中學掛職鍛鍊工作總結

(七)一對一對話式培訓------精細化培訓,求實效。精細化的“對話式”培訓就是教研員分三次,要從教材分析上、教學設計上、課堂教學行為上對教師面對面,一對一進行對話指導。聽校長介紹,這樣的活動要跟蹤三次,每次活動他們都要求學科教師始終參與,輪流上同一節課,不斷地修改,調整,直到課上的規範為止。教研員,學校,教師形成互動的共同體,通過說課、看課、講課、評課,一起討論、找問題、定策略、解問題,提出新的課題研究方向。這樣的活動形成課例載體,專業引領、夥伴合作、實踐反思、行為跟進等一些經驗與做法。

三、上海教育發展的原因

認真客觀地分析上海教育發展的原因,對於改進我們今後的工作,對於我們改造思想,更新觀念會產生積極作用。

(一)充足的教育投資是上海教育發展的物質基礎。上海作為中國最發達的城市,以持續強勁的經濟發展作為雄厚的教育基礎,在教育投入方面體現了“政府負責投入,主管局負責指導和服務,學校負責實施”,職權分明,責任明確,校長在上級指示下充分發揮職能作用,創造性開展工作。幾乎每一所學校設備設施齊全、先進,每間教室都裝有多媒體教學設備、廣播、電視,部分學校教室內還裝有空調,有室內體育館,塑膠球場和跑道,校園網路系統和電視播放系統,各種活動室、功能室應有盡有。校園的綠化、美化,環境好,走進校園工作和學習,感覺非常舒服。

(二)包容、開放的辦學思想,先進的教育理念是上海教育發展的思想保證。

此次到上海掛職,我一個人經常在雙休日帶上相機、筆記和水,沒街走訪一些學校,只要在大門口登記一下,亮出你的身份證,就可以進入學校進行參觀、隨訪、拍照,即使大家都不認識,可以進行交流。例如我到建平學校看到一教師正在給一個皮球人充氣,注水,好奇的我向他尋問用途。原來是一個心理學教師和學生正在準備一個宣洩室的橡皮人。他主動給我認真介紹建平中學目前心理教學的基本情況。其他學校也是如此,全國各地的教育同行都到上海掛職學習,他們已經習以為常了。第一天到上海育才國中,范校長在大門口接待我時說:“歡迎你來到育才,因為你們來了可以幫助我們一道發現問題,改進我們的工作,我們學校幹部都比較年青,請你多多幫助他們”。一句平實的話,一直到我離開上海的時候,才知道他們是這樣說的,也是這樣做的。包容、開放、友善的育才人給我留下了深刻的景象。

上海人的創新思想和超前的觀念,前瞻性的戰略,給上海教育插上了騰飛的翅膀。上海教育提出:必須在科教興國戰略中全力推進實施素質教育;必須在上海建設一流大城市的進程中,同步超前建設一流的教育;必須在上海未來飛速發展的經濟建設中全面提高新一代市民的素質和能力;必須在人民民眾日益增長的物質精神需求中擴大優質教育資源;必須在市政基礎設施的調整建設中重新思考學校的布局結構;必須在市場機制的引導下,加快體制、機制、投資、師資等系統改革;必須在以人為本的理念下,給教育、教學重新定位。這一觀念不僅反映出上海教育工作者對教育在促進社會經濟、文化、科技發展和人的發展功能上的新認識,也使上海的教育事業立足於一個新平台之上,占領了全局的制高點。(上海教育“十一五”規劃、學校發展規劃、上海課程改革與課程設定等)

(三)高校與中國小結合的好,理論與實踐結合的好,是上海教育發展強大的理論支撐。上海的大專院校和中國小教育結合的好,高校的專家、教授經常到學校講學,指導學校教育科研,進行專家引領,為中國小教育提供了強大的理論支撐,院校的理論研究直接和中國小教育實踐相結合,能及時轉化成現實的教育生產力。

教育理論研究和教育實踐結合的好,更注重教育行動的研究。這次到上海掛職鍛鍊,有幸得到了靜安區教育學院張人利院長編寫並親自簽名的《關注有效教育的十年》,書中無不強調教育必須在理論的指導下,注重提高教育的實效性。他提出“用最近發展區理論來進行課程設定”,“學生的教育也有最近發展區”,也是他用“相異構”想理論把段力佩老校長的“茶館式教學”發展成為“茶館式”校本研修。關注“有效教育”必須以理論為支撐。

(四)競爭與激勵機制的形成,是上海教育發展有力的機制保障。在學校管理體制上,上海實行重心下移,按照事權統一的原則,給予區縣更大的教育統籌權,給予學校更大的辦學自主權。建立了教師來源多元化的渠道,探索了“校長職級制”,真正建立了“教師聘任制”、“崗位責任制”、“績效結構工資制,從而加快了人才質量的提高。校長工資由縣教育局考核發放,教師工資由學校考核發放,與職稱、課時、工作崗位掛鈎,校長、教師面臨的競爭壓力都很大,所以在工作上的拼勁非常足,這種機製造就了一批又一批出色的校長和名師。正是他們抓住“機制”這個關鍵,解決了師資評聘的難點問題,從而形成“處處有競爭,人人有危機,人人有事做,事事有人管”的局面。

(五)教師的敬業精神是上海學校發展的有效內驅力。上海教師的敬業精神,值得我們學習。教師的上班作息時間從上午7:00—下午4:30,幾乎全天候在學校,沒有午休時間。學校提供免費早、午餐,晚上學生沒有晚自習,教師回家休息。走進辦公室只看見他們忙碌的身影,中午教師都在自己的年級辦公室備課、會議、輔導、批改作業、交流討論,和學生談心,和家長溝通,不管有沒有課教師都不準回家,各司其職,各盡其責,責任心非常強。事後我們跟大門口保衛談到班主任的事,保衛的一句“班主任都是這樣的”讓我們感慨不已。