合人力資源管理體系建設,逐步完善人力資源管理制度及管理流程,並予以監督、執行

6、 部門管理負責對本部門員工給予工作指導與幫助,提高績效;

7、負責行政總監交辦的其他工作。

任職要求:

1.全日制本科以上學歷(優秀可放寬至大專)

2.5年以上人力資源管理工作經驗,精通招聘、績效至少一個模組

3.人力資源、套用心理學、行政管理等相關專業優先

4.優秀的人際溝通及團隊協作能力

5.良好的抗壓能力,能夠適應企業處於高速發展期時的工作節奏

6.優先

人力資源部經理的具體職責 篇7

1、組織制定公司人力資源發展的各種規劃,並指導、監督各項計畫的實施。

2、建立並完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等方面。

3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,並致力於提高公司的綜合管理水平;負責對下屬公司的人力資源管理工作提出指導意見。

4、招聘優秀管理團隊,實施人才發展儲備計畫;

5、督辦公司重大工作事項的執行與落實。

6、完成領導交辦的其他臨時性工作。

7.負責將部門工作計畫分解到個人,並監督計畫完成情況。

8.制定公司年度人力資源需求計畫。組織人員招聘過程,制定公司培訓計畫。

人力資源部經理的具體職責 篇8

1.負責制定海外銷售公司人力資源規劃,建立健全人力資源管理制度、管理體系;

2.負責制定和完善海外銷售公司崗位編制,根據業務發展需要制定並落實招聘計畫,拓展招聘渠道,規範招聘流程,並參與對關鍵崗位的面試篩選工作;

3.根據業務發展需求,制定績效考核管理制度,落實考核指標並監督執行,審核考評結果,以及考評後的績效改進;

4.結合國家福利政策,制定並完善激勵性的薪酬福利制度及方案,並進行組織建設,激活組織活力;

人力資源部經理的具體職責 篇9

職責:

1、協助公司決策層制定公司戰略發展目標,並監督執行與檢查;

2、根據公司戰略目標制定人力資源、行政工作發展規劃、計畫與預算方案;

3、協助建立有效的組織機構,牽頭制定各部門崗位職能;

4、組織制定完善公司各項管理制度;

5、建立和最佳化公司績效管理體系,組織實施並對各部門績效考核過程進行監督控制;

6、根據公司人力資源規劃,負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;

7、建立和最佳化公司培訓體系,負責公司全員的職前和在職培訓;

8、負責公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。

任職資格:

1、人力資源、企業管理或者相關專業大專以上學歷;

2、5年及以上行政人力資源相關管理工作經驗,有金融行業從業經驗者優先;

3、熟悉行政人力資源管理各個職能模組並能獨立執行;

4、熟悉國家相關的政策、法律法規;

5、具很強的計畫性和實施執行的能力,有親和力、責任心、事業心,具備一定的抗壓能力;

6、具備良好的團隊領導能力、人際交往能力、組織協調能力、溝通能力以及解決複雜問題的能力。

人力資源部經理的具體職責 篇10

1.根據公司戰略發展,配合經理會制定公司組織架構、人力發展規劃與編制計畫。能夠向公司公司提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議。

2.根據公司發展目標,制定和推行人力資源管理年度計畫。

3.提升與最佳化人力資源各項制度,並按照規定實施。

4.根據公司年度人員需求,制定招聘計畫,並按照需求帶領部門完成招聘工作。

5.組織開展年度職評、人才盤點、崗位職責制定等工作。

6.按公司制度執行薪酬、福利等政策,制定與最佳化公司考核激勵體系,並按規定實施。

7.搭建公司年度培訓體系,不斷完善內訓講師隊伍,根據培訓體系開展好年度各項培訓工作。

8.完善與提升員工關係管理各項流程,做好日常員工勞動關係管理工作。

9.完成領導交辦的其他各項工作。

人力資源部經理的具體職責 篇11

與物業管理層建立起緊密的戰略夥伴關係並提供諮詢及建議。

協助完成人力資源規劃、招聘、績效管理、繼任計畫。

協助完成培訓、員工發展規劃。

為管理層提供人力資源實際工作的指導,並發展他們的人員管理技巧及知識。

同管理層人員合作分析問題及需求以達到組織的有效性,並提供解決方法以及這些解決方法實行的項目管理。

確保人力資源部的特別項目及計畫正確並及時地執行。

負責日常人力資源工作任務,諸如工資發放,福利監管,人力資源事務處理和員工關係協調等。

人力資源部經理的具體職責 篇12

1、 依照國家勞動法等政策和法規,參與制定公司人力資源管理規劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設性意見及行政管理。

2、 結合公司年度發展戰略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊的修訂。

3、 結合公司年度經營計畫,負責公司起草年度工作規劃、年度人力成本需求預算,年度預算費用過程的控制與監督,改善策略。

4、 負責人事組織架構,人才梯隊建設;完善內部選人,育人,留人機制;並提供有效建議。

5、 負責建立員工培訓制度及培訓講師制度,開展員工培訓需求分析,課件的審核,制訂《公司年度員工培訓計畫》。學習平台資源引薦,實行逐月分解落地,並實施員工培訓效果評估。

6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定,確定各部門年度績效框架和指標庫,制訂各部門及各崗位的KPI考核指標,搭建公司、部門、個人績效評價體系。考核過程監督、檢討與完善。

7、 主導公司信息化發展建設提供的後台支持,保障公司辦公軟體、硬體高效運作,根據公司發展合理化信息化建設推進。

人力資源部經理的具體職責 篇13

1、負責招聘工作,應聘人員的預約,接待及面試;

2、員工入職手續辦理,員工勞動契約的簽訂、續簽與管理;

3、公司內部員工檔案的建立與管理;

4、負責考勤及工資績效的核算;

5、負責部門一些日常行政事務,配合上級做好行政人事方面的工作;

6、負責制定執行企業管理規章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度;

7、協助上級制定各部門崗位職責說明書,報批後監督並執行;

8、協助上級制定員工培訓計畫,包括新員工培訓以及所有員工的培訓計畫;

9、負責離職員工的善後處理工作,包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、契約解除等;

人力資源部經理的具體職責 篇14

1、在公司戰略、人力資源政策框架下,建立並實施海外人力資源方針和行動計畫,支持公司達到預期經營目標;

2、最佳化完善海外人力資源工作制度與流程,支持人力資源海外運營工作效能。

3. 負責海外人力資源運營日常工作統籌,協調對接海外當地負責人、HR各模組、及其它體系各部門,提供海外人力資源運營及合規諮詢等支持工作。

4、負責海外業務招聘、培訓、薪酬、考核、員工關係等;滿足公司的人才布局和業務需求

5、建立海外人才體系建設,包括但不限于海外人才盤點、海外團隊梯隊建設、及文化建設;

6、負責海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關係問題,協調外部供應商提供相關諮詢及專業服務;

7、定期進行人力資源數據分析,提交公司人力資源分析報告;

人力資源部經理的具體職責 篇15

1、人力資源規劃:主導公司人力資源管理制度,流程,表單制定與修訂,督導人力資源體系相關資料及時更新。

2、招聘與配置:主導《公司月度招聘計畫》制定,督導招聘計畫實施,最佳化與提升公司招聘渠道和效率。

3、培訓與開發:主導公司人力資源需求調研與分析,結合各單位培訓計畫,編制《公司年度培訓計畫》,督導培訓計畫按月實施。

4、績效管理:協助公司各部門梳理崗位績效指標,輔導各單位推行績效考核。

5、薪酬管理:監督公司薪酬福利執行情況,參與公司員工激勵政策制定與執行。

6、員工關係管理:主導公司勞動風險防範與管理,勞動契約制定與修訂,督導勞動契約簽訂,建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;

7、完成領導交辦的其他任務。

人力資源部經理的具體職責 篇16

1、協助總監建立並完善公司人力資源管理體系,保證人力資源工作支持企業戰略發展及業務變革;

2、根據公司總體目標設定並主持推進公司在人力資源各個模組的升級,以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發揮的作用;

3、人力資源團隊統籌管理及日常工作指導,帶領團隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展;

4、統籌並推進公司行政管理工作開展;

5、領導安排的其他工作

人力資源部經理的具體職責 篇17

1、負責搭建並完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;

2、根據公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,並對各部門績效評價過程進行監督控制,及時解決其中出現的問題,使績效評價體系能夠落到實處,並不斷完善績效管理體系;

3、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審 ;

4、建立科學合理的勞動、資薪、福利制度,並不斷完善,確保能夠吸引人才、留住人才;

5、塑造良好的企業文化環境,使員工了解本企業文化;

6、其他日常工作的開展。

人力資源部經理的具體職責 篇18

1、協助總經理建立並最佳化人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含組織發展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發展等體系的建設),制定和完善人力資源管理制度;

2.根據公司發展戰略,組織制定人力資源戰略規劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持,定期組織收集員工想法和建議。

3.不斷最佳化並提供有關人力資源戰略、組織建設、績效管理、職位管理等方面的建議,並致力於提高公司的綜合管理水平;

4.制定員工績效能力評估標準,實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調查等來制定績效考核標準,提高員工的工作積極性,充分發揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經營效益。

5.為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計,根據公司總體發展規劃,搭建和完善培訓體系;提煉、宣貫公司企業文化,通過組織和實施各類企業文化傳播,形成團隊核心凝聚力與創造性,提高團隊工作士氣;

6.根據公司發展規劃,不斷完善薪資福利、股權激勵方案,激勵人心併合理管控人力資源成本;

7、協助總經理主持召開股東大會、董事會決議並做好會議記錄等;

8、完成總經理交代的其他工作任務。

人力資源部經理的具體職責 篇19

1、 理解公司的戰略目標和公司發展轉型過程中的阻礙、瓶頸。

2、 熟悉業務運營流程,解讀業務需求和痛點並轉換為HR需求。

3、 主動滿足業務對HR需求,並與業務狀態吻合。

4、 持續推行績效管理,能夠正確引導建議經理層管理者進行績效管理。

5、 圍繞公司運營目標,推行與業務耦合的目標管理制度與措施,並與績效管理關聯執行。

6、 負責基於人員因素的風險識別和利益相關人溝通,支撐公司變革的成功實施。

7、 驅動核心價值觀傳承,提升員工敬業度,管理員工關係異常事件。

8、 為現有經理層級人員提供HR方面的專業建議。

9、 負責人才發展與激勵建設,進行人才盤點/關鍵人才識別,確保核心人員的激勵和保留。

10、 負責招聘工作,確保在目標時間內獲取合適的候選人。