橋樑員個人工作總結範文

橋樑員個人工作總結範文 篇1

自上半年我公司負責工程的橋樑、路面等的設計以及監理工作以來,得到業主和施工單位的大力支持和配合,監理工作開展的較為順利,現就本工程實施期間的工作情況作如下總結。

一、人員設定

本工程由擔任總監理工程師,負責本工程監理工作的全面策劃與管理,由-x擔任現場監理員,負責施工現場監理工作的全面安排及相關資料的審簽以及本工程現場工序檢查及旁站。

二、質量監理

1、督促、檢查承包商的質量保證體系。

2、嚴格審查、審批開工報告。特別是各分項工程開工前,嚴格審查設計圖紙及承包人的施工組織設計、施工工藝方案,基本要求是否滿足,生產要素是否配套,督查技術交底及勞動技能情況,並清查現場,進行符合性審查。

3、加強試驗抽檢力度,嚴把原材料、成品、半成品質量關。首先要求承包商完善自檢工作,並及時提供有關的質保單、檢驗單及數量批次,某些特殊材料須及時做好委外試驗工作,試驗監理接到報驗單,及時按規定的頻率對所進原材料進行獨立抽檢,如有不合格材料,堅決予以清場處理,從而有效地控制源頭。

4、堅持預防為主,事前監理原則,抓好首件工程及試驗段的工作。每個分項工程開工前,由現場監理人員審查準備各項工作,提出重點、要點及施工注意事項,把好工序交驗關,最大限度地避免因失誤導致質量問題或質量事故,防患於未然。

5、加強過程監督,加大旁站、檢測、巡視的頻率與力度。各監理人員明確職責,分工不分家,對須重點監管的項目做到了如指掌,現場監理旁站到位,於施工一線了解、掌握施工全過程,督促承包商規範施工,發現問題,及時處理,及時匯報,同時利用測量、試驗檢測等手段進一步檢驗成品或半成品質量,不符合要求的堅決返工處理,特別是隱蔽工程、重要結構物(如橋台基儲梁板)。

6、及時驗收、評定各分項工程,把好交驗關與交工檢測關。每個分項工程的好壞,直接影響到單位工程,對已完工的分項工程,要及時督促承包商完善自檢、自評工作,在此基礎上,駐地辦及時組織對該分項工程的實體質量進行檢驗、評定,辦理合格簽認手續,完善質保資料,及時歸檔,同時配合質量檢測單位做好中間交工檢測工作。

7、定期、不定期召開各類工地例會、質量現場會、質量分析會等。因施工水平、管理水平等各方面的原因,必然會導致承包商的施工質量存在紕漏,監理人員經常性地進行質量檢查,收集材料、歸納總結,通過現場會的形式及時向承包商提出,並形成書面意見,以利於承包商糾正。

8、及時下發各類監理檔案、指令,保持與業主、質監部門的勾通。監理工程師對施工中出現的違規現象或質量問題,及時口頭指令承包商要求整改,對整改不及時或不到位的,要隨即下發書面指令,限期整改到位及反饋,以引起其高度重視,儘快得以解決。對存在嚴重安全、質量隱患的項目或部位,及時制止了相關的違章操作。

9、加強素質教育和業務培訓,提高全體監理人員的業務水平與道德水準。監理人員在整個施工管理過程中擔任著一個重要的角色,從各方面講應該是一個高智囊的隊伍,作為建設方,也就是業主,已全權委託監理承擔工程質量的監管任務,所以,監理人員只有不斷地提高自身的業務水平及道德素養,才能在工程質量管理中起到重要作用,可以很大程度地降低質量事故發生的頻率,並加強廉政教育,通過再學習、再教育的機會,使整體監理水平得到較大的'提高。

三、安全監理

1、檢查前期準備工作,審查施工單位的資質。審查施工組織設計或專項安全技術措施方案。查驗《開工報告》和《安全生產許可證》。

2、依據法律法規和工程建設強制性標準做好日常巡檢工作。主要檢查項目包括:深基坑、高空作業、腳手架搭拆、預應力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防台、防洪、防汛、構件運輸、構件吊裝、各類安全防護(照明、警戒、隔離、告示、標誌、標牌、防護用品等)。

3、根據工程特點,對危險性較大的分部分項工程或項目實施專項檢查和定期檢查,至少每天一次。主要包括:橋台基儲擋牆基儲橋樑梁、構件施工,預應力結構張拉,特殊或重大結構安裝,通車複雜路段的施工等。

四、費用監理

1、按照契約檔案的規定,每月對承包商上報的中間計量予以嚴格審核,對不符合計量規則及計量條件的項目不予計量。嚴格控制工程變更,對具備變更條件的,嚴格按現行的變更審批程式辦理,對變更手續或資料不完備的不予計量。

2、對按實計量項目,認真核查實物工程量,在完善各方工程數量簽認單的基礎上再給予計量。對某些暫定項目或暫定計量比例,嚴格按照業主的規定或批示辦理,並在規定的時間內審批完成

橋樑員個人工作總結範文 篇2

一、工作完成情況

20xx年共完成……,完成金額……萬元。

二、工作中的具體做法

1、安全管理

開工前,由施工、監理、業主三方共同排查危險源。針對關鍵危險源,施工方制定專門的安全控制方案,經監理工程師、業主代表審核同意後方可開工。施工中,監理、業主按照一定頻率對施工現場進行安全檢查(一般每旬一次),對檢查中發現的問題下達整改通知書,並及時組織復檢,若整改不徹底或未予整改給予警告或經濟處罰。同時,施工、監理、業主均應建立健全安全檢查制度及記錄,做到安全控制全過程記錄。

2、質量控制

質量控制主要有三個方面:人員控制、原材料控制、工藝控制。

①、人員控制

工程開工前,由監理工程師對照投標檔案、審核施工人員到場情況,對於主要人員不能到場的,施工方必須提供具有相應水平的工作人員,達不到招標檔案要求的,按照招標檔案進行處罰。

②、原材料的控制

開工前,由監理工程師對照投標檔案對進場原材料進行審批,不合格的材料不得入場。由於工期限制,部分原材料不能及時的檢測到位,由施工方出具承諾書,承諾原材料質量不合格的全部返工,且事後檢測結果全部合格。

對用量較少的原材料儘量送檢,實在不具備條件的必須是在類似工程中使用過且證明合格的或擁有正規的出廠質保書。例如伸縮縫的鋼纖維砼,未要求做配合比試驗,但要求施工方把砼標號比設計標號提高一級,砼價格不變(事後砼試塊及回彈結果全部符合設計砼的標號)。

對於用量較大且為關鍵原材料必須有出廠質保書並經監理工程師抽樣送檢。例如:鋼筋、水泥、沙石、封縫膠、灌縫膠、粘鋼膠、貼上鋼板、碳纖維布。

③、工藝控制

⑴伸縮縫的維修

近年來重車日益增多,伸縮縫砼經常出現破損,在維修中,應注意平整度、伸縮裝置的錨固以及預留槽的清理。在本工程中,有兩處表面表現為伸縮縫砼損壞,打開後發現空心板頂部破損,由監理工程師提出並經業主代表同意後實施局部補強;在以後的維修中,應考慮損壞的深層次原因,再予以實施,不能頭疼醫頭,腳疼醫腳。

⑵封縫、灌縫

封縫的工藝為先開V型槽,用封縫膠塗抹V型槽。灌縫的工藝為在首尾及分叉處布置膠嘴(膠嘴間距不大於30cm)、封閉膠嘴之間的裂縫,再採用高壓進行注射。灌膠飽滿的標準為相臨的膠嘴溢出膠液。每道工序經監理工程師檢查合格後進入下道工序。施工結束後,及時做取芯試驗。

⑶貼上碳纖維布

貼上碳纖維布之前對梁板底部進行處理,確保平整無孔洞。貼上布使用的底膠、找平膠、面膠均為A、B組分,為保證攪拌均勻,使用攪拌器攪拌,若人工拌和需攪拌5分鐘以上。碳布的裁減整齊、無散絲,若搭接,搭接長度≥150毫米。貼上前先在梁板底部放出基準線,貼上過程中每道工序經監理工程師檢驗合格後進入下道工序。施工結束後及時檢查貼上效果,對於空鼓的地方,採取針管補充注射膠液。

⑷貼上鋼板

首先在梁底放出基準線,按規定間距鑽孔,鑽孔時若碰到鋼筋,在相臨位置再鑽孔,待鑽孔完畢後,用模子刻下每個可用孔的位置,再在鋼板上對應的打孔。鋼板焊縫飽滿、無氣泡、貼上到梁板上之前做到鋼板打磨光滑、平整。貼上過程中每道工序經監理工程師檢驗合格後進入下道工序。施工結束後採用敲擊的方式檢測貼上效果,對空鼓處採取針管補充注射膠液體。

⑸支座更換

施工方按支座更換原則施工,支座更換後的位置必須符合設計及施工規範要求,同時不得有脫空現象,經現場監理檢查合格後方可卸頂、拆除腳手架。

⑹橋面系改造

橋面系改造主要是控制原材料。砼不做配合比試驗,但施工方要採用經過其他工地驗證過的比設計標號高一級的配合比。砼的現場攪拌杜絕人工拌和,採用商品砼或強制拌和機現場拌和。同時,留下三組試塊,同等條件下養護到規定齡期做抗壓試驗。鋼筋用量較少,也可不做檢測,但必須是馬鋼的鋼筋,並擁有出廠質保書。施工中每道工序經監理工程師檢查合格後進入下道工序。

3、費用控制

費用控制方面,工作重點是工程量的控制和統計分析。

①、工程量控制

⑴封縫灌縫

封縫、灌縫在實施中存在著很大的變數,它是工程量控制的關鍵點和難點。施工方進場後對梁板進行打磨、清洗、查找裂縫,對查出的裂縫登記造冊,報監理工程師和業主代表現場審核,審核無誤後方可進行下道工序(監理工程師將審核無誤後的原始記錄帶回複印一份、以防施工人員修改工程量)。待施工結束後,三方再會同對縫的'量進行審核。施工方查找裂縫不再另付報酬,比專門請檢測單位查縫要節約一筆資金。

⑵貼上碳布、鋼板

碳布、鋼板的貼上均是嚴格按照設計檔案給的量進行施工的在監督管理中,只需查看是否按設計圖紙下料即可。

⑶更換支座

支座一經更換,就很難再檢查,因此應加強現場控制,由現場監理填寫支座更換台帳,並以此作為支付的根據。

⑷橋面系施工

橋面施工按實際發生的量由監理在現場測量簽認。

⑸伸縮縫增設

對增設部位將橋面鋪裝打開檢查板端和背牆間隙,若無間隙也無法形成就不再增設,否則形同虛設,浪費資金,待設計部門提出相關方案後再予實施。

②、統計分析

開工後,業主會同監理、施工三方對工程量進行分解,明確每個分項的具體工程量,平常做好日周月工程量的統計,並以記錄為基礎加強現場核實,對超出範圍的作好記錄匯報工作。

另外、在發生意外的時候,業主代表要分析事故造成的原因,若是由施工方造成的,則由施工方負責,不能什麼都由業主買單。在本次支座更換中,由於千斤頂操作不當,頂壞了橋面伸縮縫,經三方洽談後一致認為是由施工方原因造成的,維修的費用應自負。

4、進度控制

開工後,施工方制定切實可行的施工計畫報監理工程師,以此作為進度控制的基礎,實施中若發現有滯後於計畫的,及時召開工地會議,研究制定加快工期的實施方案。

5、關係協調

協調主要有兩方面:對內協調和對外協調。對內:要協調施工單位、設計單位、和監理單位,確保工程順利開展;對外:要協調與施工有關的各單位部門。

甲方與施工方的關係。除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係。業主代表除了依照工程契約、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對於施工單位的合法權益應給予保護。

甲方與設計方的關係。設計單位是工程的主要技術部門,甲方代表必須充分尊重設計單位,但若發現設計的不足,要及時與設計單位聯繫做修改或補充,做到既尊重設計方又不完全依賴設計方。

甲方與監理方的關係。監理為業主提供了一定的技術和現場支持,工程實施中,應充分發揮監理的主觀能動性。做為業主代表,應在規範的基礎上依靠監理進行管理監督;同時,業主代表也應經常去施工現場了解實際情況,避免出現監理人員不到位或其它不正常現象發生;施工現場出現問題後要及時了解施工和監理雙方的反饋意見,為自己決策提供有力依據。

甲方與外界的關係。在橋面施工中,因為橋面鋪裝和瀝青層施工是分開施工的,因此,甲方應及時做好協調工作;另外甲方還應好與外界其他單位的協調工作,如今年在K192 548施工時,遇到了地方政府的阻力,造成工期一再滯後。

6、契約管理

契約管理的主要內容為:契約談判、簽約以及契約履行過程的管理與控制,契約索賠和反索賠等。

在契約談判過程中,需仔細分析施工方分項報價。對於工程量清單里沒有的項目,業主方和施工方就單價問題進行洽談。

在契約履行過程中,一切以契約為基礎,經常檢查甲乙方是否履行了各自的權利和義務,既不給對方留下索賠的依據,也要切實地維護業主的利益。

索賠分為兩方面:一方面是索賠,在工程發生變更的時候首先分析原因和責任,如系對方過錯造成的,應及時收集證據進行索賠;另一方面是反索賠,在日常工作中,應嚴格履行契約的規定,使對方找不到索賠的理由,如對方已提出了索賠,應積極尋求對己方有利的證據,實施反索賠。

三、工作中存在的問題和下一步工作打算

通過一年來的實踐,我們發現養護工程與新建工程在很多方面存在著不同,這種情況下,完全參照新建工程的模式或照搬養護工程規範都是行不通的,只有通過實踐、實踐、再實踐,不斷的總結經驗教訓,不斷的豐富自己的專業知識;同時,還要加強自己的業務素質鍛鍊,逐步提升自己的業務水平,盡全力把橋樑養護工程的管理工作做到更好。

橋樑員個人工作總結範文 篇3

尊敬的領導我是,現在在橋隧檢測中心擔任檢測員,主要負責對橋樑的外觀和無損檢測。xx年xx月xx日成為上海浦公建設工程質量檢測有限公司的試用員工。初來公司時,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快適應並融入自己的工作環境。在過去三個月里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。

下面我就對我三個月的工作做以如下總結:

(一)工作方面:

初到公司我隨項目到滬宜公路做橋樑檢測,由於以前一直在湖北質檢公司做一名室內環境檢測員,所以對橋樑應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,知道要做好這個職務就要理論知識過硬,所以開始去的時候,都是在項目負責人劉首林的帶領下去現場幫著同時測量橋樑的尺寸,主要是橋樑跨徑、寬度、台帽、立柱等尺寸,回到公司在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術規範,不懂得問題再問問其他同事。

後來的一個月我在辦公室做內業主要做橋樑的一些內業,這也讓我熟悉內業的同時,也讓我學會了如何在Aotu CAD中畫橋樑的平面圖、斷面圖、立面圖和病害圖。並且仔細觀看橋樑回彈方面的規範與報告。

在浦東新區唐鎮人民政府檢測項目中我學會了回彈儀、鋼筋鏽蝕儀、鋼筋掃瞄器的使用,讓我對無損檢測工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的無損檢測,第一次初步接觸到了橋面線形的檢測過程。

浦東新區唐鎮人民政府檢測項目項目中的報告部分,由於自己不夠細心與第一次接觸編輯整理報告的工作出現了種種錯誤導致報告不能及時發出。讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今後的工作中要更加勤奮踏實的學習。

在這3個月讓我對橋樑檢測有了初步的認識,讓我在接下來的一年裡更有信心能夠做好橋樑檢測工作。

(二)思想方面:

這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少於和同事之間的溝通,希望自己能夠在今後的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今後的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今後的工作打下堅實的思想基礎。

(三)20xx年工作計畫

1、做好檢測工作,每天利用閒暇時間學習,下班後回去看看檢測員考試的書籍。

2、作為青年知識分子,積極的發揮自己的作用,要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態度,面對新的工作,新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業生做好榜樣。

3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心鬥角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目儘可能奉獻自己的力量。

以上便是本人在過去三個月里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今後一年的工作所做出的工作計畫,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高自己的能力。