我們要研究如何做好“雙基”，雙基管理是基礎的基礎。一定要把精細化和標準化作為我們煉鐵的品牌去做好。
在新年度里還要抓好“明確的責任分工”，要一抓到底。有權利沒水平，引領不了；有責任沒權利，處理不了；有看法沒做法，改變不了。改變我們領導者的觀念才是最最重要的。
我們的全員用智慧和責任走好了XX年，這是對我們最堅持，最無私的支持，這是我們值得肯定的。我們的工作過程，不需要大家在事業和生命之間作抉擇，我們每個人都是中鋼的財富，我們要全心全意要保護大家，讓大家在健康的前提下，舒心、快樂的做好我們的工作。無論是我們今天的大會上還是元旦大會上，我們都提出了很多的、近期的、長遠的目標，這些目標的實現都建立在現有的前提下，手裡沒有東西，目標很難實現。我們面對嚴酷的市場環境，經營出現了倒掛。當前的現狀對我們的發展，對我們目標的實現有著較大的考驗，我們左右不了市場，但要適應市場，效益的實現都必須要通過生產來體現效益。作為煉鐵是我們核心中的核心，重點的重點，我們煉鐵就是效益的體現，大家一定要清楚和明白大家肩負的重大責任。特別是不能夠忘記過去的歷史，要對照現狀堵塞漏洞，查找我們存在的不足。我們最後悔的是失誤，最艱難的是過程，最大的失誤就是用人的失誤，用不好，他起的就是一個負面作用。
知道不說是失信，不知道亂說是失言。聰敏能幹的人機會多，無論是搞技術還是搞管理都要研究“專注”，在學技術上面一定要虛心，一定要把閆工身上的閃光點轉化到每一個人身上。我們學管理要鑽研，我們說危險無處不在，事事都需要進步，特別是今天我們取得成功之後我們要特別小心，絕不可以由於我們疏忽大意而釀成不良後果。
我們今後究竟怎么樣要用漫長的時間去證明，XX年會怎么樣，明年的今天在這裡總結希望大家用積極的心態，積極的態度去營造我們的工作。中鋼，它是能讓我們職工富裕，能讓我們職工幸福，能讓我們每一個人體現價值的好企業，只要你進步我們就給你肯定，就給你展示的舞台。所以希望大家帶著我們的驕傲，帶著我們的自尊，瞄著向技術要地位，瞄準長遠的戰略思路，扎紮實實地做好我們的過程，特別是在新年度里要開好局，領好頭。隨著我們完美中鋼的實現，我們每個人的安全感、幸福感、自豪感將會得到更進一步的加深。
謝謝大家！！！