（四）落實人才戰略規劃，加強人才隊伍建設
人才戰略是集團戰略中最重要的組成部分，人才資源是公司發展的第一資源。集團公司人力資源部在集團黨委的領導下，根據集團的xx規劃，對全集團新形勢下的人才工作作出了戰略部署。這對我們全集團和xx版塊進一步加強人才工作，開發人力資源有著非常重要的指導性作用。實施人才強司，加快人才發展，對推進集團xx規劃目標的全面實現具有重大而深遠的意義。xx版塊作為集團的一個業務單元，發展相對滯後，人才缺乏成為制約發展的瓶頸，因此，我們將結合司情實際，深刻學習領會，狠抓貫徹落實。XX年，是xx版塊整合重組加快發展的一年，業務轉型的需要，需補充一些來自保險中介行業的高端人才和優秀的基礎人才，作為培養儲備或引進人力資源的更替。根據公司制定的人才隊伍發展規劃，結合經紀板塊整合重組的進程，公司將主要開展三個方面的工作：一是認真調查人力資源狀況。通過調查，摸清家底，對各類人才進行統計與分析。二是加強培訓，提高專業能力。以經營管理、專業技術、行銷人才為核心，以加強執業資格管理、鼓勵職稱提升等為手段，進一步完善年度培訓計畫，提高培訓質量。全面提升員工的從業素質。三是完善內部培養機制。在結合最近兩年績效考核與民主測評的基礎上，注重公司內部員工的培養與晉升。大膽提拔和任用有上進心，不斷學習提升自我綜合素質與能力的內部員工。
以上是我的簡單匯報，不妥之處，請集團領導批評指正！