工作思路還不夠開拓、辦法還不夠多，尤其是協護稅徵收苦於地域限制、缺少開票平台，未能形成突破；抓隊伍的管理和教育還有待進一步加強，管理能力和水平還有待進一步提高。今後的工作中，將按照區委、區政府的工作部署和要求，緊緊依靠廣大幹群，進一步解放思想，團結拼搏，紮實苦幹，為市場的繁榮、穩定和發展作出貢獻。今年以來,辦領導班子認真履行工作職責,取得了一定成績,但是也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足。主要是思想還不夠解放。
辦領導班子在區委、區政府的正確領導下，XX年來。認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞年度工作目標，帶領全辦上下團結拼搏，求真務實，苦幹實幹，勤政廉政，各項工作均取得了一定的成績，現將主要工作匯報如下：
一、年度工作目標完成情況
辦及時成立“1+3安全監控體系建設工作領導小組，1紮實抓好消防安全工作。一是全面推廣落實“1+3安全監控體系建設工作。按照區委、區政府、區安監局、總工會的精神和要求。制訂工作計畫，層層布置、落實，召開由市場各產權單位主要負責人參加的1+3安全監控體系建設工作動員會，要求各產權單位要迅速行動起來，全力以赴認真做好“1+3安全監控體系建設工作的宣傳、培訓工作。印發宣傳材料份，橫幅10餘條，舉辦培訓班5期，受培訓經營戶達千餘人。目前市場各區“1+3安全監控體系建設工作的三圖五卡”都已全部製作完成及上牆，創建基礎台賬資料工作都已基本完成。三月份市政府“1+3安全監控體系建設工作督導組對市場六、七、八區和一區進行督查驗收，得到市督導組好評。二是開展消防安全“四個能力”建設，懸掛橫幅13條、舉辦各類培訓班15次800多人參加、張貼標語27條、製作靠牌17個、組織撲救初起火災4次、疏散逃生演練5次，並每日進行廣播宣傳。三是開展安全生產大檢查活動。根據區安委會要求，辦全面落實整改市場的隱患排查工作，專門成立領導小組，制定實施方案並印發給市場各主辦單位。及時召開市場安全生產大檢查動員會，要求市場各主辦單位對本區域的消防設施、消防器材、大功率電器、電氣線路、特種設備、疏散通道、施工改造審批備案手續、市場內吸菸行為、電瓶車充電等有關消防安全方面存在問題，進行了一次認真徹底的排查，做到不留死角、不留盲點。此次大檢查中發現安全隱患問題主要是習慣性違法行為。電瓶車充電3起，當場沒收充電器；使用大功率電器（電飯鍋、電熱水壺）3起，已當場沒收取締。各單位在隱患排查自查自糾過程中，現場整改隱患數起：更換失效滅火器6隻；更換應急燈2隻；電氣線路私拉亂接拆除2起；更換消防水龍帶3條；整治場內消防通道20起。通過這次安全生產大檢查活動，市場的消防安全工作有了很大改觀，對違反有關消防安全規定的行為，得到有效遏制，經營戶的安全意識不斷增強。目前為止，市場無一例安全生產責任事故和死傷事故發生。
明確責任。定期排查不穩定因素，加強對重點人頭的穩控,2高度重視信訪穩定工作。繼續健全完善信訪網路。今年以來，辦及時介入化解三區近80戶經營戶因市場改造與產權單位之間的矛盾，化解了單位內部因歷史形成的用工不規範及經費渠道不順引發的矛盾等群體性集訪事件。尤其是今年7月份起，市政府出台市區道路交通整治政策，限制貨運機動車和三輪車通行，以及市場搬遷的傳聞，更是給市場經營帶來嚴重影響，市場經營戶人心惶惶、意見紛紛。為此，辦充分利用和發揮信訪網路的作用，及時捕捉信息，提前介入勸說引導，並與有關部門溝通協調，努力維護市場穩定，目前還沒有發生有影響的群體性集訪事件。
市場範圍內對有房屋出租的經營戶進行詳細的調查摸底（包括承租人、出租人、面積、承租時間、月租金額、經營項目等）進行登記底冊（台帳）徵收重點是抓住大的代租房產稅。二是充分發揮稅票代開點的作用，3全力抓好稅源管理工作。110月份完成稅收1609.25萬元（其中協護稅3.68萬元）占區年初下達必成指標1854萬元的86.80%期成指標1896萬元的84.88%超過必成指標序時3.47個百分點、期成指標序時1.54個百分點。採取的主要措施：一是加強房產稅的徵收力度。年初我成立房產稅徵收小組。加大考核獎懲力度，重點是加大獎勵力度，抓好零散稅徵收工作。三是積極開展進企業服務活動，穩定現有稅源，積極引進新稅源。四是加強對代征戶徵收和管理，做到應收盡收。
車輛亂停亂放的情況，4認真落實城市長效管理工作。一是規範交通秩序。針對市場交通擁堵。協調各方面力量重點加強主次幹道的管理，尤其是大治東路、銀川路以及商城周邊道路的管理，逐步規範市場三輪車、送貨自備車、營運殘疾車以及腳踏車停放點的秩序，確保道路暢通。二是加強市容秩序長效管理。積極開展“門前三好”活動，要求沿路所有外門面實行線內經營；對亂拉亂掛、亂堆亂放等行為有效地進行教育、規範、處罰，對亂搭亂建、違規廣告、牛皮癬等50餘處進行整治。今年以來共處罰52戶違犯市容秩序的經營戶，規範糾正了10餘處違規廣告。三是抓好衛生保潔工作。認真落實“一掃全保”責任制，並針對市場特點加大清掃頻率，不留衛生死角，做到垃圾日產日清。同時督促產權單位做好市場內部環境衛生以及后街背巷的清掃保潔工作。今年以來共清理市場垃圾50餘噸。四是嚴格各類攤點的設定和秩序管理，制定規章制度和獎懲措施，定期召開定點和季節性攤主會議，及時傳達、貫徹市、區城市長效管理新精神、新辦法，與32戶臨時攤主簽定協定，增強他自我管理、自我約束意識，確保各攤位周圍衛生整潔，杜絕流動攤點。五是加強隊伍的管理，定期召開學習總結交流大會，結合市場特點和職能要求，開展佇列訓練，制定完善管理制度，建立有效的監督約束機制，不斷提高隊伍的整體素質和工作能力。
根據單位人事變動和市場工作實際情況，5認真抓好平安創建、法治建設、計畫生育、黨風廉政、幫扶、雙擁、工會等方面工作。年初。及時調整充實市場平安創建、法治建設、計畫生育等工作領導小組。並根據各項工作目標要求，制定詳細的工作計畫，並按照計畫逐項進行落實。
二、學法、用法、守法、執法情況
今年我堅持以《消防法》稅收征管法》行政許可法》及城市管理相關法律法規為重點，1知法、學法情況。知法、學法是每個公民應盡的義務。有計畫有步驟地深入開展法律法規的宣傳、貫徹、學習活動，切實做到領導幹部帶頭學法、工作人員經常學法。119消防宣傳日，九區門前進行現場宣傳，利用電視、橫幅、靠牌等進行宣傳，同時印發多份宣傳單，收到很好的效果。