一是及時召開專題會議安排部署。9月8日我公司及時召開專題會議，對焦煤公司的專項治理“小金庫“工作進行了安排部署。同時對照“六種“表現形式認真開展自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發現和解決存在的問題。同時，我公司還充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳專項治理工作的重要意義、工作內容和政策規定，加強信息溝通，促進專項治理工作的深入開展。二是通過自查、自糾，我公司能認真執行財務管理制度的有關規定，沒有小金庫現象，尚未發現違規違紀現象，通過“小金庫“專項治理工作，進一步嚴肅了本單位各項財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今後，我公司將進一步完善相關財務制度，力爭做到清理工作不留死角，加強從源頭上防治腐敗的力度。
（三）在各級管理人員中開展“強素質、樹形象、促工作“實踐活動。我公司積極行動，及時制定下發了焦煤公司關於在管理人員中開展“強素質樹形象促工作“實踐活動的通知，對開展此次實踐活動進行了具體安排，要求全公司黨員幹部特別是紀檢監察幹部要“自我認識、自我評價、自我監督、自我提高“，努力做到“四個切實“：一是切實推進學習型幹部隊伍建設。制定學習計畫，引導幹部愛讀書、讀好書、善讀書，不斷提高工作能力和水平。二是切實開展邊學邊查活動。重點查宗旨觀念，查工作作風，查敬業精神，查生活作風等方面的差距和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，進一步明確努力方向。三是切實加大工作力度。要圍繞黨風廉政建設工作重點、政風行風工作的難點、效能建設的熱點，強化廉潔教育和監督考核工作，進一步增強廉潔自律和遵紀守法意識，努力營造規範有序的工作環境。四是切實提高創新能力，注重活動的實效性。結合實際，加強領導，落實責任，確保實踐活動取得實效。通過實踐活動的開展，切實增強了各級管理人員的“五種意識“、樹立了“五種作風“、提高了“五種能力“。
（四）認真落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》
等檔案的學習。按照集團公司下半年紀檢監察工作會議精神要求，焦煤公司黨委、紀委首先組織公司班子成員對會議精神進行了傳達，特別是傳達學習了董事長王儉和紀委書記甄久春的講話。7月29日，公司召開以紀檢監察及綜治維穩信訪專項工作會議。組織公司副總以上領導、機關副職以上管理人員及財務、勞資、經營管理科、供應科等管理人、財、物的重要崗位全體人員、基層各支部黨政一把手、信息員、紀檢委員共140多人參加了會議。會上，公司紀委書記王維東就董事長王儉、紀委書記甄久春的講話重點作了傳達，黨委書記姜宏瑜結合集團紀檢監察及綜治維穩信訪工作會議精神，對焦煤公司下半年紀檢監察、綜治維穩信訪工作提出了三個方面的意見和要求。同時，會議對神寧紀（）24號《關於學習何勇同志在全國縣紀委書記培訓班開班式上講話的通知》、神寧紀（）25號《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、神寧紀（）26號轉發《自治區紀委辦公廳關於批轉鹽池縣紀委監察局關於馮永財、李耀林等涉賭人員違紀案件通報》的通知進行了傳達學習，並對廣大黨員幹部提出了嚴格要求。要求副職以上管理人員特別是管理人、財、物的管理幹部。一是要將王儉董事長、甄久春書記的講話以及以上三個檔案作為班子和公司各支部在紀檢監察方面學習教育的內容認真學習。二是要掌握吃透以上3個檔案特別是要掌握《若干規定》5章30條的內容要求。三是要求副科以上管理人員對照《涉賭人員違紀案件通報》、《若干規定》，結合崗位實際進行自查自糾，並將自查自糾情況上報公司紀檢監察科存檔。