公司領導班子高度關注員工民眾的熱點和難點問題，將每周二定為領導信訪接待日，黨政領導親自和員工民眾見面，認真核實員工民眾來信來訪反映的問題，對違規違紀案件及時給予核查處理。同時，在礦區內設定了兩個舉報箱，紀檢監察科定期開箱，接受全公司員工的監督。一年來，共接受員工民眾來信來訪和上級轉辦的信件共10件次（含重複信件5件），其中：集團公司紀檢監察部轉辦6件。目前，5件次反映原金賀蘭公司採煤沉陷區搬遷安置問題的重複信件已經核實處理完畢，相關人員已受到處理，部分住戶房款正在清退之中。善後工作即將結束，其他信件已經了結。
六、存在的不足
一是在廉潔教育上，對黨員幹部教育的力度不夠，針對性不強。廉潔文化“四進“活動開展不到位，個別活動沒有按年度分步實施。
二是在制度建設上，對制度的落實力度不夠，如《反腐倡廉建設宣傳教育培訓學習計畫》，沒有在落實上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經建立健全，但跟蹤實施工作還沒有全面展開。
三是紀檢監察人員學習新知識新業務和掌握其他相關業務和能力的力度不大，不善於探索研究，只停留在老習慣、老辦法上，使紀檢監察工作創新不夠。
第二部分工作構想
，我公司以黨的xx屆四中全會和xx屆中紀委四次全會精神為指導，緊緊圍繞集團紀委提出的“11235“的工作目標開展工作，認真貫徹落實集團公司《建立健全懲治和預防腐敗體系-2012工作規劃實施辦法》和各項要求，切實做好以下工作：
（一）以黨性黨風黨紀教育為重點，做到領導幹部“兩個注重“
一是注重維護領導幹部形象。自覺樹立和維護各級管理人員清正廉潔、乾淨幹事的良好形象。
二是注重各級管理人員品質品德修養。要特別重視幹部品質品德建設。
（二）結合實際，突出特色，著力推進廉潔文化建設，營造風清氣正的良好氛圍
一是著力構建黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責，依靠員工民眾支持和參與的“大宣教“格局，大力開展示範性教育、警示教育和崗位廉潔教育，在全公司營造“以廉為榮、以貪為恥“的良好氛圍。
二是加快推進以“構建和諧，創建文明“為主題的廉潔文化進礦區、“勤政廉潔，乾淨幹事“為主題的廉潔文化進班子、“倡廉守紀，履職盡責“為主題的廉潔文化進崗位、“助廉勤儉，健康文明“為主題的廉政文化進家庭的廉潔文化建設“四進“活動和“五色“廉潔教育活動力度，推動公司廉潔文化建設上台階。
三是抓好《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的學習貫徹落實，從深入貫徹落實科學發展觀的高度，認真做好《若干規定》的學習宣傳貫徹工作。
（三）以完善制度有效執行為基礎，全面加強懲防體系建設
一是抓好懲防體系制度建設實施年活動，進一步健全完善相關制度，用制度規範行為。著力構建大監督格局。充分發揮各部門的監督職能，進一步健全監督機制，形成監督合力，將監督機制融入生產經營、重大項目建設及人、財、物的全過程，加強對權力運行的制約和監督，使權力運行過程規範有序，促使各級管理人員正確行使權力。
二是抓好對執行“三重一大“集體決策制度的監督檢查。監督檢查的重點是：“三重一大“制度的健全性、決策許可權界定的合理性、決策方式和程式的規範性、決策執行的有效性、資料檔案的完備性。