同志們：
我們這次職代會完成了所有議程。會議回顧並肯定了XX年的工作。XX年是我公司發展史上又一個豐收年，而且是最豐收的一年。這豐收凝結了廣大員工共同的辛勤與汗水；這豐收體現了廣大員工的智慧與意志；這豐收反映了廣大員工的團結與和諧。這豐收，值得自豪；這豐收，值得驕傲；這豐收，是我們實現新跨越的新起點。會議明確了XX年的工作目標，以及未來若干年的發展方向，提出了新跨越的發展理念。這是我們立足現實，不滿足現狀，憧憬未來，提出了新的課題。
同志們。成績只能代表過去，而未來是不確定的。要在不確定的形勢中有效地把握自己，就不能固步自封，沾沾自喜於已有的成績。為此，公司提出了新跨越的發展理念。
所謂跨越式發展，是指在一定歷史條件下，落後者對先行者走過的某個階段的超常規趕超行為。快速發展不等於跨越式發展。落後者快速跟進，也不屬於跨越。只有落後者跨過先行者的某個階段才屬於跨越。跨越式發展主要包括三個內涵：一是速度與效益的統一性，跨越式發展是經濟發展質量和水平的整體躍升，既要有數量的趕超，又要著力於提高質量與效益。跨越式發展不僅要看當前，更要講後勁；不僅要看規模，更要講質量，眼前有增長不等於有後勁，規模大並不等於效益高，速度快並不代表質量好。二是創新的前提性。跨越發展必須推進全面創新，謀求先發效益，在觀念創新上先人一步，在體制創新上優人一手，在科技創新上快人一拍，不斷研究新情況，提出新思路，創造新方法，打破常規，求新求為。三是非均衡性，即它不是全面、平行地推進，而是在不同的領域有先有後，有所則重。
因此，我們要從慣性的思維中解放出來，敢想、敢幹、敢闖。“千江有水千江月，萬里無雲萬里天”。腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。我們要把眼光放遠，思路放寬，積極行動，形成促進新跨越的強大合力，推動公司發展。
同志們也許會問，公司有何跨越的行動呢？公司要求：首先必須踏踏實實地完成XX年的十大工作目標。與此同時，我們要思考的是，公司在數學模式發展的基礎上，如何達到幾何級的發展，也就是上面所談到的跨越式發展的問題。
在這裡，我請大家考慮問題，要突破現有的模式。公司目前思考和正在努力的問題。借用股份公司上市的契機和平台，大膽思維，不僅為公司的生存和發展，而且要主動積極地為“中國化學”業務板塊中的“勘察”板塊的發展擔綱。
為此，公司不僅從公司的角度，而是主動地站在股份公司的角度，來謀劃“勘察”業務板塊，使其成為股份公司的重要一極。
我們的思路是：
一是進行對標活動，找出我們的差距，來確定發展方向，首先是與國際對標，其次是與國內本行業前10名企業對標看我們的差距。
二是瞄準世界一流，力爭在三年內進入國內本行業前10名的行列。要達其目標，確實是跨越式的。我們要有這個勇氣，要有這個膽量。
三是盤活存量，追求增量，具體地說，就是要盤活土地資源。
四是積極創造條件，整合社會資源。尋求低成本擴張，兼併一些同質的業務單位，實現資源的有形或無形的擴張。
五是尋求可支撐公司主頁發展的投資行為。
六是技術創新，爭取儘快建立技術中心，進入高科技企業行列。
我相信，有思路，必有作為；有行動，必有收穫。而且，這種收穫能否是幾何級的，看我們的實際行動。
我再次強調，XX年是公司發展史上至關重要的一年，不僅要完成10大目標，還要為公司跨越式發展進行謀劃，以及實施跨越式發展作出積極而有效的努力。
我們的目的能夠達到，我們的目的一定能夠達到！
XX-11-30