2025年專員個人總結範文

2025年專員個人總結範文 篇1

轉眼,xx月已經到來了。自x月x日我來到x公司以來,至今為止剛好是為期三個月的試用期結束的日子。在x公司中,我作為一名的人事考勤專員被應聘。因為這是一個新的崗位,所以在過去並沒有任何準備和基礎。為此,在工作中我只能一點點的去開拓,去發展。儘管起初的時候非常的辛苦,工作也同樣各種的不順利。但好在,x公司的同事們都非常的熱情和溫柔。在大家的協助和人事部領導的指點下,我順利的展開了自己的考勤工作。

如今,不知不覺在工作中已經過去了三個月的時間了。在這三個月里,我在考勤工作中進行了很多的改進和改良,也大大的加強了自身的能力和適應性,讓自己能正式的在x公司展開這份工作!如今,我即將面臨工作的轉正,儘管工作還有很多的不足,但我會利用這次的轉正認真的總結自己,讓今後的工作更加的順利展開!為此,我在這三個月的試用期工作總結如下:

一、工作的展開

在考勤工作地點中,我作為一名新人,首先要做到的是了解公司的各種情況。好在,在領導的提前準備下,我充分的在培訓中吸收了工作所必要的信息,並隨即開始適應公司的環境,開展自己的工作計畫。

儘管是這樣說,但其實,我作為新人,首先對公司的情況並沒有實際的了解,也不怎么清楚過去在考情上的狀況。這使得我在一開始的工作中是比較沒底的。其次,我之前從事這一行業,也不過幾年的時間,儘管有工作的基礎和經驗,但要適應這樣一個新環境,且之前無專門的考勤的公司環境,我必須從頭開始。

因此,在工作中,我先著手參考了過去公司的考勤記錄,並認真學習了x公司的員工規定。結合自身所學,對規定和考勤中的不足進行了分析和考慮,並擬定了需要修改加強的方面,上交給領導決定。同時,我還通過公司內部的聯繫網收集了目前在公司員工的基本信息,進行了基礎的整理和認識,讓自身的考勤工作能順利的展開。

二、個人的工作情況

在後來工作展開之後,我開始在工作中針對各部門員工在每天考勤以及工作中的狀況進行收集並記錄。同時也會利用空閒的時間,對公司考勤不完善的方面進行進一步的計畫和考慮。

當然,在工作期間我也遇上過很多的麻煩和不足,但在人事部領導的指點和幫助下,我在工作方面也有了飛速的進步!

如今,三個月很快就到了,我在考勤方面的工作也已經基本穩定。儘管現在還有許多需要根據情況慢慢修整的事情,但我一定會在今後的工作中越做越好!

2025年專員個人總結範文 篇2

20xx年,是一個充滿夢想和激情的一年,20xx年春天,一個偶然的機會,我加入了商貿城,有幸成為一份子,本著對這份工作的熱愛,抱著積極認真的學習學習態度,有心做好每一件事。

今年的4月1日,我正式的成為一名招商代表,到現在已經半年了,這半年我時間裡,我學到了很多的東西,現在就這半年的工作做一個終結。

對於商業地產,我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過二手房經濟人,對整個房地產有一點初步的認識,到之後對商業地產有了更進一步的了解,到實戰工作,我不斷追求新的'目標,以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道並不是我想的那樣,商業地產必須是主動出擊,自己去尋找目標客戶。

4月底,公司安排我們去了西安華南城學習,我們體會到了作為一個招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個團隊充滿激情,他們每天都工作到12,12點,回來還要寫報告,回家就1點了,第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽的4月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應該穿夏裝了,由於不適應氣候,我們熱得都喘不過氣了,西安的天氣又乾燥,我們的身上都幹得起皮了,雖然不適應,但我們還是堅持了下來,等到了華南城預售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學到很多東西,同時也能有很好的回報。

5月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場調查,我們調查了新三匯市場的租金,商戶經營的情況,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,這其中我們學到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學習了很多的建材知識。

6月,7月,8月我們陸續走訪了綿陽的各大市場,萬象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場,等,給各個市場做了詳細的市場圖,收了每個商戶的名片,為我們後來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊,反覆去做一件事的時候有時會有這種感覺,但我們從小的教育經歷就是"堅持就是勝利",平時聽的多了就把它當成了口號,但仔細想想其實意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅持就意味著放棄這份工作,如果堅持下去了,可能收穫會比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節,體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我們沒有理由放棄。

2025年專員個人總結範文 篇3

各位領導、同志們:

現將本人20xx年的工作情況簡要匯報如下:

全面完成了集團和本礦下達的全年各項培訓任務。根據集團公司20xx年職工培訓計畫安排,共下達我礦年度培訓總人數1094人,其中:礦長資格和安全資格各1人,安管人員25人、區隊班組長85人,在崗職工和新招轉崗職工安全培訓共610人,特種作業人員培訓155人,職業技能鑑定培訓112人,專業技術人員繼續教育100人,兼職教師培訓5人。

截止12月底,實際共開辦各類培訓班38期,累計參訓人數2126人(次),完成年計畫1094人的194%。其中:礦長資格和安全管理人員培訓40人,完成年計畫27人的148%;區隊班組長培訓98人(次),完成年計畫85人的109%;在崗職工和新招、轉崗職工安全培訓1927人(次),完成年計畫610人(次)的315%;特種作業人員培訓191人(次),完成年計畫155人的123%;職業技能鑑定培訓115人(次),完成年計畫112人的'100%;專業技術人員繼續教育120人(次),完成年計畫100人的118%;兼職教師培訓5人,完成年計畫5人的100%;特種作業人員在崗持證622人,持證率100%;主要負責人及安全管理人員在崗持證40人,持證率100%;開展“四個一”培訓工程和手機簡訊培訓學習共傳送簡訊學習題18萬多條,全面完成了集團和礦上下達的培訓計畫。

採取的主要措施:

今年一月初,在集團培訓計畫未下發前我們就以礦發(20xx)17號文下達了本礦20xx年培訓計畫,提前著手安排職工培訓工作。並按時間進度和培訓項目、工種等都作了具體部署,按照各隊不同的生產作業性質,本著缺什麼補什麼的原則開展培訓。同時要求各基層隊根據礦上的計畫制定本隊的實施計畫,適時組織開展培訓。礦人力科則組織安檢、生技、考核辦等有關科室不定時到隊抽查培訓情況,使培訓工作進展順利。

2025年專員個人總結範文 篇4

時光飛逝,20xx年已成為過去。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關檔案資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的檔案資料進行修改完善,並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發檔案的執行情況,並做進一步指導實施。

2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計畫的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計畫和其他文稿。負責公司來往信信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作,做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保全、司機的監督管理。對廚房人員、保全及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

三、20xx年計畫

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事總務部計畫從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20xx年裡除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

⑴加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

⑶加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及契約的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷完成日常人力資源招聘與配置。

⑸嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

⑹嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

⑻做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

2025年專員個人總結範文 篇5

本人於20xx年4月份進入到本酒店集團,開始了在這裡近3年的工作生涯,由最先的餐廳服務員,到後來的領班,再成長到今天的培訓主管一路走來也是辛勤和汗水澆灌的。最重要的就是我的付出和努力得到了領導的認可與鼓勵,讓我能在酒店有足夠的成長空間,發揮自己的所學並運用到工作中去,在此也很感謝每一位領導以及每一位同事給予我工作上的鼓勵和支持。彈指一揮間現在已經到了20xx年末20xx年初了,下面就我接收人資培訓工作質檢這塊工作以來的情況做如下闡述:

1.開展了新員工以及實習生的入職培訓。新員工的培訓,是員工進入企業後工作的第一個環節。員工通過入職培訓逐漸熟悉、適應酒店環境和文化,明確自身角色定位,規劃職業生涯發展,不斷發揮自己的才能,從而推動酒店自身的發展。我們酒店根據飯店管理的相關規定並結合員工入職培訓教材以及實際情況,人力資源部擬定了新員工入職培訓計畫,具體內容包括酒店概況、知識產品、消防知識、人力資源概況及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,為新員工快速適應新的工作環境以及儘快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

2.各部門以及部門領導組織了本部門的在崗員工職責培訓:由於酒店行業是勞動密集型產業,所以對人力的需求較其他行業來的多,加之酒店行業人員流動性又比較大,所以做好對員工的在崗培訓對於給客人提供優質服務有重大的意義。我們酒店自20xx年5月開業以來逐步轉型為全面應對市場競爭的新綜合體酒店。這就要求酒店的員工不斷地提高服務效率,提升服務質量。通過崗位職責培訓再培訓,服務流程最佳化等完善我們的服務意識,酒店方面通過賓客意見整改,部門平行溝通等發現我們酒店存在哪些方面的`問題,並針對性地進行培訓和整改,使得我們酒店在服務質量方面量不斷地提升。

3.為了督促各部門關注酒店對客的服務質量,酒店成立的質檢小組更是每月組織質檢活動,主要針對酒店的衛生、員工的工作狀態、酒店的應知應會、酒店各區域的五常工作、酒店的產品知識等方面進行檢查,協助部門發現日常服務中的不足之處,並跟進整改,實施相應的獎懲措施。以實現酒店服務質量的穩步提升,給顧客以優質服務的享受。

2025年專員個人總結範文 篇6

本人,現年xx歲。現在鐵路股份公司客運段運用車間,擔任車輛乘務長。高級檢車員,從事本工種。

一、技術工作簡歷

本人於xx年7月從長沙鐵路職業高中畢業,分配到車輛段春灣列檢所任檢車員,主要負責貨車的檢修。1998年12月,調車輛段運用車間任車輛乘務員至今,主要學習客車檢修及運用客車非正常情況下的應及處理。xx年8月通過高級檢車員技能鑑定,並於xx年任車輛乘務長至今。

二、技藝專長

1、在技術業務學習方面:

本人自參加工作以來,在業務學習上發揚刻苦鑽研,勤奮好學的精神,不斷提高自身的業務水平。認真學習相關的專業知識,虛心向老師傅請教,乾一行愛一行,對自己乾過的工作都力求更好,對處理過的故障都認真分析,總結經驗。現已能夠掌握:運用客車非正常情況下的應急處理及各種轉向架客車車輛故障快速準確判斷處理。在平時的技術業務學習上從不敷衍了事,能夠端正態度認真對待每一次理論實作的考試,並於xx年三茂股份公司車輛系統技術比武中,榮獲客車檢車腳踏車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能第二名;xx年評為段“路風信得過先進個人”;xx年評為段“路風先進標兵”;xx年三茂股份公司車輛系統技術比武中,榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論比賽第三名、客車腳踏車檢查比賽第三名;xx年三茂鐵路客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試第二名、更換206台架搖枕彈簧第二名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成績。即為自己爭得了榮譽,也為車間爭了光。通過不斷的學習技術業務,使自己的業務水平得到了不斷的提高。

2、不斷學習新技術以適應鐵路跨越式發展:

隨著鐵路跨越式發展,鐵路車輛也在發生著日新月異的變化,目前的車輛技術狀態和運輸能力已今非昔比,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發展歷程,由原來的202轉向架到現在的srong>三、解決過的關鍵問題

在實際工作中,先後處理了許多旅客列車在運行中的臨時故障:列車超員、超重造成彈簧壓死,;列車車輪與鋼軌間有火花,被外勤值班員打停;還有xx年雪災列車大面積晚點的應及處理等。

記得x年5月,我值乘湛江至廣州的乘務工作,列車運行到濂江至化州區間的一個小站,外勤值班員將我們的'車打停,原因是發現我們的車輛有抱閘現象,輪踏面與鋼軌間有火花。我及時到達現場問明原因,對車輛進行了詳細檢查和制動機試驗,結果並沒有抱閘。查明產生火花的原因為該車為209轉向架,是沒有緩解彈簧的,閘瓦是依靠閘瓦托的自重才盪開輪踏面的,閘瓦只是有點貼輪,而並非抱閘。我取得了相關證明書後,通知發車。為了避免類似故障的再次發生,我們分析原因,採取了措施。造成閘瓦貼輪的原因為:基礎制動裝置各拉桿、槓桿、孔銷活動部轉動不靈活,缺油造成。防範措施:對基礎制動各磨耗部位加強打油工作。還有xx年7月,我值乘吉首至茂名東的乘務工作,在列車運行至婁底至湘潭區間,又被外勤值班員打停,打停的原因也是說我們的車輛抱閘,輪踏面有火花。我以最快的速度到達了現場,對車輛進行檢查,發現該車輛一制動梁的閘瓦托翻轉,閘瓦頭部頂在了輪踏面上,一時間無法復位,為了減少停車時間,不至於因車輛故障而造成列車晚點,我迅速做出了關門、排風、卸閘瓦千、閘瓦的處理。處理完後通知馬上開車。處理整個過程用時不到一分鐘,保證了列車的安全正點。而造成閘瓦托翻轉的原因為:是閘瓦托調整桿座孔磨穿,使調整桿失去作用,而防翻條是用開尾穿的,又不牢固,當閘瓦與輪踏面的間隙過大時,閘瓦沒有了調整桿的調整作用,而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦,以至於導致了閘瓦托翻轉。

發生這件事後,我們分析了原因,採取了措施:

1、加固調整桿座。

2、防翻條聯結採用螺栓堅固。

2025年專員個人總結範文 篇7

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

1、招聘工作;

a、結合20xx年各部門人員需求計畫,並根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

b、20xx年行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,並最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規範人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續,建立並完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),並為其發放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數為:x人;

b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數為:x人;

d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置於x樓檔案室,並建立相應的電子檔案,方便查閱;

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對並發至相關領導。

3、員工培訓工作;

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開展了x次針對入職以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

4、勞動契約及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動契約,並及時為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動契約並增加社保的職工人數為:x人;

c、及時辦理離職員工的勞動契約的解除工作,並及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動契約並減少社保的職工人數為:x人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了x個節假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,並做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重;

我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業經驗對目前工作的幫助;

畢業之後我在x公司從事了x年x的工作,其業務範圍與x公司大致相同,相同的行業背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況;同時工作使我熟練於數據的整理、管理及報表的製作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教,融入集體;

進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯乾,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

4、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的並不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由於今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以後應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

c、處理一些複雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年裡,我將以的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

三、20xx年工作計畫

在20xx年的工作基礎上,在20xx年裡,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點做好、完善以下工作:

1、將人事資料與勞動契約整理完善,做到無漏洞;

2、將公司的檔案、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。

我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規範、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

2025年專員個人總結範文 篇8

20xx年11月份,我正式成為公司的一位市場專員,到現在雖然才短短3個月,但這3個月裡,我學到了很多東西,現在就這一階段的學習做一個總結。

對於幼教行業,我之前有過一段時間的接觸,但童印智慧幼教的包括市場模式,到產品本身都有所差異,也讓我了解到這一種方案的一些核心,並對此認可,未來童印並將在全國市場開枝散葉,一炮而紅。

一、工作總結

在11月至今的三個月里,11月我主要協助戴士繁經理在福建進行經銷商拜訪和園所維護工作,12月則在安徽和福建2地進行會議邀約工作,結果不佳,不過在不斷的拜訪之中,我也越發了解到和經銷商之間洽談的重點,提高了訪商能力。

二、市場分析

福建市場:

首先福建一共9個地級市,除去廈門、莆田、福州等幾個沿海城市,內陸城市因為身處山區,經濟實力較弱,對整體方案接受能力較差,對於這些城市,我建議以維護好之前的使用園所,暫時不花費精力打開市場,而針對廈門和福州等城市的市場,特別是廈門市場在明年可以重點進行推廣,我也為此不斷學習,提高自己,為明年的工作做好準備。

安徽市場:

安徽在考勤機的園所普及率很高,且各公司的競品都有使用,只是分布區域不同,可以說這裡是各公司的一個主戰場。在蕪湖和滁州的工作中,我發現這2個市場的經銷商碧海雲帆的.機器做的很多,但碧海雲帆現在公司搖搖欲墜,經銷商現在也信心不足搖擺不定,這是我們的一個機遇。

三、推廣方案

福建:

針對福建在公司政策允許的情況下,是否可以針對不同地市以不同的打包方案進行推廣,例如南平、龍巖以經銷商或者園所付機器押金,後提供學堂內容,並收取10元每月的服務費進行大面積推廣。而針對廈門、福州等城市則以180升級方案進行重點推廣,並輔以微型、小型會議增加影響力。

安徽:

以換單為主的形式和園所和經銷商進行接觸和洽談。力爭在蕪湖和滁州打開局面,為安徽市場開個好頭。另外阜陽的經銷商現在對我們的方案經過我與他的幾次接觸在產品和內容已經非常認可了,只是對是否能在當地打開市場沒有信心,在明年的工作我也將會著重對阜陽的市場進行開拓,徹底打開阜陽市場。

四、20xx年工作規劃

首先、服從公司在市場的安排,其次做到以下幾點,應對日後的工作:

1.一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業知識,努力做到專業知識程度向市場這方面發展;

2.積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

3.工作於實際相符合,調研市場前景,並做好相應的市場計畫;

4.分析市場需求,尋求招生市場關鍵在於哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,並做好市場月報表;

5.在不斷的學習知識和積累經驗的,提高自己的能力,業務水平;

7.對於市場活動,如微型會議宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,並執行;

8.“知彼知己,百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態,分析效果,可行性時加以模仿;

2025年專員個人總結範文 篇9

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對於人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結

一、對於公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動契約,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動契約的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動契約。計畫爭取過年這個機會,把契約簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計畫儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動契約管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計畫,用實際的工作業績來說話。

最後,祝願公司在新年裡一帆風順,一年更比一年好!

2025年專員個人總結範文 篇10

本土媒體均受到大小衝擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務,但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足,導致工作脫節,部分階段跟進不及時。

1、招兵買馬。

設立一支熟悉業務而相對穩定的團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切好的業績都起源一個好的團隊,建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的.團隊是20xx年中最重要的工作,這項工作不是在短時間內能完成,但是一直得努力做。

2、完善東莞時報地產部績校管理制度。

xx年,我們和地產部磨合了一年,一年中有和諧也有磨擦,完善的績校制度能讓業務人員在工作中發揮主觀能動性,提高銷售業績。

建立良好的客戶檔案,從契約簽定到收款,廣告投放到樣報收集,及時支付客戶的業務公關費用。(要求地產部提供地產客戶資料)

東莞時報地產部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導致一些工作進展緩慢,如契約及回款等問題。

2025年專員個人總結範文 篇11

時光荏苒,轉眼間已從事審計工作近三年。認真回顧總結這充實而緊張的三年,感受頗深,所獲良多,現淺談幾點心得體會。

一、完成“兩大轉變”

“兩大轉變”

一是由社會在職人員向審計機關公務員的'角色轉變。機關工作講原則講紀律,重視做事的嚴謹細緻;企業工作講成本講收益,重視做事的速度效率。經過公務員初任培訓,多位老師從不同方面講述提點,以及一年的試用期後,基本能全面適應審計機關工作環境,完成角色轉變。

二是由非財務專業工作向審計專業工作的轉變。首先需要按照審計署要求進行知識結構調整培訓,系統學習審計學、會計學、管理會計等課程。不斷積累,努力完善知識結構,發揮自身專業優勢,彌補審計專業知識不足。其次,跟隨實務導師,多參加審計項目,在實際工作中學習提高。另外,也是最重要的,需要自覺自主多渠道多元化學習。

二、加強業務學習

對一個從事審計工作的非審計專業人員,加強學習顯得尤為迫切和重要。

一是審計背景知識學習。首先需要我們準確掌握審計作為國家經濟社會穩定運行的免疫系統理念的內涵和實質,在對審計工作準確認識的基礎上進行學習。工作中還要保持對自身專業和審計專業知識的學習和研究動向的關注,學習被審單位歷史沿革和業務流程,增加自己的知識廣度和深度,使自己的知識結構更為合理,更適合工作需要。

二是審計實踐學習。親身感受、掌握了解實際情況,親歷項目從審前調查、進點會到現場調查、材料審查,再到形成審計取證單、審計工作底稿,最終形成審計報告的全過程也是學習的過程。不斷提高在實踐中發現問題、分析問題和解決問題的能力。同時,加強思考,創新意識,提高觀察問題、綜合分析問題的能力,做到提高工作效率、改進工作方法、改善工作效果。

三是向身邊人學習。與單位領導、同志一同工作,近距離接觸,發現他們身上的很多優點都值得學習。如不輕信書面數字而注重實地調查的嚴謹獨立的工作態度,對被審單位公正嚴明的工作方式和對審計業務的精通,忘我的工作精神和接人待物的細緻耐心等,都是值得去學習的。

2025年專員個人總結範文 篇12

回顧往年的總體銷售情況,摸著自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,同時客觀原因也導致整體銷售上不去的一個因素,在此我總結了一些存在的問題。

一、目前的醫藥形勢

1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

2、即使有的產品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客戶不願操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網路全,這樣的供貨平台更有利於產品的銷售和推廣。

3、在各地的投標報價中,由於醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我需做深刻的檢討,以後多學一些醫藥知識,投標報價時會儘量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。

4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。

二、所負責相關省份的總體情況

隨著中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位報價xx元,報價xx元,有的客戶拿貨在當地銷售,但銷量不大,據了解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所占據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

省內,我所負責的xx地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點

1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。

4、貨物發出去好幾天,但沒能及時到達醫藥代理的手裡。讓客戶急不可耐,這種情況應避免。

5、現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底

6、代理商需求減少,大部分找到適合的產品,已有好的渠道。

7、有需求的代理商不能及時找到,代理商對產品更加慬慎

我覺得在明年,應該有針對性的到當地醫藥公司進行詳細走訪,了解客戶的需求,制訂計畫,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的衝突。

在此,提出對明年的銷售建議

1、應避免服務不周到,例如:找到客房只把貨發出去了,業務跟蹤了,但是產品宣傳需要公司給錄製一些音像品,這樣更有利於宣傳。

2、避免發貨不及時的問題,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發。

3、價格並不統一,應該有省、市、縣的梯度價。

4、稅票不及時。

5、哪個區分給了誰就應該讓這個經理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。

在銷售方面,建議公司考慮在原有的行銷基礎上再大力度的加大網路行銷模式,畢竟現在電腦的普及網路這個銷售平台覆蓋面越來越大,這是我們電話招商方式所不及的,現在的藥商尋找藥品經營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產品了,(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,現在的人越來越少),加上經濟危機,前景不太景氣,而且現在的人漸漸轉變了他們的想法,慢慢向網路靠攏,因為網路給他們帶來方便,快捷,而且成本低。在網上代理醫藥的話,只要客戶現正尋找某一類型的藥品,都能在網上找到。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較準確。在通過電話的交流,成功率是顯而易見的。現在是一個資訊時代,網路也成為人們不可忽視的宣傳平台,它有著豐富的代理商資料可供查詢,對產品的市場開發及銷售都有很大的幫助。

下一年的工作計畫:

一、切實完成全年行銷任務,保證工程進度不協調

1.實施職業任務分解,確保企劃代理契約的履行

20xx年公司各類樓宇銷售任務1.5億元,其中一季度1500萬元,二季度4500萬元,三季度4500萬元,四季度4500萬元。根據簽署的協定書,這項任務的載體是企劃代理公司。經雙方協商,元月應簽訂新的年度任務承包契約。為了完成本年度的市場行銷任務,企劃代理公司建議實行職業任務的.分解,交給人。不僅僅是招商廳和中心活動。採用更靈活的銷售方式,可以全面完成年銷售任務,從根本上保證工程價格的跟進。行銷形式要完善聯購、中心活動介紹、訪問介紹等方案,創造行銷新模式,努力形成自我行銷特色。

2、合理運用廣告形式,形成品牌拓展行銷

新的一年,公司除了20xx年,還將進一步擴大廣告投入。其目的之一是創造xx品牌,二是擴大大樓市場行銷。在廣告宣傳、行銷策劃方面,應在廣告種類、數據統計、效果評價、周期規劃、設計創新、布局創意、色彩處理等方面下功夫,避免出現布局相同、無效重複、設計不靈活、創意缺乏等現象。

3.努力培養行銷團隊,逐步完善激勵機制

企劃代理公司的職業顧問和公司行銷部的行銷員工是有機合作組。在新的一年裡,公司將充分利用這一部分的資源。企劃代理公司首先要抓好市場行銷人員的基本知識培訓工作,使市場行銷人員辛苦工作,成為有技術、能夠推薦的團隊。其次,逐步完善行銷激勵機制,在制度上確立行銷激勵方法,具體激勵方案由行銷部負責起草。

二、全面啟動招商進程,注重效果開展工作

1.結合醫藥市場現狀,制定可行的招商政策

根據公司與企劃代理公司簽訂的契約規定,去年應發布《招商計畫書》和《招商手冊》,但目前這項工作落後。公司要求上述兩本書在第一季度由策劃代理公司編寫。為了綜合醫藥市場的狀況,招商部計畫另行負責起草“招商方法”,招商部將在元月發出初稿。

2.組成招商隊伍,良性循環運營

近一年來招商引資工作得失分析顯示,重要原因之一是招商引資隊伍不足、人員不足。新的一年,招商引資隊伍在引進競爭機制的同時,還將配備符合素質要求、敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商引資工作進入良性循環。

3.明確招商任務,打好運營基礎

xx項目第一期工程預計於今年年底完成,明年元月開始運營。因此,廠家、總經銷商、總代理商的進廠是運營的基礎。我們不能等吃米,軍馬不來,糧草應該先行。今年吸引外資的生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務有300家。由企劃代理公司和招商部共同承擔。

4.做好物流運營準備,合理有效地及時投入

醫藥物流與傳統醫藥商業不同,醫藥物流企業在醫藥交易平台的建立、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置方面與傳統醫藥不同,主要要求信息功能的交換及時、迅速地完全實施電子化管理。為此,新年度公司將與市物流研究所合作,簽訂合作協定,按契約協定履行職責。為了市場化公司運營,公司擬設立物流部,制定醫藥物流系統運營方案,確定設施、設備組成部分、運營流程、管理機制等。

2025年專員個人總結範文 篇13

這是一個市場部內的一個職位,他們存在的單位一般是一個媒介小組,他們的工作往往會被分成2個相對獨立的單位, 詳細內容請看下文媒介專員個人工作總結

一個部分是對內的工作;一個部分是對外的工作。大家慣常理解的媒介專員,大概主要是對外的工作,比如對外購買媒體廣告,但是其實事實上對內的工作對他們來說也非常重要。

對內的工作。

媒介專員有時候被定位於執行產品行銷經理的行銷策劃案,或者媒介主管提出來的媒體購買,其實事實上,他們對內做的工作其實挺多的,首先一點就是要對內理解產品行銷經理的行銷策劃案,而且這個過程不是單向的,比如行銷經理給媒介的同學介紹下本次的行銷計畫,而是從一開始就要參與到整體行銷策劃案當中。他們的工作是為整個行銷方案提供建議,比如該時間段某媒體沒有廣告位排期,比如該媒體不太適合傳達某個行銷點子,或者某些媒體組合併不適合該行銷計畫等等。這些工作從行銷經理開始策劃行銷方案他們就要參與進來了。

工作對於一個剛剛入行的媒介專員來說其實蠻難的,他們要理解產品行銷的整個過程,還要理解自己手頭媒體的很多特徵等等,但是對於他們來說,最難的還不是這一部分,最難的是根據行銷去確定媒介組合。他們需要結合行銷經理對於該產品的整體行銷方案,提出解決行銷經理問題的媒介組合,這塊內容不但要求他們充分理解行銷經理本次推廣的定位與目標群體覆蓋,而且還要他們充分理解所要安排的媒體的屬性,用戶特徵等等。一般情況下,很難有個媒介專員特別了解所有的媒體,因此,需要媒介專員之間有足夠的協作。也許有的媒介專員熟悉某一類媒體,比如戶外廣告牌,另外一些媒介專員熟悉視頻廣告等等。這塊工作也是媒介專員對內工作的一個重要組成部分。

2025年專員個人總結範文 篇14

時光飛逝,轉眼間在工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步也有不足。為使20xx年有更好的借鑑和指導,現將我這幾個月的工作總結如下。

一、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過採取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60餘位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、規範人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作:身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。

2、及時做好檔案材料的收穫、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數每周統計工作。並對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計並進行核對。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員的培訓工作:員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。

2、完成銷售部、行政前台、市場部前台、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。

3、協助採購部完成員工物料培訓工作。

4、全力協助研發部做好生產、技術部門技術骨幹的培訓工作。

四、員工關係

1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態。

2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態。

3、配合各部門工作,協助處理各種突發事件。

2025年專員個人總結範文 篇15

時間過的真快,轉眼之間本年度已經接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學校,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什麼都不懂的混小子,並接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這裡工作的頭銜——市場專員,大專我學的是機電一體化專業,對於單位給我安排的市場行銷工作,剛開始我對於這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場行銷這一塊專業,我都不知道做一些什麼,做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結。

一、歸納以下幾點:

1.一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業知識,努力做到專業知識程度向市場這方面發展;

2.積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

3.工作於實際相符合,調研市場前景,並做好相應的市場計畫;

4.分析市場需求,尋求招生市場關鍵在於哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,並做好市場月報表;

5.在不斷的學習知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高;

6.在每個月裡設計好當月招生廣告,如:廣告紙、調幅、寫真廣告等,並積極的投入到市場的運作;

7.對於市場活動,如講座、校外設點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,並執行;

8.“知彼知己,百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態,分析效果,可行性時加以模仿;

二、部門工作總結

20xx年6月30日,白象春華求是學校市場部門成立了,在將近半年時間內,逐步開展市場工作,從什麼都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到

做到“市場工作先調查,其次匯報,接著計畫,再執行,最後是總結提煉,”現在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業績基本是和去年持平,對於當地的一些小型電腦培訓機構來說,地理環境優勢、學校師資都在我們之下,對手只有在項目學費上往下調,這給我們的市場帶來一定的衝擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。

下面我對我們部門的.工作做一下歸納

1.部門建設:部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足;

2.部門人員培訓:經過大半年的打磨,並參加總部安排的有關市場業務規範及市場運作規範的培訓已經有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業務技能及專業精神方面仍需加強。由於部門人員少、任務重,故專業技能培訓不夠。

市場專員工作總結10市場拓展需要通過市場調查分析確定市場需求,根據市場需求進行產品定位和市場定位在明確了產品市場和產品銷售對象後,制定詳細市場推廣策劃方案

1消費者分析:直接客戶:大多數在13-18歲之間,他們這個年齡段的學生很有主見。間接客戶:多為三十五到四十五歲之間的人群,很看重教育。一般情況下,他們為孩子選擇一個地方輔導就很少有再換輔導班的可能。

2市場定位:

主要靠引導間接消費者來精品小班:由於精品小班學費價格比較低。所以我們針對的消費人群是普通大眾人群。

一對一針對的消費人群:白領、通俗點兒就是有錢人。託管班針對的人群:大款。

3宣傳方式:一點對點直線行銷

與學生用品店合作

將我們的資料:如,宣傳單頁、海報等擺放在其店內。學生用品店主要客戶就是學生是我們的直接客戶,當他們購買東西的時候同時就能關注到、了解到我們公司的服務。與圖書館合作

將公司的資料印製成書籍或者雜誌,免費提供給商家,這樣也是給商家買一贈一這種促銷提供了產品,讓顧客有讓利的感覺。(如:學習寶典)與美容會所合作

他們的會員有一部分人正是我們的間接對象,想要保持身材或者皮膚的女性他們對會所的信任度一般都比較高,經濟能力強,易於接受信觀念,對會所的推薦更容易接受。當然:與他們合作務必是以一對一的教育方式出現。面對面直接銷售

這個是最有難度的一種宣傳方式,容易遭冷水,但卻是最鍛鍊人的一種宣傳方式之一。市場拓展人員在直接客戶經常出入的場所如青少年活動中心傳送公司資料,介紹服務,爭取讓其來公司免費試聽,而且我們還有學生用品相送!社區宣傳

與社區居委會合作讓其輔導公司宣傳,並給與一定利益。宣傳有社區公告板海報、社區信息亭等4媒體廣泛行銷電梯海報行銷車身車內廣告

網路行銷:搜尋引擎排名、百度知道宣傳、blog宣傳、自己的空間啊、主頁、電子雜誌等。雜誌、報紙宣傳行業合作網咖桌面廣告5活動行銷

總部:組織全市性或者全國性的青少年文藝或者知識水平競賽,選拔出有才藝的青少年,提高少年知名度,通過其才藝展示來提高我們的知名度和家長的認可度。

各分校內部定期舉辦競賽活動:一等獎可以免費再選一門課程或者免費再學一個月等等。目的:激勵學員或者家長的信心!