總務處個人工作總結

17、為迎接全國千所示範校的驗收,學校經研究決定對校園進行重新設計改造,對教學樓進行全面的外裝修。我們先後請了重慶煤炭設計院、成都標鼎設計公司、×××城鄉設計室、×××建築科學研究設計院徵求方案意見,最後在成都標鼎公司方案的基礎上請×××建築科學研究設計院設計,投入近百萬元首先對前校園實施全面改造,對教學樓進行包裝裝修。我們的校長和我們一道,不分白天黑夜,廢寢忘食,夜以繼日的奮戰,特別是曾世才老師和萬文才師傅更是白天、黑夜為保證工程質量堅持在工地,處理現場發生的事故,並根據學校實際幾改其設計圖。通過大家努力,僅用一個多月的時間就完成了正常情況下要半年才能完成的工作。到開校時展現在世人面前的是簡中的新面貌,是一個具有現代氣息的省級重點中學。為創示範校邁出了堅實的一步。

18、為緩解教學用房的緊張,同時也為了使學校的硬體建設能與我們這樣一所有百年歷史的省重點中學的發展相適應,我們同時請了×××建築科學研究設計院對我校規劃中的科技綜合樓進行設計,已於8月25日全部交付施工設計圖。連同校前院和教學樓裝修設計共投資設計費xx萬元。科技樓計畫趕在示範校驗收前9月底動工。到時將有一幢簡中的形象工程展現在簡陽人民面前。

三、找出不足、以利再戰

1、由於人員少,精力不夠,雖然已盡到努力,但維修和基建上,質量注意不足,並出現有浪費現象。

2、財務室人員欠缺,加之人員素質有待提高,在財產和低值易耗品的管理上制度不健全,責任未真正全面落實,應該包損的幾年未核減。

3、對往來賬務的清理不十分及時,學生代管費用清退仍存在滯留現象。往年的呆帳、壞帳也應及時上報處理。

4、部分人員的愛崗敬業精神不夠,對學校的事情置之腦後,布置的工作時常懶散拖沓,甚至拒不完成現象也時有發生。在報酬問題上不提倡奉獻,而是索取,或者按酬付勞。

5、個別人員把個人利益看得太重,工作講價錢,乃至於打肚皮官司,甚至不服從安排。破壞了組織原則。

6、師生要求辦的少數事情由於各種原因,處理不夠及時,出現了部分師生不滿意的現象,影響了教育、教學工作。

7、有的工作人員對師生仍還有態度簡單粗暴的情況,服務不講質量,不解釋,造成誤解,影響後勤人員與其他人員的關係。

8、有的工作人員不鑽研業務,技術不精,得過且過。有時連自己的本職工作也不能保質保量完成。

以上總結由於水平問題,難免有不正確的地方,同時也有總結不全的地方,請領導和同仁批評指正。