煤炭公司紀檢監察工作總結

三是突出抓好對各級管理人員廉潔從業的監督監察。各級管理人員要嚴格執行國有企業領導人員廉潔自律“七項要求“和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》。切實加強各級管理人員自身建設,廉潔、乾淨、高效地幹事。

(四)突出紀檢監察職能,加大效能監察力度

把解決損害員工民眾利益的突出問題作為效能監察的重點,抓安全生產、抓節能降耗、抓員工利益、抓下遷工程等員工關心的“熱點“、“難點“問題和嚴重影響公司發展的“突出“問題,加大效能監察,搞好選題立項,進行全過程監督。

一是圍繞安全生產這一重點工作,加強對管理人員安全檔案、規程的學習教育、培訓情況的監督檢查;通過查井口記錄、調度日誌、了解員工等,對幹部下井的次數、下井的時間、指導工作、解決問題等進行監督檢查,促進抓安全現場管理落實;進一步發揮基層紀檢委員、安全生產效能監察員的作用,及時掌握本科(隊)安全生產情況,對隱瞞碰手碰腳情況不報者進行嚴肅處理。

二是圍繞節能降耗這箇中心開展工作,狠抓物資、材料採購和管理,杜絕質次價高的物資、材料進礦影響生產、效益。

三是加大工資、獎金、獎罰等分配、發放執行的監督檢查力度,確保員工利益不受損失。

四是對員工關注的“下遷工程“進行全方位、全過程跟蹤檢查,確保不出問題、不留隱患。

(五)加大案件查辦力度,進一步增強監督監查威懾力度

一是堅決查處在工程招標、物資採購、工資獎金等發放方面出現的以權謀私、違規操作的問題,同時還要堅決查處私設“小金庫“的問題。對違紀違規人員進行嚴肅處理。

二是按照《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》要求,對公司各級管理人員實行重大問題問責制,問責的方式為“責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職“,通過領導人員問責制,進一步規範各級管理人員的從業行為。

三是加大信訪件的查處力度,切實解決民眾反映較大的突出問題。紀檢監察科要認真對待各類信訪舉報,把它作為發現線索、拓寬案源的重要信息渠道,對民眾反映強烈的問題要認真查處,做到“件件有著落,事事有回音“。

(六)加強紀檢監察隊伍自身建設

一是要不斷提高紀檢人員執紀水平。紀檢監察人員要不斷加強政治理論、法律法規、財經審計、經營管理、案件審理等方面知識的學習,做到說“內行“話,想“內行“招,辦“內行“事。

二是要切實改進和加強工作作風。紀檢監察人員精神上要有新境界;工作上要有新提高;生活上要耐得住寂寞清淡。不能盲目羨慕攀比,也不能隨波逐流,更不能同流合污。要通過不斷的、持之以恆的作風改進,培養紀檢監察人員過硬的品格,在任何情況下都能經得住黨的考驗,都能管理好自己的情緒,都能保持打勝仗打硬仗的戰鬥力,切實為焦煤公司健康發展提供堅實而有力的保證。