董事長新春聯歡會講話稿 篇1
公司的全體幹部職工同志們：
大家下午好!
今天，我們總公司和公司的全體幹部職工在這裡隆重舉行一年一度的迎春活動。值此新春佳節來臨之際，我代表總公司和公司向一年來奮戰在各崗位上的廣大幹部職工致以親切的問候和誠摯的敬意!
總公司於*年成立，*年與台商合作開發景區，成立了公司。兩個公司從無到有，從小到大，經歷了無數的風風雨雨，也共同走過了一段不尋常的歷程，老員工們都有切身體會。*年*月*日，根據市政府指示，總公司從“股份制企業”恢復為國有企業，委下文接管總公司並組建新一屆領導班子，至今已有一年零*個月。驀然回首，往事歷歷在目。
總公司在剛恢復國有時，兩個公司面臨了前所未有的挑戰和考驗。一年多以來，在大家的共同努力下，通過大量艱辛、細緻的工作，公司的形勢得到基本穩定，生產經營下滑的情況得到有效遏制，公司的各項工作逐步走上了正軌，並呈現出良好的發展態勢。市政府和市委對我們一年多以來的工作給予了充分肯定。我作為兩個公司的領導，對我們共同努力取得的成績和進步，深感欣慰。今天與大家歡聚在一起，共同回味我們攜手走過的日日夜夜，心中感慨萬千。
20xx年慢慢遠去,但有許許多多動人的情景令我們難以忘懷：
我們的*號、*號船是百里*江上最繁忙的遊船，接待任務最重，出航率最高，工作量最大。為了保證公司的接待，船隊的船員們放棄了節假日與家人團聚的機會，以船為家，每天起早貪黑，往返奔波在*江的主航線上。通過全體船員的努力和無私奉獻，20xx年船隊為公司創造了明顯的經濟效益。
山莊每天要迎來送往來自五湖四海的遊客，廚房師傅們用飄香四溢的農家飯菜，服務員以細心周到的服務，少數民族演藝隊的演員們用熱情洋溢的敬酒歌和歡快的民族舞蹈，讓每位遠道而來的遊客置身在山莊中，忘卻了疲憊和煩惱。
接待部的導遊員是我們景區的形象代言人，她們用甜美的聲音、真誠的微笑、優質的服務使千千萬萬慕名前來觀光的遊客們感受到“賓至如歸”。
滑道科的幹部員工在隧道的岩石掉落、滑道的軌道被砸變形的情況下，為不影響第二天滑道的正常營運，他們不辭辛勞，連夜加班搶修至凌晨。
設備維修科的幹部員工，為把洞內景燈裝飾得更加絢麗多彩，不顧安危，在陡峭的岩石上上下攀爬，不斷的反覆調試。
我們的保全兄弟們盡心盡責，值崗查夜，夏天忍受蚊蟲叮咬，冬天頂著凜冽的寒風，日夜堅守在自己的崗位上，為我們保家護園，維護著景區的安寧。
清潔班的大姐們不怕髒、不怕累，不管春夏秋冬，不論颳風下雨，她們用辛勤的勞動使我們的景區環境始終保持著整潔乾淨。
園藝班的員工用自己勤勞的雙手培育了上萬盆花卉裝點美化景區，每天澆水、施肥、殺蟲、除草、修剪枝葉，精心呵護園區內的植被樹木，使我們的景區綠樹如蔭、四季如春。
還有我們兩個公司的辦公室、人事、財務、招商、市場部和新近成立安全監督科的同志們，他們都在各自的崗位上兢兢業業、任勞任怨，為公司的經營發展付出了自己的努力。
特別值得一提的是，在公司一些重大事項中，各部門同心同德，團結協作，表現出強烈的主人翁責任感，是我們戰勝一切困難不可或缺的強大力量。如：
為了使公司在規定的時間內完成搬遷，景區從各個部門抽調的員工在時間緊、任務重、人手不夠的情況下，犧牲自己的休息時間，加班加點，圓滿完成了辦公室的各項安裝、改造任務，保證了公司搬遷工作的如期進行。
七、八月份是*江洪水高發季節，景區遭遇三次洪水襲擊。每當洪峰來臨時，船工、保全、滑道、後勤等部門的幹部員工積極奮鬥在抗洪搶險最前沿，奮力搶救物資、設備。當洪水退去，景區、岩洞內一片狼籍的時候，也是他們積極組織進行災後重建，清理垃圾、泥沙，疏通河道，在最短的時間內恢復原來的面貌，保證了正常遊覽。
……這樣平凡而感人的故事不勝枚舉。
我們的每一點成績，每一次進步，都是全體幹部職工群策群力，團結奮鬥的結晶。在此，我要對一年多以來為公司各項工作付出努力和無私奉獻的各級幹部和廣大職工表示誠摯的謝意。
我要感謝領導班子全體成員的精誠團結，和衷共濟。一年多以來，領導班子的全體成員認真履行職責，忘我工作，為公司的穩定，為公
司的經營發展、為各項工作儘快走上正軌傾注了大量的心血。
我還要感謝勇挑重擔、盡心盡責的各級管理幹部。一年多以來，我們各單位、各部門的管理幹部在各自的崗位上認真負責，兢兢業業，確保了政令暢通，是我們各項工作得以順利進行的關鍵。
我更要感謝廣大職工的理解和支持。一年多以來，我們通過一件一件工作，在克服一個一個困難、取得一點一點成績的過程中，與我們廣大職工一步一步加深理解，加深信任。廣大職工從不盡理解到逐漸理解，到自覺抵制對公司不利的言行，用實際行動，為維護公司的穩定，為公司的經營發展做出了自己應有的努力。
一年多以來，在全體幹部職工的共同努力下，我們主要做了以下七個方面的工作：
一、切實做好公司的穩定工作。穩定工作是我們工作的重中之重。由於原公司長期以來不依法依規辦事，嚴重的損害了廣大職工的合法權益。特別是*年公司發生內部糾紛後，拉幫結派現象嚴重，各種矛盾激化，穩定形勢極為嚴峻。為了解除職工思想上的疑慮，重新樹立起對公司的信心，我們本著關愛、真誠的心，在妥善處理職工安置問題、力所能及提高職工的福利待遇等方面做了大量細緻的工作，公司的凝聚力有了明顯的增強。
1、妥善處理了國企職工的安置問題：
從*年*年20xx年中，特別是*年後，實行“股份制改革”以來，總公司原領導粗暴行政，為達到公司財產據為個人私有的目的，沒有經過合法的程式，無正當的理由，使大量職工遭受不同程度地打擊和不公正待遇，被迫離崗。*年改制時公司職工人數為*名，到*年恢復國有以前離開公司的共達**名。另外，沒有達到合法條件被迫強制提前退休的有*人。
為了妥善處理好國企職工的安置問題，新班子成立後，成立了由總經理掛帥，班子成員全部參加，各有關部門參與的職工安置工作領導小組，有計畫、有步驟地做好每一項的職工安置工作。領導班子分工負責，分頭找待崗職工談話，了解其想法和要求。同時，請市勞動部門的同志和公司法律顧問參與。經過多次共同研究，結合總公司的實際情況和職工的要求，制定了《**市總公司國企職工安置方案》，設定了四種安置辦法供職工自主選擇。經過大量細緻、艱辛的工作，符合安置條件的職工都得到了妥善的安置，其中：根據個人要求回總公司上班的有16人，總公司妥善安排了工作崗位，他們當中有的擔任了中層幹部，有的還擔任了高層領導;18人選擇與公司解除勞動契約，領取了一次性經濟補償金;有9人簽訂了待崗協定; 9人選擇了內退。原不服從總公司安排的等8人也選擇了安置方案，服從了總公司的安排。另外，被強制提前退休的2人總公司也依規定進行了糾正。
2、關心員工的生活。長期以來景區值班的員工住宿條件非常艱苦，宿舍里夏天蚊蟲多，雨天潮濕，晚上沒有娛樂活動，沒有電視看。為了改善員工的居住條件，公司領導親自帶領中層幹部到員工的宿舍視察，組成了專門的工作小組。在企業困難、資金有限的情況下，提出*萬多元的資金，利用現有的條件和資源，對員工宿舍進行重新調整和全面改造。檢漏屋頂、粉刷牆壁、改造衛生間和洗澡間、製作床鋪、安裝窗簾，增設電熱水器、洗衣機、安裝壁式電扇，完善了住宿的所必需的生活設施。並且從山莊客房調來台彩電，分配到景區每個宿舍，請廣播電視站幫助，鋪設有線電視專線，解決了景區多年來沒有解決的問題。
3、按照有關勞資政策和市勞動局的有關檔案規定,補繳完成
-*年欠繳的*名員工的養老保險金、醫療保險金、失業保險金、工傷保險金、生育保險金、住房公積金。補繳的“五險一金”連同需一次性支付職工的經濟補償金、生活費等，公司共支付了近*萬元。目前“五險一金”的繳納工作已走上正規。
4、按照國家勞動法的規定，與全體職工簽訂了勞動契約。在安置待崗職工和處理涉及職工的歷史遺留問題過程中，明確了人員的歸屬單位。在*公司上班的具有國企身份的職工，由總公司與*公司簽訂集體委派協定。
5、完成工薪改革。由於員工工資多年來未能增長，在本市同類景區中工資偏低，且工資結構極不合理，在一定程度上阻礙了企業的管理和發展，影響了公司的穩定。為充分調動員工的積極性，促進穩定發展，公司結合員工工資現狀和經營實際情況，對工資進行了適當調整。工薪調整是依照國家有關勞動工資政策，結合本公司的經營管理特點，按照各盡所能、按勞分配原則，以崗位責任、經營績效、勞動技能等指標合理地對員工工資進行核定。工資調整影響面大、敏感度高，涉及到每個員工的切身利益，是全體員工關心的大事。為確保工資調整方案公平、合理，體現民主集中制原則，公司領導班子反覆研究討論，數次徵求各部門的意見，反覆修訂方案，對各方面的因素進行了全面、綜合的分析和考慮，最終確定了新的工資方案，完成了工薪制度的改革。
二、清理公司資產，完成總公司與*公司分離。
1、原總公司和下屬各公司以及中台合作的*公司由於合用一個財務部，財務管理、資產管理混亂，收支情況、帳務往來混淆不清，一些資產和產權歸屬不明晰。領導班子成立後，立即成立了專門的資產清理辦公室，對總公司和所屬企業以及*公司資產進行了認真的清查、核對，並對權屬不清、手續不全的產權進行了完善。通過一年多以來的清產核資，我們在理順固定資產的歸屬關係，催收長年呆賬，盤活資金，提高固定資產利用率，加速流動資金周轉等方面取得了一定的成效。
2、長期以來，總公司與*公司是兩個公司一班人馬，人員的管理、財務、資產上存在著諸多問題，經兩個公司領導班子研究決定後，*公司於**年*月份正式搬到景區，結束了公司長達**年來管理不正規的局面，實現了總公司與*公司的分離。
三、妥善處理與台商的合作關係。*公司是總公司公司最為重要的組成部分，新的領導班子成立後，及時向*公司委派了董事長和董事，加強了對*公司的控制和管理。並召開了董事會，中台雙方董事就公司的問題和經營發展問題進行了誠懇的溝通和認真的分析，雙方達到空前的團結。
四、引入競爭機制，對人事制度進行改革。為加強幹部隊伍的建設，充分發揮幹部的潛能，調動幹部的積極性，增強企業競爭力，*年總公司和**公司對中層幹部進行了競爭上崗考核。經反覆討論，徵求專家的意見，本著公正、公平、公開的原則設計了一套符合公司實際情況的考核方案，由員工、專家、領導班子共同參與對中層幹部的考評。該方案已於*年**月份完成。通過中層幹部競爭上崗工作，幹部的工作能動性得到充分調動，工作效率有了很大的提高。這種先進的機製得到了絕大多數幹部和全體員工的認可，大家的競爭意識、危機意識得到了普遍的增強。促進了公司的發展和提升。
五、進一步加強正規化建設，公司對外形象有了根本的改觀，生產經營下滑的趨勢得到有效遏制。
1、加大了市場促銷力度，鞏固原有的老客戶，改變銷售策略，深入客源地後方進行促銷，發展新的客源市場，取得了一定的成效。通過成功舉辦十幾次大型活動，以及媒體、網站、新聞手段和廣告的大力宣傳，進一步擴大了景區的知名度和美譽度，景區的對外形象得到了很大提升。**年景區接待人數達到*萬人，比**年增加了近**萬人。
2、加強了總公司下屬的山莊、船隊、國旅、旅行社的監管。一是制定了基本的管理制度，糾正過去企業一個人說了算的錯誤做法。二是實行獎懲制度，明確經營目標責任制度，層層落實責任。三是對部分負責人員進行了調整和充實。國旅和旅行社管理混亂的狀況明顯改善。四是加強管理，堵塞漏洞。對於經營項目和日常購置在操作上能夠實行公開招標的都實行公開招標，一些門面、攤點、商鋪均登報公開招租，僅兩艘船的銷售酒水權公開招標後，一艘船每跑一趟就比原來增加了*元的租金。*年船隊接待人數**萬人，比*年增加了*人，經營收入多萬，比*年增長了%。
六、實施革新項目，提高滑道運量。
1、為加快滑道車的流量，保證旺季時順利接待，避免客源流
失，*公司投資近**萬元在增設滑道回車道，目前該工程正在緊張施工階段，將於今年**月份完工。
2、對滑道車進行技術改造： 滑道車從*年運行以來一直存在技術上及設計上的問題，故障率極高，耗費了大量的維修人力和零配件成本，*公司目前正在積極進行開發第二代滑道車的技改工作。滑道車價格提升的政策已取得**市物價局的支持，有望在滑道回車道竣工和滑道車改良完成後，將滑道價格由**元調升為**元。
七、積極向有關部門匯報，爭取政策支持。為方便旅遊團隊從返回途中加點，*年總公司與**鄉政府協商，投資**萬元打造了一條至旅遊線路，僅*年一年，從到游江返程客人多達**萬人。然而，*年線路由於諸多因素被迫停止了渡運，造成了每年客人至少下降了**萬人，因此取得政策支持是扭轉公司經營局面的重要決定因素。為了使該線路能依法得以開通，重新把失去的客源找回來，總公司和*公司積極向市政府和有關部門匯報，爭取支持和幫助，通過大量的協調、溝通和近一年的不懈努力，開通半邊渡的正面效應得到了市政府及有關部門的肯定，於*年底獲得市交通局**處的批覆。
同志們，過去的一年，我們雖然取得了一些成績，但是沒有任何理由讓自己有一絲一毫的鬆懈，因為我們的生產經營還沒有走出困境，公司還時刻面臨著負擔沉重、設施老化急需投入更新、企業競爭力較弱等大量的問題，我們面臨的形勢還十分嚴峻。在這個競爭激烈、適者生存的時代，我們只有時刻保持清醒的頭腦，時常具有一種危機意識，不斷學習、充實和提高自己，才能使我們的企業和我們自身永遠保持活力，不被時代所淘汰。只有增強企業的競爭力和實力，才會立於不敗之地。只有加快發展的步伐，奮力拚搏才有新的希望。
要加快企業發展步伐，各級領導幹部就要進一步調整思路、要結合本單位、本部門和各項業務工作的實際，認真審視工作現狀，找出存在的不足和薄弱環節，克服制約企業發展的種種思想障礙，特別是思想作風、工作作風上存在的問題，要牢固樹立機遇意識、憂患意識、發展意識、創新意識、形象意識以及市場觀念、競爭觀念、效益觀念和人才觀念，為企業持續、健康發展提供強有力的思想保證。要紮實工作、勇於創新，把安全生產、經營管理、服務質量、企業文化等方面的工作抓實抓細，抓出成效。力求規範化、制度化，認真落實各項管理辦法，切實把功夫花在抓落實上。要通過制度創新、管理創新、通過全體幹部員工紮實有效的工作，確保公司實現效率、質量、效益的相互統一。
新的一年，我們在前進過程中還將遇到許多新矛盾、新問題。我相信，只要全體幹部職工團結一心、與時俱進、紮實工作，我們就一定能譜寫企業建設和發展的新篇章，一定會創造出更加美好的明天!
祝願同志們在各自的崗位上創造出新的成績!
謝謝大家!
董事長新春聯歡會講話稿 篇2
尊敬的各位老領導、各位來賓、同志們：
大家下午好!
喜鵲登枝迎新歲，金龍起舞報福音。新春的步伐即將走近，我們帶著艱辛和喜悅送走了碩果纍纍的20xx年，又滿懷豪情地迎來了充滿生機與希望、充滿機遇和挑戰的20xx年。在這佳節將至、春意盎然、煙花報喜的歡樂日子裡，我們歡聚一堂，共賀豐年之喜，共話美好明天。在此，我代表集團公司向一年來立足本職崗位、辛勤工作的全體職工和關心支持xx集團發展的離退休老職工及職工家屬致以新春的祝福和誠摯的問候!向一年來給予xx集團親切關懷和鼎力支持的上級領導和各界朋友表示崇高的敬意和衷心的感謝!
歲月不居，天道酬勤。今天我們齊聚一堂，回首20xx，感慨良多。剛過去的一年，是xx集團發展過程中極為重要而又不平凡的一年。在這一年裡，我們努力克服種種困難，經受了降成本、保目標、促發展的重大考驗，生產經營工作取得重大突破，全集團全年完成工業總產值xx萬元，同比增長%，實現營業收入xx萬元，同比增長%，實現利潤總額xx萬元，各項指標均順利超額完成了省國資委確定的目標任務;我們根據公司發展戰略及xx大業務板塊制定了科學有效的“”發展規劃;xx集團經濟適用房項目成功奠基開建，園區開發穩步推進;我們堅持以技術創新為抓手，企業技術進步效果凸顯，x項科研成果勇摘省、市榮譽獎項、x個科研項目通過省級鑑定、x個科研平台成功搭建、x項國家專利獲得註冊，x個行標、企標的制定，彰顯了企業的科研實力;按照省政府、省國資委的整體部署，重大資產重組事宜穩步推進;發成功完成股份制改造、銷售收入突破億元大關;蘭州順利投產，xx大面積投放市場，摘掉了十年虧損的帽子;黨建工作取得新突破，團結務實、幹事創業之風蔚然。能夠取得這些來之不易的成績，既離不開集團各部門的精誠協作和各子公司的傾力貢獻，更離不開每一位員工兢兢業業地忘我付出，沒有你們卓有成效的工作，就沒有xx集團今天的發展，沒有你們一如既往的努力，也就不可能有xx集團更加輝煌燦爛的明天!也藉此機會，對xx集團在過去的一年裡取得的優異成績表示衷心的祝賀!
圓滿實現諸多輝煌業績與社會責任的20xx年已經過去，儘管我們還面臨著國內外經濟形勢不定因素的影響與繼續攀登高峰嚴峻挑戰的威脅，但我們始終堅信，在國家整體經濟形勢平穩回升的基礎上，在全集團所有員工的不懈努力下，我們的前途一定是美好而光明的! 20xx年，是實現規劃的重要一年，也是xx集團發展承前啟後、繼往開來的關鍵一年，責任重大、任務艱巨。做好今年的工作，對於保持集團履行社會責任、續寫燦爛輝煌，對於保持集團健康、持續、科學發展具有重要意義。我們將按照省國資委的統一部署，好中求快，全面推進企業改革發展各項事業。20xx年，永新集團將確保完成工業總產值x億元，力爭完成x億元，同比增長x%，完成營業收入x億元，同比增長x%，力爭邁向x億元大關，利潤總額x萬元，同比增長x%。
20xx年，我們的總體思路是：積極做強做大x、x兩大主業，積極扶持管業發展，齊力推進經濟適用房建設。主要做好“三保六抓”工作，即保增長、保效益、保和諧，抓主業發展、抓項目建設、抓技術研發、抓資金管理、抓人才建設、抓績效考核。
一是抓主業發展，我們將以西北化工重組為契機，推進企業內部改革，激活企業發展的內在動力，堅持主業帶動，不遺餘力地做大做強塗料主業;我們將下功夫解決x發生產瓶頸問題，促進隴神戎發的高速成長，推進制藥主業的發展;二抓項目建設，按照公司發展戰略，抓好三大園區，即x化工園區、x園區、園區的建設，將全力保障經濟適用房項目建設，力爭年底封頂，再現“x速度”;三是抓技術研發，在現有已建成兩個省級企業技術中心的基礎上，創條件進入國家級技術中心;四是抓資金管理，我們將拓寬融資渠道，抓好全集團資金的管理和使用，確保各業務板塊的高速運轉;五是抓人才建設，我們將加大對員工的培訓、培養力度，提升員工整體素質，讓每一位員工都為快速發展貢獻力量;六是抓績效考核，深化薪酬分配製度改革，使員工收入與企業效益、個人業績緊密掛鈎。
同志們，朋友們，任重道遠須奮蹄，風正潮平好揚帆。讓我們更加緊密地團結起來，在省委、省政府及省國資委的正確領導下，按照我們既定的工作目標，以飽滿的熱情、必勝的信心、創新的精神、求實的作風，共同創造美好的明天。我相信，在集團和各子公司經營團隊的堅強領導下和全體員工的共同努力下，只要我們繼續堅持科學發展觀，統一思想、提振信心、團結奮進、攻堅克難、紮實工作，永新這支隊伍一定能挾著時代的風雷，和著改革的節拍，再創佳績!一定能做到讓員工幸福，讓出資者滿意。
最後，讓我們在這舞台上用多彩的舞姿和豪邁的歌聲，表達最美好的祝願吧!祝大家春節愉快，在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
董事長新春聯歡會講話稿 篇3
今年1月12日，是民生銀行成立十九周年的紀念日。在社會各界的關心、支持以及全體民生人共同努力下，民生銀行取得了快速發展。20xx年，民生銀行排名世界1000家大銀行第47位，世界500強企業排名第330位，已成為一家在國內外有較大影響力的中大型商業銀行。
民生銀行十九年的高速發展，既得益於中國經濟持續快速發展歷史性機遇，更有來自社會各界的關注與支持。成立伊始，民生銀行就有著強烈的金融試驗田的使命感和“服務大眾、情系民生”的美好願景。
服務實體經濟
長期以來，民生銀行依靠不斷創新的專業化金融服務，主動將自身發展與國家發展戰略相融合，大力支持實體產業發展，主要從以下幾方面著手：
一是立足巨觀經濟形勢和自身實際，在經濟結構性調整與升級過程中做好規劃。近幾年來，民生銀行先後成立了能源、交通、地產、冶金四大行業部，以及現代農業、文化產業、健康產業三個事業部，積極探索區域特色行業金融服務的有效方式，20xx年又正式推動小微金融戰略，從組織體系、流程體系、銷售體系、風險體系和產品體系等多個方面強化專業化能力建設，為廣大民營企業、小微企業提供綜合化金融服務，結合自身優勢和特點，切實服務實體經濟轉型發展。
二是充分了解客戶需求，提供針對性的解決方案。比如我行的“金融管家”服務，以“專業團隊、戰略認同、整合金融、創造價值”為核心，逐步實現了單一客戶行銷向集團化行銷、單一產品服務向綜合一攬子服務轉變，充分發揮團隊協作力量，行銷效率和客戶服務體驗都得到了大幅提高。
20xx年APEC會議期間，主席發表了《謀求持久發展，共築亞太夢想》的演講，首次對“亞太夢”做出闡述。對“中國夢”、“亞太夢”的闡釋，為中國企業邁出國門、走向世界鋪平了道路，也為我們股份制商業銀行的發展指明了方向。近年來，民生銀行大力支持民企“走出去”，包括收購、兼併等不同形式的境外投資、項目融資，以及電站、道路、水務等對外工程承包融資業務，充分傳遞出民生銀行支持民企“走出去”的堅定決心。未來，民生銀行將緊跟國家戰略，大力支持“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶等戰略實施，積極調整業務結構和客戶結構、創新產品與服務、提升專業化能力、有效控制轉型期風險，不斷提高服務實體經濟的效率，建立面向實體經濟的多層次金融服務組織體系。在這個過程中，民生銀行也將穩步推進“國際化”進程，主動應對國際金融市場競爭，把民生打造成為一家金融資源全球化配置、全球化服務，具有一流水平的國際化銀行。
發展普惠金融
在中國經濟“新常態”的大背景下，普惠金融是商業銀行必須貫徹始終的主線。近年來，黨中央、國務院和監管部門始終強調大力推進普惠金融發展，加大對小微、“三農”和特殊群體金融扶持力度，讓銀行業改革發展成果惠及更廣大城鄉居民。近年來，我行在“小微金融”、“小區金融”以及村鎮銀行建設等方面也推出了一系列創新舉措。
從現在來看，小微金融可能已經是“一片紅海”，但民生銀行仍堅持認為，經濟、金融改革越深化，社會各層面制度越完善，小微客戶的金融需求越迫切，小微金融的開發價值也會越來越高。民生銀行將借持續把小微金融做深做透，著力解決小微企業融資難、融資貴問題，使廣大的小微企業能夠藉助現代金融力量生根、發芽、開花，並結出碩果。
20xx年以來，民生銀行著手打造小微金融2.0模式，持續最佳化小微流程再造，最佳化業務結構和質量。具體來說，一是通過流程化服務和建立信貸工廠降低風險和成本，提升服務效率;二是套用大數據等新技術降低風險，提升客戶體驗;三是從滿足客戶貸款需求到滿足客戶金融和非金融需求;四是不斷簡化業務手續，提高業務效率，降低融資成本，幫助小微企業渡過難關。截至20xx年1月初，民生銀行小微貸款餘額4013.21億元，服務小微客戶290.69萬戶，這些都是民生銀行踐行普惠金融的具體體現。
20xx年，民生銀行推出“小區金融”戰略，以“便民、利民、惠民”為宗旨，以“社區支行”為載體，解決老百姓金融服務最後一公里的問題，實現便民、利民、惠民的服務理念。截至20xx年1月初，民生銀行已建成社區網點4648個，“小區金融”的商業模式正在推進普惠金融事業在新的領域實現新的發展。
農村金融事業的發展直接關係到我國金融事業的整體水平。自20xx年起，民生銀行積極參與村鎮銀行建設工作，截至20xx年末，我行共設立民生村鎮銀行29家，分布在15個省、市、自治區，總資產總計267億元，存款214億元，貸款156億元，各項指標位居全國前列，聚焦“三農”事業，支持當地特色經濟發展。村鎮銀行的發展為我行支持三農經濟和區域經濟協調發展積累了重要的經驗，也作出了一定的貢獻。
新常態需要新思維、新模式
去年8月，《人民日報》連續四天在頭版位置以特別報導和評論員文章的形式，首次全面分析、闡釋了“中國經濟新常態”的含義。20xx年中央經濟工作會議上，習全面闡述了我國進入經濟發展新常態的趨勢性變化及其三個典型特徵。這一論述既深刻揭示了當前我國經濟發展的本質特徵和運行規律，同時也為民生銀行的實踐提供了方向性指導。
新常態對於伴隨著中國經濟高速發展而快速成長的民生銀行而言，同樣需要通過制度創新、管理創新和經營創新進一步夯實基礎。我們國家用36年時間的改革開放完成了已開發國家100多年的工業化進程，取得了世界矚目的經濟成就，民生銀行則用20xx年時間形成今天的規模。也正因為時間短，積累的矛盾也較多。新常態下需要我們逐步而徹底地擺脫對傳統模式的依賴，與中國經濟的發展脈搏緊密結合，推動自身的新常態。
對民生銀行來說，新常態既是對自身經營發展的嚴峻挑戰，更是深度轉型的戰略機遇。新常態下，增長速度回穩將成為銀行業的一種長期趨勢，從目前情況看，中國銀行業貸款增速已經降到13%，比前5年平均增速下降7個百分點;20xx年前三季度商業銀行淨利潤同比增長12.7%，比前5年平均下降近一半。但是，新常態沒有改變我國發展處於重要戰略機遇期的基本判斷，也沒有改變我國銀行業運行總體向好的基本態勢。我們有足夠的勇氣面對困難，有足夠的智慧解決問題，有足夠的信心實現新發展。民生銀行將積極應對，順勢而為，回歸理性與科學，將轉變經營發展方式作為首要戰略選擇。“理性”、“科學”、“質量”、“效益”將是民生銀行新常態的關鍵字。
一是樹立理性與科學的管理理念
xx屆三中、四中全會把提升國家整體管理能力提上重要日程，對一家企業而言，管理成為提升能力的關鍵。民生銀行將更加重視向管理要效益。我們認為，無論是體制機制、戰略戰術、中後台運行，還是一體化服務體系，包括網際網路金融突破，核心還是管理問題。對銀行而言，單靠傳統的行銷與業務推動方式，已經不可能複製出以往的成功。
因此，理性和科學的管理理念要求我們始終以“市場為導向”，以“客戶為中心”，逐步實現由規模經營為主向質量效益為主轉變，實現從融資中介向服務中介、從“融資”向“融資+融智”轉變，加快各類業務創新和金融整合，大力推動網際網路等新型渠道建設，提升綜合金融服務能力，實現結構最佳化、渠道多元、風險可控的可持續發展。
二是推進堅持理性與科學的管理實踐
首先是強調科學的公司治理。民生銀行從成立伊始就強調建立完善的公司治理，確保三會一層有效制衡、各司其職，確保董事會高效透明。這種高效透明的公司治理機制支撐了我行戰略決策的靈活性、科學性和可行性，奠定了民生銀行兩次騰飛的基礎。
其次是堅持理性與科學的全面風險管理。我們強調，要把全面風險管理的籠子紮起來，堅持“安全性、流動性、收益性”三性原則，關鍵是提升“三性”最優組合的經營管理水平。同時，遵循“四個堅持”，即信貸決策制衡機制要堅持，第一還款來源的評審原則要堅持，資金流向的監控要堅持，全過程的貸後管理要堅持。持續把強化全面風險管理落到實處，尤其是強化合規經營理念，確保資產質量總體可控。
第三是強調決策要以數據為依據，摒棄拍腦袋的決策方式。目前民生銀行的數據平台建設已初具規模，大數據、雲計算在未來的民生銀行中將扮演重要的角色。
總的來說，回歸理性增長將是民生銀行堅守的重要原則，我們將立足穩中求進，既著眼於解決問題，又要抓住新常態下的發展機遇。
三是創新模式推動傳統銀行和網際網路金融的融合
網際網路金融在降低交易成本、提升客戶體驗以及擴大金融服務覆蓋面上具有獨特的優勢，也是商業銀行學習與借鑑的對象。民生銀行積極面對、勇於創新，圍繞新興技術、簡單產品和客戶需求做了大量的探索和嘗試。近五年來，我們一直在密切關注互聯金融動態的同時，將移動網際網路金融確立為民生銀行創新發展的重要方向。
移動金融既是積極適應現代信息技術特別是網際網路技術發展的必然要求，也是金融機構創新發展的現實結果。移動金融發展快速，來勢迅猛，隨著技術的持續發展也必將為銀行業的創新發展提供強大引擎。民生銀行應時而動，抓住移動金融需求大爆發的契機，適時推出手機銀行，根據市場需求大膽開拓。
推出手機銀行的20xx年當年，我行手機銀行客戶數即突破100萬戶，到20xx年客戶已超1000萬戶，處理資金量達1.13萬億元，年交易額跨越3萬億大關，交易筆數超1.5億筆。目前，我行手機銀行交易量份額保持銀行業第三位，穩居商業銀行第一梯隊。
20xx年2月28日，民生銀行又率先推出直銷銀行。這是一次以直銷銀行模式探索網際網路金融藍海、降低運營成本、提高客戶回報率的金融創新。直銷銀行突破了傳統實體網點經營模式，主要通過網際網路渠道拓展客戶，主打“簡單的銀行”概念得到客戶廣泛認可。截至20xx年12月初，民生銀行直銷銀行客戶數已達133萬戶，整體金融資產總計達236億元，如意寶總申購額超過20xx億元，表現遠超市場預期，探索出了網際網路化的商業模式，更讓大眾得到更優質、更便捷的金融服務。
手機銀行與直銷銀行的穩健、快速發展，已成為民生銀行大零售業務獲客的重要渠道，同時也延續並詮釋著民生銀行20xx年樹立的創新、高效、專業、活力的品牌形象。憑藉靈活的體制機制與先進的管理理念，民生銀行一方面以線上線下多渠道、多手段的商業模式提供更多有效、便捷的金融產品，另一方面，不斷創新提供更優質、更貼近的用戶體驗，以實際行動主動擁抱互聯時代，為更廣泛的人群提供更加豐富的金融服務。
十九年不過彈指一揮間，但對始終立於改革創新前沿的民生銀行而言，則蘊含了寶貴的經驗和財富。經叔平老董事長期望民生銀行成為“百年老店”，前任董事長董文標提出要把民生銀行辦成一家“特色銀行和效益銀行”，這與我們今天提出的“成為一家專業化、集團化、國際化的大型商業銀行”的發展目標是一脈相承的，核心理念都是為了把民生銀行打造成為一家可持續發展的商業銀行，為推動我們國家的金融改革、經濟發展和社會進步作出自己應有的貢獻。
藉此機會，我謹代表中國民生銀行向社會各界歷年來對民生銀行的指導、關愛和支持表示由衷感謝。我們將聚力民生智慧和創新精神，不斷豐富和完善具有民生特色的金融服務體系，努力建設一家具有社會責任的現代化銀行。