汽車車橋廠工會2010年工會工作總結

二、正確履行維護職能,廣泛發動職工民眾積極參與企業民主管理,在全面推進企業改制、改革和經濟發展活動中,加速企業的民主政治建設。 

依法維護職工的合法權益,確保職工主人地位落到實處,是工會的基本職能之一。年內,我們狠抓了依法維權和促進企業民主管理的工作。 

1、積極參與企業的改制、改革工作,在維護企業整體利益的同時,依法維護好職工的合法權益。由於企業自身發展的需要,今年工廠改制、改革進入了關鍵階段,廠工會本著"積極參與,源頭把關"的原則,在廠黨委的支持下,明確一名副主席兼任改制辦副主任,直接參與企業改制方案的制訂,對改制中涉及職工合法權益的有關事項進行依法維護,充分體現了工會既要促進企業改革、促進經濟發展,又要積極維護職工合法權益的不可替代的特殊作用,目前企業的改制工作正向著有利國家、有利企業、有利職工的方面健康發展。 

2、充分發揮工會"五權"作用,組織職工民眾主動參與企業重大事項的決策。企業職工代表大會,是吸納職工參與企業民主管理、進行重大決策活動的有效形式。為充分發揮職代會在企業生產經營工作中的重要作用,今年,我們結合企

業生產經營工作的實際,先後兩次組織召開了職工代表團組長會和職工代表大會,審議通過了《XX年企業生產經營綜合計畫大鋼》、《XX年企業生產經營和管理目標考核辦法》等3個涉及企業發展和強化企業管理的辦法與方案;審議通過了《湖南汽車車橋廠關於合資組建襄樊邦樂車橋有限公司的方案》和《湖南汽車車橋廠關於招聘聘用契約制員工的辦法》。特別是10月23日審議通過的《湖南汽車車橋廠關於合資組建襄樊邦樂車橋有限公司的方案》和《湖南汽車車橋廠關於招聘聘用契約制員工的辦法》在企業的發展、建設史上將是一個重要的轉折點。與會代表認為在企業發展的重要時刻,企業整合優勢資源,採取合資合作形式,實現強強聯合的戰略舉措,為化解市場風險,長久穩固地占領主機廠的配套市場,必將產生積極的作用;認為企業招聘聘用契約制員工、對於徹底打破大鍋飯,進一步深化勞動用工制度改革,以人為本,充分調動全體員工的積極性,促進企業發展具有重要的現實意義。 

3、加強和完善廠務公開,進一步落實職代會民主參與和民主監督權利,加速企業的民主政治建設。年內,我們結合企業改制、改革的實際,下大力狠抓了廠務公開。一是抓好企業重大事項的及時公開,不斷增強企業生產經營和其他經濟活動的透明度;二是鞏固、建設和完善廠務公開宣傳陣地,重點宣傳職工關心的熱點問題,以消除職工的疑慮。一年來,我們共組織了14期廠務公開宣傳專欄,編寫了3期廠務公開宣傳資料,在企業的經濟活動中發揮了應有的作用;三是促進廠務公開向著車間(處室、分廠)延伸,促進車間(處室、分廠)的事務公開。車間(處室、分廠)事務公開因為直接貼近職工,更多地反映了職工關心的熱點問題,深受職工歡迎。在推進和完善車間(處室、分廠)事務公開工作中,我們特別要求各分會要做到規範管理、真實公開和加強檢查、考核,切忌走過場、圖形式。經過努力,企業已初步形成了廠務公開和車間(處室、分廠)事務公開相結合的嶄新格局。 

4、切實關心女職工的特殊權益,全心全意為女職工辦事實、辦好事,保護好、調動好和發揮好廣大女職工在企業"三個文明"建設中的積極作用。女職工是我廠生產、管理工作中的一支重要力量,關心女職工,愛護女職工,依法維護女職工的特殊權益,也是我們今年工作的重要內容。今年9月份,在工廠的支持下,我們組織了全廠女職工身體普查,在津市人民醫院婦科專家的親自主持下,全廠有200多名女職工進行了身體檢查。廠工會關心女職工的實際行動,極大地激發了廣大女職工熱愛崗位、獻身企業的熱情,她們在各自的崗位上為企業的建設、發展發揮著聰明才智,不斷做出新的貢獻。在組織女職工婦檢的同時,廠女職工委員會還為400多名在崗女職工辦理了"兩癌"保險,在一定程度上解除了女職工罹患大病的後顧之憂。 

三、加強宣傳,樹立典型,表彰先進,弘揚正氣,在創先爭優進的濃厚氛圍中,形成具有鮮明特色的企業文化和企業精神。 

1、發揮先進的表率和帶頭作用,教育廣大職工在企業的"三個文明"建設中再立新功。年內,我們完成了工廠委託的XX年度總結、評比及表彰工作,評選出了在XX年企業"三個文明"建設中湧現的10個先進單位、195名先進模範人物和10名雙文明建設模範。在做好評先工作的同時,我們狠抓了先進模範人物事跡的宣傳,通過廣播宣傳專欄、電視系列報導、《工會訊息》和先進模範人物巡迴報告會等多種形式的宣傳,在職工中形成了濃厚的學趕先進、奮勇爭先的氛圍。 

2、積極做好企業先進模範人物的對外宣傳和推介工作,不斷擴大企業的知名度。幾年來,在工廠的支持下,我們經過多方面的努力,先後完成了企業申報和評選"全國五一勞動獎狀"、"全國技術能手"、"湖南省技術能手"和常德市"芙蓉百崗明星"、"優秀女職工"等工作,特別是"全國五一勞動獎狀"的申報成功,實現了全廠幹部、職工多年的心愿,標誌著企業向著現代化管理模式邁出了可喜的一步。