今天這個現場會開得很好。經過一段時間的充分準備，xx縣總工會、xx縣經濟開發區工會聯合會做了大量的工作。剛才大家一起實地觀摩了區域性村級職代會和集體契約工作的經驗，同時也聽取了xx縣總工會介紹的先進經驗。對這項工作講了很好的意見，部長都講了很好的指導性意見，我們下去後一定要按照領導講的，掌握好進程，貫徹好，落實好。
下面我就區域性職代會和集體契約工作講幾點意見。
一、為什麼要搞這項工作
隨著市場經濟的不斷發展，農村工業化、城鎮化水平不斷推進，為我們工會工作提出了新的課題。大量的農業科技園區、專業市場、小城鎮的興起，都為農村工業化、城鎮化開闢了很好的道路，也為農村經濟的發展開闢了很好的市場。有了工業化、有了城鎮化，就有了非公企業的大量產生，就有了非公企業的眾多的職工，也就有了這種新型的勞動關係。所以說區域性職代會、集體契約的產生是市場經濟條件下農村工業化、城鎮化的新形勢下的產物，這是歷史發展的客觀必然，同時，也是市場經濟條件下，工會維權形式的深化和創新。
首先，區域性職代會和集體契約工作是我們工會適應新形勢，尤其是適應經濟發展的新形勢，實行新的維權手段、新的維權形式的對原有傳統維權形式不斷改革、深化和創新的具體體現。
我們過去的維權手段還是有的，搞好集體契約、職代會工作是我們工會本身的任務，在這兩項任務當中，我們要不斷適應新形勢的發展，使我們的維權具有新形勢下的新的意義。
其次，區域性職代會、集體契約工作是新形勢下，整合工會資源力量，發揮工會組織優勢的具體體現。工會組織要想發揮作用，就必須整合資源力量，整合我們自身的隊伍，把組織優勢最大限度的發揮好。從現在看，xx縣的經驗是具有代表性的，也具有推廣的現實性，從將來發展來看，也具有深刻的現實意義和深遠的歷史意義。勞動關係的和諧與社會的和諧，離不開工會組織利用我們新形勢下這種維權形式來搞好。
第三，區域性職代會和集體契約工作是新形勢下工會工作的創新，也是工會工作堅持科學發展觀的具體體現。在發展問題上，黨委、政府、企業經營者、職工是一致的，企業發展了，經濟發展了，才會為我們工會工作的開闢一個新的天地和平台。經濟不發展，我們的工會工作就會失去活力。
二、怎樣搞好這項工作
搞好區域性職代會和集體契約工作，我認為要突出“兩化”，把握“三條原則”。
1、兩化。即個性化和特色化。
區域性職代會和集體契約一定要有自己的特點。為什麼強調區域，區域就是有區域特點和優勢。我們的經濟發展，好多地方是依靠資源優勢、市場優勢、人員優勢、文化優勢，每一個區域都有他特定的條件、特定的優勢，這種優勢的發揮會形成企業自己的特點。我們要搞好區域性職代會和集體契約工作，就要首先在個性化、特色化上做文章。如果區域性職代會和集體契約沒有個性化和特色化，就沒有推廣的必要。比如說辛集皮革城，肯定是要在治理污染等方面要做好工作。[蓮山 課~件]各行業之間特點也不同，比如在開發區高技術企業，職工多為高知階層，考慮的是待遇、環境和知識化；在工礦企業，職工更多的是考慮勞動安全和生命利益，然後才是待遇的提高。我想區域性職代會和集體契約工作要突出小企業特點，掌握他們的個性和特色。
2、三條原則。即聯合不湊合、協商不妥協、實際不形式。
一是聯合不湊合。我們的區域性工會組織多數是聯合會， 這裡“聯合”不是說湊合在一起成為一個工會組織形式就行，而是要真正發揮作用，真正為職工服務。
二是協商不妥協。職代會以及集體契約的內容要真正在協商上做文章，這種協商是我們工會水平的體現，工會幹部、工會組織水平高能力好，維權的手段好，維權的知識多，我們為職工說話就有力量。如果我們本身的素質不夠，在維權上很可能對方說的要比我們站的高。所以說，協商不妥協是取決於我們工會幹部、工會組織的水平、能力和素質，只有提高了自身素質，我們才能為職工取得合法權益作出應有的貢獻。
三是實際不形式。我們之所以搞區域性職代會和集體契約工作，不是說誰想起來要搞一個就搞了，而是從實際出發，不是搞形式。十個區域就有十個特點，集體契約簽幾條，每一個區域可以是兩條也可能是三條、五條，但每一條都要從實際出發，做到滿足企業需要、滿足職工需要，尤其是要能夠切實解決職工迫切需要解決的問題。所以區域性職代會和集體契約，要重實效，而不重形式。