一年來，在黨委和上級工會的領導下，在行政的支持下，按著各項職責範圍，緊緊圍繞公司的總體目標任務，組織全體員工為完成公司的各項任務開展了大型的業務宣傳，全員行銷和勞動競賽活動，為提高員工素質進行了各種技術業務學習、培訓等。為活躍員工生活組織了演講、野遊等各種遊藝活動，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項工作都取得好成績。現將一年來的工作總結
一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。
為確保今年公司各項任務的完成，首先與行政配合一起在全市範圍內開展了以市場經營為重點，深入宣傳促發展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關係發展客戶，宣傳各項新業務，促進了發展，本次活動共發展用戶4083戶。
工會把公司的新業務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出台的各項新政策、新業務早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業務信息點播等活動中，印製各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三台宣傳車對十五個區進行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發傳單，講解新業務知識，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時認真的宣傳，各項新業務、新政策很快到了人人皆知，新業務使用率大增，截止8月份，ip業務滲透率達47%，移動秘書的使用率22.4%，來電顯示普及率66.5%，信息點播使用率25.4%，達到了預期效果。
經過這次大型宣傳，使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛鍊了員工自身素質，熟練了業務知識，增強了經營認識，使業務發展、業務收入起到了明顯效果。
今年公司的業務發展十分繁重，公司領導決定在全市範圍內開展全員行銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員行銷方案，對全市90家集團客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業務發展與工作的關係，每天保證一定人數和時間在下面發展業務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結，制定走訪情況調查表，對拆機新增客戶，聯通用戶新業務使用等情況及時了解掌握採取措施。在全員行銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶提供有特色的上門服務，宣傳業務，發展客戶，形成人人為企業負責的良好氛圍，每個員工手中都有卡和工單，隨時入網，隨時辦理，並做到跟蹤服務，對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話，了解情況做到親情服務。
大家利用節假日，走親訪友，集會等相聚的時候宣傳發展業務，現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發展我們的業務，員工的這種敬業精神得到了很多人的讚揚。
在行銷工作中制定獎懲辦法，上半年有8名發展業務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進了業務發展，每月召開座談討論會，對在走訪發現的問題、好經驗辦法及時溝通，在走訪中為公司提出合理化建設的並被採納的進行綜合評比，對所包客戶有集團性走失的給予處罰，通過全員行銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業靠員工發展，員工靠企業生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員行銷共發展客戶3674戶，為公司增加了效益，
為調動員工積極性、創造性，組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動，廣大員工積極探索勇於實踐，為企業出主意想辦法，提出了有價值的意見建議，技術人員大膽創新刻苦鑽研，共提合理化建議21條，技術革新五項，其中一項革新年節約資金160萬元，被省公司評為一等獎，兩項評為優秀獎，並被省公司授於技術創新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動，發揮了員工的聰明才智，為企業創造了實際效益，同時也培養了員工愛崗敬業和主人翁責任感。
二、提高員工素質，增強員工的服務意識
在發展任務繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術業務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個時期出台的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓，使員工自覺地學習，刻苦鑽研新業務知識，用先進的文化武裝自己，穩定了員工隊伍情緒，現在員工的技術業務學習已走向正規。
為提高員工的整體素質，培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業演講比賽，進一步樹立了企業的形象，增強員工愛崗敬業和無私奉獻的精神，今年參加市委組織的樹**形象，做新世紀**人的演講活動，並獲得第四名的好成績，為調動員工積極性，樹立典型培養人才，在全市範圍內開展評選活動，全市共評出先進個人24人，標兵4人，先進集體14個。
年初公司將服務工作交給工會來抓，首先制定服務質量監督管理辦法，向社會公布服務承諾，並定期和不定期檢查，發現問題及時處理，對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業形象。
堅持為客戶提供一流服務，加大力度改善服務，制定了機關幹部到營業值班制度，做到關注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務，幹部到營業值班是自我提高的過程，同時能夠儘快掌握新的資費政策，新的業務知識，使大家認識到企業要生存發展，必須堅持優質服務，靠誠實守信的服務吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務。
三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作
積極的開展工會的各項工作，建立了各項制度和工作標準，加強了工會內部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會，完善職代會制度，認真落實員工代表大會的各項職權。
開展了企務公開制度，制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合，形成黨政工齊抓共管，員工積極參與的局面，有關福利待遇、經營發展獎金分配等，交給員工做到心中有數，通過公開讓員工明白，還領導清白，把領導和員工緊緊聯繫在一起，保證這項工作規範、有序、健康的發展。按照法律規定建立了勞動爭議調解委員會，為依法維護員工利益，年初與行政簽訂了集體契約。
四、關心員工生活開展文化娛樂活動
為把全體員工的智慧和力量最大限度地調動起來，凝聚起來，組織開展了各項文體活動，一是利用召開員工大會，工作會議之機，採取不受形式限制的方式，開展了遊藝、演唱為一體的活動;二是組織了別開生面的野遊活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、檯球、撲克等比賽，春節開展聯歡會並舉行卡拉ok比賽，與團市委共同舉辦了“移動**杯”市區青年迎“五四”環城賽活動。通過大型的集體活動，使員工的凝聚力進一步得到了增強，豐富了員工的文化生活，激發員工的工作熱情。
XX年上半年，在xxxx工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引，以科學發展觀為統領，認真落實我司工會年初工作計畫，緊緊圍繞企業經營生產為中心，以“兩個維護”為基本工作目標，結合實際，積極開展各項有利於構建企業和諧勞動關係、促進企業健康發展工作，現將上半年工作總結如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。
為實現工會廠務公開，會務公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想，規範和細化了《xxx工會委員崗位責任制》、《xxxx工會會員代表大會制度》、《xxxxx職工代表大會制度》及《xxxxx廠務公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平台對企業年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計畫、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構，加強幹部學習，提升工會工作水平。
提高工會工作水平，完善工會組織架構，一直是我司工會不斷推進的工作目標。XX年3月，我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規定及流程，有序的組織召開了xxxxx第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經審工作報告等四項報告。並通過xxx名會員代表以無記名投票產生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構。
第三屆工會成立後，按照xxx市總工會、xxx工會、xxx工會工作要求，積極組織工會幹部加強學習，第三屆工會主席及工會專職人員於5月通過市總工會專業培訓和考試並取得了工會主席職業資格證書。為了提升工會幹部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓，並邀請到市總工會基層組織部xxx部長前來我司授課，通過學習培訓使我司工會幹部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。
三、認真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業環境改善工作。
XX年，是xx規劃的起始之年，在社會經濟快速發展的背景下，和諧成為了企業發展的工作重心，在xxxx工會的指導下，XX年4月，我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關於《進一步推進企業工資集體協商工作指導意見》檔案精神，落實我司XX年企業工資集體協商各項籌備工作。在工資協商推進過程中，我司工會嚴格按照《廣州市企業工資集體協商實施辦法》、《契約法》、《勞動法》等有關規定程式執行，通過四輪協商會議，雙方根據職工提出意見展開討論，並根據企業經營狀況、地區工資水平、物價消費指數等因素達成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《xxxxXX年工資集體協商協定草案》，6月29日，職工首席代表工會xxx主席和資方首席代表xxx總經理在雙方協商代表的見證下簽署正式協定並提交至xx區社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高於一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案1005件；改善提案737件；新老員工座談會2次；領導接待日13人次；構建企業勞資和諧關係促進企業健康發展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業經營生產、技術革新、環境改善及勞動保護設施改善等意見和建議，並按月定期組織工會勞動保護監督委員會成員進行現場環境改善、職工勞動保護檢查工作，發現問題及時反饋至行政，並督促儘快落實解決。
通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用於勞動保護用具的購買，並為一線現場購置了大功率空調4台，加裝工業風扇7台，增設特殊崗位移動式空調4台，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據職工提出的問題，先後對製造一課、製造三課員工休息室進行了環境改善並增加了飲水機，還對製造二課修補區冷風口進行了技術改造降低了修補作業區的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業環境都得到了較明顯的改善。
為了促進我司職工安全生產意識的提高， XX年6月公司、工會聯合開展了“XX年安全知識競賽”活動，並結合公司屬於xxx行業特點，開展了防泄漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災緊急撤離演練等10餘項安全演習活動，參與活動人數318人，參與率100%。在安全知識競賽答題環節中， 9個工會小組全員參加，參與覆蓋率達100%。通過競賽搶答形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全競賽活動深入人心。
四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業文化占領職工思想文化陣地。
開展健康有益、生動活潑，為民眾所喜聞樂見的活動，也是我司工會的一項重要工作。XX年，我司工會投入資金，積極組織，先後成立工會舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊等文體組織，並加強與上級工會、地方黨工機構溝通聯繫，努力為企業職工搭建展示平台，創造綜合素質提升機會， 1月，公司工會應邀參加了xxxx迎新春晚會，由工會會員自編自演的大型舞蹈《和諧中國》被評為xxxx春晚最佳節目稱號，並組織企業員工參加了xxxx街道工團委舉辦的包餃子過大年企業聯誼活動，還送上了我司工會精彩的文藝節目。2月，工會委員會肩負重任，負責策劃XX年公司春節晚會整體推進工作，並組織會員編排節目。晚會當天由公司總務部門和工會、團支部全程負責會場安保，現場安排、主持陣容、活動統籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作，在各部門的聯合協作下，XX年xxxxx春節晚會取得了圓滿的成功。3月，工會紅箭籃球隊參加了xxx區企業杯男子籃球賽，並取得了優秀球隊的好成績。5月，工會還組織才藝青年參加了xxx區紀念建黨90周年紅歌大賽，通過出色的發揮，贏得了xxxx區委黨政領導的好評並榮獲優秀節目獎。
我司工會為了更好的服務於職工，上半年工會積極協助公司開展員工生日旅遊、“三八“節日旅遊，公司年度旅遊等集體活動，通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、薰陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。
五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護，為職工辦實事、辦好事，做職工的貼心人。
XX年4月，在上級工會組織的重視和指導下，xxxx工會第三屆女職委員會順利完成換屆工作，委員會設女職委主任一名、女職委員兩名，下設三個女工小組，女工會員137名，占職工總數的42% 。
女職委成立後，以加強女工特殊權益保護為主線，突出女工組織特色，健全了女工勞動保護制度，有效的維護女職工特殊權益。上半年工會做出專項預算6000元，用於全額支付保費為公司全體女職工購買安康保險。在簽訂企業集體勞動契約中專門設定了國家有關女職工勞動保護規定的章節，為切實保護女職工的健康，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發現健康隱患，及時治療，保證身體健康。XX年4月，工會還特意購買防輻射服發放給孕期女職工使用，防止電腦、手機等輻射對胎兒造成傷害。通過工作的紮實開展，為公司女職工提供了堅強保障。
發揮工會組織重要作用，解決職工困難，關愛職工送溫暖是我司工會工作的重中之重。XX年3月，xxxxx自然災害發生後，工會組織開展了“xxxxxxxxxxx”募捐活動，共籌得善款10512.6元。7月4日，公司xxx因其xxxx患病需要手術治療，經濟出現困難，工會得知後，迅速派員前往走訪了解情況，及時召開工會會議，討論幫扶開展計畫，由工會出面與社會保障部門聯繫，為xxx補辦醫療保險進行相關諮詢，並在公司內發出獻愛心倡議書，組織全體會員為xxx家庭捐款，共籌得捐款12228.7元，工會專項困難幫扶基金捐助1000元，總計13228.7元，由工會主席、副主席將善款送到職工家中並轉達了公司全體職工對其家庭的關心和慰問。
管好錢，用好錢，把每一分錢都花在必要之處，是我司工會的基本原則，XX年春節、“五一”勞動節、端午節為全體職工總計發放節日慰問金78600元，在“六一”節日工會還為有兒童的員工發放了節日慰問金總計16800元。每當有員工生病住院工會都會派員前往進行慰問，通過工會真真切切的工作態度，實實在在的工作作風，讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉的一個家。
七、總結過去，展望未來。
通過上半年的各項工作開展，雖然取得了一定的成績，但是，離上級工會和全體職工要求還差有一段距離，同時，我司工會也會在下半年工作中不斷提高組織工作能力，擴大組織作為，進一步提升了“企業職工之家”的形象，讓工會組織在職工的心理生根發芽。下半年工作主要有幾下幾點；
1、進一步加強工會制度建設，依法規範工會自身行為，提高工會工作的規範化。以公司經營生產為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性，扎紮實實推進工會工作，不斷開創工作新局面。
2、進一步完善職工代表大會制度，推進民主管理再上新台階，加強公司廠務公開工作力度，使其真正成為“三公工程”，最大限度的維護廣大職工的權益不受侵害；
3、把安全生產、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重，進一步加強企業勞動保護、安全生產制度建設，繃緊安全生產弦，築牢安全生產的“第一道防線”，切實維護職工的生命安全和職業健康。
4、有計畫有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強職工的業務技能，倡導企業共建共享，發揮工會組織能力，積極開展技術創新、節能降耗、成本遞減等有利於企業穩定發展活動。
5、認真做好企業青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業餘生活，打造充滿活力的工會組織團體。
6、發揮工會組織的橋樑與紐帶作用，拓寬渠道、加強溝通，堅持以人為本，關心職工生活，營造溫馨環境；
7、關心職工生活，努力為職工辦實事、好事，深入一線職工民眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。
公司用工總量14295人(其中職工7914人，其他用工6381人)，其中會員13603人，設有基層工會委員會161個，工會小組608個，有專兼職工工會幹部61人。XX年，總公司工會在局工會、總公司黨委的正確領導下，以落實科學發展觀為指導，緊扣鑽井生產經營，切實加強工會組織建設，認真履行工會四項職能，開拓創新，積極構建和諧“職工之家”，為我公司的持續穩定發展做出了應有的貢獻。
一、加強自身建設，增強工會自轉力和凝聚力。
1．組織保證，規範運作。緊隨鑽井生產區域的拓展，我們積極完善三級工會組織網路，及時為新組建的項目部、專業公司 (部)、鑽井隊建立工會組織，選派、調整、選配了工會(幹部)工作者，做到了哪裡有職工，哪裡就有工會組織，就有健全的三級工會組織網路。針對近年我公司用工總量需求的增加，我們及時明確了培訓工、勞務工、集體工、長興員工和臨時用工的入會管理辦法，採取本人承認工會章程並自願加入、基層工會組織主動宣傳吸收等方式，明確加入工會組織不受用工限制、不受年齡限制，會員因契約期滿不再續簽或到其它用工單位工作，會員檔案原單位分類存檔或轉到新用工單位等措施，及時發展和吸納新會員，使職工入會率不斷得到提高，截至目前，已有805名勞務工入會， 1252名長興員工、臨時用工正在按組織程式辦理加入工會的手續。
另外，我們還加大基層工會幹部業務培訓力度。選派18名新上崗的專兼職工會主席到陝西省工運學院進行了業務培訓。對146名基層工會專兼職幹部，在臨潼、未央湖培訓基地舉辦集中培訓三期，並以會代訓的形式進行了三次輪訓，使基層工會幹部逐步在業務、工作能力上適應了工會工作的新要求，為推動總公司工會工作上台階奠定了基礎。
2．制度保證，量化考核。為了使工會各項工作有目標、有考核、有制度、有措施，有落實，見實效，我們將工會工作按維護、參與、建設、教育職能分解量化，納入《鑽井工程總公司XX年綜合業績責任制及考核辦法》、《等級隊管理分級考核》等考核體系中，做到了每項工作都有量化指標和考核分值。每月、季度考核一次，並將考核結果直接與各單位的月度、季度和全年的綜合獎勵掛鈎，使各項工作有目標、制度有落實、活動有效果，增強了工會組織的自轉力。
3．考核從嚴，重心下移。工會人員積極深入到一線鑽井隊和各專業公司（部）派駐機構，同基層工會同志一起進行工作規劃，一起策劃活動方案，一起組織開展活動，不定期徵求職工民眾對工會工作的意見和建議，主動了解和反映職工權益實現的相關問題，及時準確把握職工的需求，為總公司開展後續工會工作，及時校準了方位。一方面通過業務培訓的方法，強化每個工會工作者對工會工作的再認識，增強工會工作人員從嚴要求、大膽工作的自覺性；一方面堅持立足全盤和服務大局，開拓創新，把工作重心放在基層，著力點側重於重點工作，把各項業務延伸到基層加以指導，並堅持抓點跑面，收集信息，調查研究，確保了工會工作紮實運行和穩步提高。為了做好年終職工小家的考核工作，總公司工會辦公室的同志深入到各基層單位廠點，通過聽匯報、個別訪談、開座談會、查看資料等方法，嚴肅細緻地考核了各單位工會的各項工作，認真講評了各單位一年來工作的成效和不足，對基層工會工作起到了很大的推動作用。
4．狠抓建設，提高水平。完善了工會辦公室各項工作制度和職責，規範了發文、辦事制度，建立了各類資料台帳和會員檔案，使各項工作按章操作，做到了有章可循，有規可依。同時，針對工會工作面臨的新問題、新情況，大力開展調查研究，及時確立調研課題，對職工隊伍基本現狀、職工思想動態、工會工作理論、工會信息現狀、工作狀況和發展方向等問題進行調查研究。XX年，總公司工會辦公室編髮工作信息簡報34期，堅持工作信息動態日報，月工作簡報，整理、起草各類典型事跡材料74餘篇，撰寫重點工作調查報告6篇，其中《精心搭建職工發展平台，全方位提升職工技能素質》材料在甘肅省總職工技協六屆二次會議上，做為全省唯一的石油行業代表發言，收到了與會代表及省總領導的充分肯定。
二、緊扣生產經營，實施經濟技術創新工程。
1．深入開展立功創優系列勞動競賽活動。為打好鑽井生產攻堅戰，總公司工會和勞動競賽委員會在全公司開展了貫穿全年生產過程的 “安全質量增效，技術創新提速，生產服務創優，經營管理提質，基層建設爭先”立功創優勞動競賽、“大幹一百天、建功大氣田”、“百日安全無事故”競賽、“強三基、反三違”活動等多種競賽活動，統籌安排，重點實施，分階段合理運作，為總公司的全面生產和重點工程建設起到了促進作用。止11月12日，競賽開展9個月來，總公司用268天有效鑽井時間，實際年開井1609口，完井1568口，完成鑽井進尺356.6176萬米，剔除鑽機增加因素，與去年同期相比，進尺大幅度提高。油井隊進尺上7萬米鑽井隊1個，上5萬米鑽井隊7個，上4萬米鑽井隊24個，氣井上4萬米2個，上3萬米3個。經濟技術指標創造24項，刷新335次。總公司對上半年技術創新提速85項創優指標，生產服務創優28個優勝單位，基層建設爭先優勝30636鑽井隊等5個單位，予以通報嘉獎,獎勵資金42.75萬元。取得了較好成績，確保了生產大提速，實現了年度工作目標，達到了總公司勞動競賽預期目的。
3．大力實施技術協作、技術創新工程。一年來，在總公司各單位的精心策劃和認真組織下，共攻克有價值的技術難題29個，創新和改進工藝技術22項，同比申報率高了一倍。職工共提出合理化建議50餘類，分別涉及到生產過程的各道工序和管理過程的各個環節，許多改進技術和合理化建議的針對性、實用性、操作性強，對解決實際問題起到了很大的幫促作用。運輸公司XX年1-9月份共進行技術革新攻關8項，創經濟效益70多萬元。技術公司積極推行“四合一”技術，在姬源、西峰、白豹、高溝口、杏河油區取得了實效。
三、依靠職工民眾，全力推進企業民主管理。
1．注重源頭參與。近年來，總公司領導對每一項即將出台的重大決策、改革方案、生產經營政策等都事先徵求機關部室和基層單位的意見，在徵求幹部職工意見的基礎上，經反覆研究和多方論證後，提交工會委員會及職工代表聯席會討論、審議、通過。因而得到了廣大職工民眾的理解、支持和積極參與。加大了對三級職
代會的督查力度，督促各專業公司按期召開職代會和工代會，規範程式，完善制度。XX年，共有8個專業公司（部）召開了職工代表大會和工會會員代表大會，對專業公司全年工作報告進行了審議。同時向改制企業選派了職工監事、職工董事，參與和監督改制企業的運行，維護職工的合法權益。
2．狠抓督促落實。近年，總公司工會在落實各項民主管理制度的同時，進一步加大了廠（隊）務公開工作的監督力度。定期進行考核，並組織專人對基層落實情況進行抽查。指導26個基層單位和110個鑽井隊制定了“站務公開”、“隊務公開”的有關制度，建立公開欄或公開櫥窗，堅持定期公開。同時還會同紀監部門在調研總結各基層單位廠（隊）務公開工作的同時，對照總公司廠務公開的實施辦法，對各工程項目部、專業公司（部）廠務公開工作進行了認真詳細的檢查。並對廠（隊）務公開工作的重點單位——鑽井隊、生產主要單位的班組、站點，總公司工會加大了巡查力度，採取了職工對全年所公開的內容簽認可並書面上報的方式，加大考核監控力度，得到了職工的一致好評，使職工、領導幹部雙向明白，促進了幹群關係。
3．認真做好民主評議領導幹部工作。按照全總《職代會民主評議領導幹部實施條例》的有關規定，總公司工會會同其它部門對全公司281名幹部進行了年度工作考核測評，要求他們在職代會或職工大會上述職，接受職工的民主監督，把評議幹部與培養、選拔、推薦幹部緊密結合，增強了職工民眾的民主參與意識。
四、夯實基礎工作，做好職工生活保障工作。
1．加大幫困扶貧送外療休養工作力度。總公司工會在充分調查摸底的基礎上，建立了36名特困職工檔案和156戶困難職工資料和領導幹部聯繫對口幫扶特困戶，落實“第一責任人”，各單位開展了“交友幫扶”活動，對因家庭困難而上不起大學、中專、技校的92名學生進行了救助，對27名工亡的特困職工子女入學也給予了幫扶。元旦春節期間，對困難戶、軍屬、節日期間在崗人員總計1113人進行了慰問，發放慰問金273600元。國慶期間慰問特困職工家庭36戶，特困學生56人次，發放慰問金103400元。慰問新疆項目部的全體職工和五個工程項目部及殼牌項目部的部分職工總計257人。為前線鑽井隊644名女職工每人贈送2本書和女性衛生用品。
總公司工會還主動和上級部門聯繫，積極爭取優惠政策和療休養指標，派送基層職工、先進模範人物，特別是從事有毒有害崗位人員按計畫進行療休養。並利用“五一”等節日組織部分勞模外出觀光、療休養。兩年來，總公司工會先後選送325名職工去臨潼、乳山、無錫、桂林等地去療休養，並選派5個項目部25個鑽井隊及基層單位在生產工作中做出突出貢獻的310名生產骨幹到昆明、海南等地療休養，10名局級勞模赴京觀禮，2名省部級勞模出國考察，激發了職工的工作熱情。
2．加大工會開展送溫暖活動力度。總公司工會發動各級工會組織開展“進百家門、知千家情、暖萬人心”的送溫暖活動，把組織的關懷帶到職工家庭，為職工獻愛心。總公司自籌資金1673420元，慰問特困職工家庭13戶，慰問困難職工家庭86戶，慰問局級以上勞模88人，慰問軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路86人，慰問離退休職工4865人。總公司領導還深入到因工傷亡的職工遺屬家中，送去慰問品和救助金；對家在農村、生活無依無靠的職工遺屬也按規定發放了生活補助金，溫暖了職工及親人，把總公司領導的關懷送到職工的心坎上。總公司工會還倡導發揚“一方有難、八方支援”的優良傳統，運輸公司、機修公司、物業管理部等、鑽宇集團公司等基層單位工會發動為困難職工獻愛心捐款活動，共捐款近十萬元。
3．加大勞動爭議調解、民眾來信來訪工作處理力度。各級工會在組織認真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》的同時，加強了對勞動爭議的調解處理工作，積極參與對職工工傷的認定和勞動爭議的調解工作，堅持“預防為主、防調結合”的原則，化解了矛盾，維護了穩定的大局。近兩年，各級工會接待職工來訪196餘人（次），來信86封，接待電話上訪250餘（次），做到了事事有落實，封封來信來電有回音。
五、發揮教育職能，融入企業文化建設活動。
1．加大職工文娛活動力度。總公司工會在全公司範圍內啟動了“鑽井工程總公司職工業餘文化活動工程”，將文化活動系統化、制度化，做到了全年活動不斷線。元旦、春節前後，從節日燈展、燈謎晚會到正月十五的焰火、社火表演，從迎新年團體撥河賽、環城越野跑到迎新春秦腔戲曲、歌舞晚會，每一項活動都使職工感受到了企業大家庭的溫馨與歡樂。“五一、十一”期間，總公司前線、後勤就成為民眾文體活動的表演舞台，民眾性的全民健身活動熱潮始終不斷，仲夏之夜的秦腔自樂、聯歡晚會等“彩色周末”工程如火如荼；鑽井隊冬休和生產啟動階段，在各基地開展的大眾項目運動會更是吸引了眾多的參與者和圍觀者，從桌球、羽毛球場上的激烈角逐到棋牌室內的對壘鏖戰，運動員出色的表現不時贏得全場觀眾的滿堂喝彩。一年來，總公司共開展各種文體活動380多場次，參加人數近2萬人次。
總公司工會在組織開展基層文體活動的同時，在總公司發起向鑽井生產階段性工作目標衝刺的關鍵時刻，總公司工會每年兩次組織開展文化下基層慰問演出活動。創作編排了主旨鮮明、內涵深刻、全面體現總公司企業文化理念的文藝節目，深入基層一線巡迴慰問演出45場，歷時48天，行程1.8萬公里，被職工們稱為“咱們自己的心連心演出隊”。
2．加大先進典型事跡的宣傳力度。總公司工會將評選出的先進典型和先進事跡製作成大幅光榮榜，張貼在各工程項目部和總公司所屬基地，並利用報紙、電視、網路等多種宣傳媒介，利用勞模座談會、聯誼會、事跡演講會、製作先進事跡專題片等多種形式，全方位、多角度的宣傳他們的先進事跡，充分發揮了典型引路的作用。XX年，3人獲省部級以上勞模，1人被評為全國勞模，1個集體獲省部級先進集體。總公司以此為契機，開展了廣泛的宣傳活動，先後在中國石油報、長慶石油報等各大報刊雜誌用較大篇幅集中宣傳了先進集體和個人的事跡。鑽井高級技師曾龍同志評為集團公司技術專家，我們及時組織了曾龍同志事跡座談會，並將他的先進事跡在總公司、勘探局兩級網路上發表，同時利用長慶報、閉路電視網在全局範圍內播出，使曾龍同志的先進事跡在總公司職工中引起了
很大的反響，在全公司範圍內掀起了一個學先進、找差距、做貢獻、立新功的活動熱潮。
3．加大文化陣地建設力度。全公司各基層工會組織按照季節的不同特點，在活動的深度和廣度上下功夫，使職工的活動空間和陣地逐步改觀。各工程項目部、專業公司（部）也及時為所屬基層隊（站）、鑽井隊和前指駐地配備小型文體活動器材，為開展節日活動創造必備的條件。投入3萬元專項活動經費用於馬嶺基地籃球賽場地的改造，投入30多萬用於為各鑽井隊配備籃球架和為各基地文化活動場配備活動器材，保證了基層工會開展活動的連續性。同時還為鑽井隊配發了大型文體活動器材70套，圖書4500冊，基地、項目部全民健身路徑、健身器材等設施25套，為基層配備電視機132台，衛星接收設備50套，總投入價值上百萬元，保證了基層活動的正常開展，深受一線職工歡迎。
六、加大女職工工作力度。
1、加強女工組織建設。總公司於今年年初根據公司女職工分布實際，在基層各專業公司和項目部建立健全了女工組織，並配置了10名專職女工幹部。為提高女工幹部的工作能力，又組織26名專兼職女工幹部舉辦了總公司首屆專兼職女工幹部培訓班，為順利開展女工工作打下了堅實的基礎。為全面掌握總公司女工現狀，我們又組織開展了女職工工作與生活狀況大調研。調研以面對面訪談與發放調查問卷的形式展開，各專業公司（部）結合自己單位的實際自己制定問卷內容，共下發份，收回1999份，調查人數占女職工總數（2734人）的74%；面對面訪談了1460人（其中在鑽井隊工作的644人）。通過調研，掌握了一線女工的第一手資料，建立了反映女職工年齡、工作時間、技術等級、婚姻狀況等基本情況的信息庫，並對信息庫進行跟蹤維護，及時了解掌握她們的流動和去向。總公司女工委員會在認真分析調研報告並通過直接參與調研鑽井隊6隊次31人的基礎上，形成了總結性的調研報告，並以此向有關領導和部門提出意見和建議，使雙方都在鑽井隊工作的128對職工調整到了同一個鑽井隊，占鑽井隊雙職工總數的70%，同時督促鑽井隊和專業公司隊（站）對女職工“四期”保護得到重視和落實。
2、全面開展女職工素質提升工程。根據鑽井工程總公司“女職工素質工程”三年規劃實施方案，XX年----XX年年的階段性任務是“根據女職工達標意願和對提高素質的不同需求，舉辦相應的培訓班及講座，採取切實可行的措施和活動方式，為女職工達標創造有利的條件和良好的社會氛圍，推動“女職工素質工程”的落實”。在落實這一規劃上，今年主要做好了兩方面的工作:
組織開展女職工雙闡明建功立業活動。廣大女職工以“大學習、大比武、大練兵”活動家為契機，努力提高自身素質。第一工程項目部開展了“巾幗同心攜手，‘十一五’再立新功”的全員大培訓；第五工程項目部針對女工從事的不同工種進行了專業的培訓；機修公司開展了首屆機修公司女職工電焊工技術比武；物業服務公司在寧夏片女職工中舉辦了“女性健康知識講座”，在公司範圍內舉辦了“女職工計算機網路知識培訓中心”；鑽宇集團公司在鹹陽石化分公司開展了四個工種45名女職工參加的“女職工技術大比武”。XX年，各單位女工組織共開展崗位練兵84次；組織技能培訓75次，參加技能培訓女工數達544人；組織技能競賽活動27場次，參加技能競賽人數達278人。
開展主題讀書活動。作為提高女職工素質的長效途徑之一，今年我們把開展主題讀書活動作為一個常項工作全年不斷線。200多篇優秀的讀書心得在鑽井工程總公司“女工天地”網頁上發表，極大地激發了廣大女職工的讀書、思考、寫作的熱情。第三工程項目部開展了“兩地書、鑽井情”徵文，該項目部劉文祥書記親自為80多篇徵文的網上專集撰寫序言，對女工工作給予了極大的支持，該項目部還開展了“描錦繡、展才藝”手工藝作品展示，70多幅作品集中表現了女職工熱愛生活的美好情懷；第一工程項目部心繫未婚青年，開闢“玫瑰空間”網頁；第五項目部開展的“魅力女性課堂”不但豐富了女職工的知識，而且增進了相互的了解，增強了該部女職工的凝聚力。
3、評選表彰鑽井一線好夫妻和鑽井賢內助，促進女職工綜合素質的提高。鑽井總公司有一大批職工夫妻雙雙工作在鑽井生產一線，他們先顧大家、後顧小家，克服困難，敬業奉獻，在艱苦的環境和平凡崗位上建功立業；還有一大批職工家屬關心企業發展，堅持克服各種困難，獨自默默承擔著家庭日常生活的重擔，全力鼓勵和支持親人在一線安心工作，為長慶鑽井的發展盡心盡力。為了弘揚熱愛鑽井事業、關心企業發展、支持一線工作，夫妻互相支持，後方支援前線的良好風尚，鑽井工程總公司今年重獎了33對鑽井一線好夫妻和33名鑽井賢內助。這次表彰獎勵在廣大女職工和家屬中產生了強烈的反響，許多女職工表示要以先進為榜樣，學習他們的好思想、好品質，關心企業發展，理解和支持對方工作，共同營造家庭和睦、構建家庭美德，為發展大油田、建設大氣田、構建模範和諧油區做出應有的貢獻。
在勞動競賽活動中，各工程項目部、專業公司（部）緊貼各自年度目標任務，根據本區塊、本單位生產運行特點，精心策劃，嚴密組織，從安全管理、生產組織、技術創新、基層建設、對外協調、物資供應、後勤保障、防洪防汛等方面深化勞動競賽的各項內容，充分挖掘內部潛力，把生產組織難度及外界的干擾影響降到最低，以安全、質量、效益、基層建設、技術創新、生產服務等管理為切入口，把錘鍊隊伍整體實力和提高隊伍綜合素質作為勞動競賽的重心，嚴考核、勤申報、硬兌現。使各鑽井隊之間、工段之間、同服務區塊之間、班組之間形成了崗位對手賽、安全質量增效競賽、技術創新提速競賽、生產服務創優競賽、經營管理提質競賽、基層建設爭先競賽、新疆項目部特色競賽，使勞動競賽內容、職工培訓方法不斷創新，檢查考核靈活多樣，在安全、質量、效益上收到了明顯的效果，掀起了趕、學、幫、超、比、爭的熱烈局面，形成了安全高效爭第一，一心一意為生產的競賽熱潮。總公司勞動競賽辦公室、工會及時組織採集、整理、編排勞動競賽簡報23期，組織大型慶功慶典4次。五是確保勞動競賽措施緊跟生產需求。在競賽組織中，動態指導、動態管理，上下溝通積極，措施實際，起到了推波助瀾作用。
各工程項目部：一是成立由項目部主管領導為組長的月度勞動競賽量化考核組；二是項目
部、專業公司、鑽井隊量化相互考核，利用項目部工作會現場進行打分評比通報；三是項目部設立月度量化考核公示欄，進行定期公布、講評，極大地調動了派駐項目部各專業公司的生產積極性；四是把項目部各職能部門工作納入專業公司量化考核；五是項目部對機關職能部門和專業公司機構進行互動管理，對井隊實驗“四合一”鑽具組合，推廣二開後“一趟鑽”鑽井技術工藝，對後勤實施月度績效考核，由此調動鑽井隊職工、後勤職工立功創優勞動競賽的熱情，取得顯著成效，止11月12日，全年創造、刷新23項333次指標。繼40636鑽井隊年完成氣井13開13完，鑽井進尺突破4萬米後，40627鑽井隊又創造了長慶油田鑽井史上的又一個新紀錄：油井單隊年進尺突破7萬米。
鑽前工程公司：以“三靠前、一立體”(就是計畫提前下達、領導靠前指揮、後勤靠前服務，搬安立體運作)，抓緊“四個關鍵環節”(就是對外協調、鑽前準備、搬家安裝、後勤保障)，作好“兩篇‘不’文章”(就是鑽頭不停、井隊不等)，實現“一個目標”(就是確保年進尺達到335萬米)為評分內容，大力營造立功創優勞動競賽氛圍，使鑽前安全生產、經營工作初見成效，總體勢頭髮展良好，確保了各區塊鑽井隊生產正常運行，受到各項目部、鑽井隊的好評。
固井公司：以“固井質量、成本控制、質量效益、生產組織”為主要內容的“七比七看”為主要內容的創優立功勞動競賽活動，以項目組、中隊、班組、腳踏車及單井為單位，結合實際，採用靈活多樣的方式方法，開展小隊與小隊之間對抗賽，班與班聯手賽、崗位與崗位之間對手賽，為服務總公司鑽井生產，做好堅實的後勤服務保障。
機修公司：在技術創新競賽活動中，採用“對手賽”、“對抗賽”“傳幫帶”“小會戰”形式，依靠科學技術實施工裝項目改造和修理技術革新，對泥漿泵、絞車等6種設備33種機型的沖次、壓力、排量、油溫、軸承溫度、輸入扭矩等20多項技術參數進行全面測試，實現了對泥漿泵、絞車、液力變矩器等10大類47種機型試車。填補了機修公司鑽機修理測試功率的空白，結束了建廠40年來對鑽機修理“只能修理、不能測試功率”的歷史。
兩年來，在局重點工程立功授獎活動中，我公司共榮獲41個立功集體，87個立功個人，36項創新指標。
2．持久開展職工大培訓崗位大練兵技術大比武活動。本著培養一支技術熟練、作風過硬的職工隊伍的原則，在全公司範圍內開展了全員性的職工大培訓、崗位大練兵和技術大比武活動。各項目部工會強化以鑽井隊為單位實施全員性的過程培訓，從強化職工崗位應知應會入手，立足“四懂三會”，推行司鑽首席制、現場提問制、示範帶頭、“乾一崗、精兩崗、力爭通崗”等模式，指導各鑽井隊按照hse管理的要求，學技術、練本領，促進職工學技術、練本領的積極性。鑽宇集團公司採取送外培訓和集中辦班的形式強化職工崗位培訓，並在今年啟動了職工素質提升活動。機修公司連續四年舉辦機修公司工人技術比武，使一大批技術尖子脫穎而出。運輸公司在修保車間開展了“師傅決不留一手，人人都得有一手，生產崗位是能手，關鍵時刻是硬手”和練兵比武活動。XX年，在全公司範圍內開展了以鑽井項目、汽車駕駛項目、計算機、鑽機修理項目等17類42個崗位8大工種的練兵比武競賽活動，總公司工會為一線操作、技術人員撥款近30萬元，配備了專業業務書籍和電視、dvd等學習硬體設施。我公司工會又以承辦陝西省“長慶杯”石油鑽井技能大賽、參加甘肅省“長慶杯”職工技能大賽和局第十一、十二、十三屆工人技能大賽為契機，在全公司開展了“全員大練兵、千人大比武、百人練絕活、十人拔尖子”活動，全公司從前線到後勤，從機關到基層，千里鑽井施工現場呈現出轟轟烈烈的練兵比武熱潮。總公司工會全年下撥技術比武專用費用近30萬元，組織總公司級技術比武13次，女職工技術比武3次。並分別組織協辦XX中央企業職工技能大賽石油鑽井工選拔賽、競賽；陝西省“長慶杯”職工技能大賽鑽井決賽各1次，組隊參加甘肅省“長慶杯”職工技能大賽6次，各基層工會組織共組織技術比武和崗位練兵活動61次，培訓（班）7期，參加13270人次。湧現出省（部）級以上技術狀元9人，技術能手24人；局級技術狀元6人，技術標兵24人，技術能手26人，各類技術尖子64人；局級工人明星16人；處級技術狀元24人，技術標兵、技術能手42人。在XX年中央企業職工技能大賽鑽井工決賽，參賽8名選手，一舉奪得4金4銀，同時獲得了勞動和社會保障部、團中央聯合授予的“全國技術能手”、“共青團崗位能手”榮譽稱號，為長慶鑽井和長慶油田爭了光。
一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
通過教育廣大職工民眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實幹、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司幹部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對淨水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工民眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了民眾經濟創新活動。
根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工民眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，採取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用，通過多方面的論證。××年我們對供水車間尚在使用的三台離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由於設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200餘元。
三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開
職工民眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體契約，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工民眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，××年春節前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工民眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
五、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，××年我們在在資金短缺的情況下，先後在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先後開展了“辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、桌球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，築起抵制邪教的防線。
六、真抓實幹，家庭經濟有了長足發展。
自來水公司自××年一月減員64人後，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵並扶持職工發展家庭經濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經濟的普及;二抓信息和技術指導，增強服務職能;三抓基礎研究，完善家庭經濟的管理;一落實即落實家庭經濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發展家庭經濟提供了後助保障和支持。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著
自來水公司由於工作性質決定，女工人數較多，占公司總人數三分之二，多數分布在泵房和營業等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關係到地區的供水和收費、關係到公司的經濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現在：
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工民眾職務。
二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。
這此缺點和不足力爭在今後的工作中逐步解決。
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