10、建立健全工會勞動保護監督檢查機制，保障職工的生命安全和身體健康。落實全總頒布的勞動保護監督檢查“三個條例”，加強基層工會勞動保護組織和隊伍建設。不同所有制、不同規模的企業、特別是非公有制企業，要建立健全工會勞動保護監督檢查委員會，配備工會小組勞動保護檢查員。堅持安全第一、預防為主的方針，深入開展民眾性的安全生產活動，以“安康杯”競賽為載體，堅持“兩書”工作制度，深入開展“兩個一”、“安全標兵、先進班組”、“信息卡”活動，促進企業提高安全生產管理水平，增強職工安全生產意識。積極參與安全生產法律法規、規章制度的研究和制定，敢於反映問題，表達職工意願。認真貫徹《工會法》、《勞動法》和《安全生產法》，參加職業中毒、傷亡事故的調查處理，搞好新建、改建、擴建項目的“三同時”審查驗收預評價工作，切實維護職工的安全健康權益。
三、著眼夯實黨的階級基礎和組織基礎，建會、建制、建家同步推進，全面加強基層工會活力建設
11、依法推進工會組建工作，擴大工會組織的覆蓋面。最大限度地把職工組織到工會中來，凝聚在黨的旗幟下，是鞏固黨的執政基礎的重要環節。要鞏固建會成果，擴大建會成效，進一步提高工會組建率和職工入會率，全縣會員人數要比上一年增長10％以上。要抓住重點、突破難點，以國有集體及其控股企業、外商投資企業、民營企業前100強全部建會為重點，突破跨國集團、連鎖企業建會難的問題，儘快見到成效。要因地制宜、創新體制，既要堅持主要依託單位組建工會，又要從實際出發，突破單位和用工形式的限制，通過建立聯合基層工會、基層工會聯合會、社區工會或區域性、行業性工會以及樓宇工會、縣場工會、項目工會等方式，把難以單獨建會單位的職工和大量分散、流動的職工組織起來，實現工會組織覆蓋的最大化。要吸引職工、主動入會，針對職工民眾的多元需求，抓住維護職工合法權益的突出問題，積極推行向會員承諾制度、會員津工購物卡和文化健身優惠卡制度等體現會員優惠的措施，增強工會的吸引力。要切實加強會員會籍管理，按照“來建走轉”的原則，探索會員流動狀態下的管理方式和運行機制，使工會組建和會員管理與縣場經濟要求和不斷變化的勞動關係相適應，防止會員流失。
12、依法規範基層組織，鞏固發展建會成果。把組建工會與依法規範緊密結合起來。要規範組織程式，在充分醞釀、協商的基礎上，落實《工會法》和《中國工會章程》的規定，民主選舉產生基層工會委員會及其主席、副主席，有條件的單位可以直接選舉工會主席、副主席，充分反映會員民眾的意願，選舉結果必須報上一級工會批准。要規範工作制度，明確委員職責，發揮委員作用，健全必要的工作例會、計畫安排、經費使用、聯繫會員等項制度，形成規範的運行機制。要規範考評標準，立足不同規模、不同所有制基層工會的實際，對活動開展情況、作用發揮情況、職工評價情況等，制定明確的考核目標，建立和完善基層工會工作的考核評價體系和激勵問責機制。
13、開展建設職工之家活動，增強基層工會活力。開展建設職工之家活動，是擴大工會影響，增強工會吸引力、凝聚力的重要載體。要立足基層實際，著眼職工需要，創新建家思路，豐富建家內容，拓寬建家領域。堅持建家形式的多樣化，不搞統一的模式；堅持建家內容的實用化，把職工對工會不同時期的不同要求，作為建家的主要內容，開展業餘、小型、多樣的活動，不搞大而全；堅持建家活動的有形化，積極爭取行政的支持，建立起必要的職工活動陣地，充實職工歡迎的活動設施，體現家的溫暖。要深化班組小家建設，努力創建和諧小家。要建立健全會員評家機制，以職工民眾是否認可、是否滿意作為考核驗收的重要標準。非公有制企業要不斷深化以“雙愛雙評”為主要內容的建家活動。鄉鎮街工會發揮著承上啟下的重要作用，要積極推行建立鄉鎮街總工會工作。鄉鎮街工會要按照維權上提一級、服務下沉一級的思路，切實承擔起基層工會難以承擔的維權工作，加強對基層工會的指導和服務，使基層工會真正建起來、轉起來、活起來。
四、適應加強黨的執政能力建設的要求和職工民眾的多元需求，以加強能力建設為重點，提高工會幹部隊伍的整體素質
14、從大培訓入手，提高工會幹部隊伍素質。實現工會工作的創新發展，關鍵在隊伍。要堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝工會幹部的頭腦，把學習貫徹“三個代表”重要思想與樹立和落實科學發展觀結合起來，深化對黨的執政理念和規律的認識，堅持理論聯繫實際，在指導實踐、推動工作上取得更大成效。要開展大規模幹部培訓，按照新時期政治家、社會活動家、協調勞動關係專家的要
求，提高全縣工會幹部理論創新、實踐創造的能力，圍繞大局、融入中心的能力，源頭參與、依法維權的能力，協調矛盾、維護穩定的能力，服務職工、教育職工的能力，內聚優勢、外藉資源的能力，推進工會工作專業化、工會幹部專家化進程。充分利用縣工會管理幹部學院和xxx大學聯合辦學的優勢，搞好工會幹部繼續教育。要制定教育培訓規劃，增強教育培訓的層次性、針對性和實效性。年內，全縣各級工會主席輪訓一遍。