回顧20年取得的成績，離不方方面面領導的關心與厚愛，離不開集團公司幹部員工的辛勤努力，在此，我代表集團公司董事會向一年來奮鬥在工作崗位上，孜孜不倦努力的幹部員工們致以崇高的敬意！向一直給予集團公司大力支持和幫助的領導們表示衷心的感謝！
回顧一年來取得的成績，我們認為主要得益於以下五個方面：
一是發揚了團結協作精神。集團之所以能取得如此輝煌的業績正是發揚了團隊精神，眾志才能成城，團結才能一致。靠著團隊，我們打贏了體育中心戰役，靠著協作，我們攻克了學院，靠著一體，我們拿下了新城項目。事實證明，只有團隊才是我們攻無不克，戰無不勝的法寶。
二是發揚了開拓創新精神。創新是一個民族進步的靈魂和法寶，更是一個企業生存和發展之本。市場風雲變化莫測，唯有創新才是適應的唯一途徑。一年來，我們遵循形勢的變化，實施了薪酬改革、員工入股改革、機構改革等創新之舉，事實證明，正是我們的創新推動了工作的順利開展。
三是發揚了拼搏進取精神。人是要有一股精神的，對於人來說，拼搏進取就是我們內在的本質所在，就是我們企業文化的精髓之一，這是在工作實踐中形成的。試想如果沒有拼搏進取精神，有些工程我們不可能24小時施工，不可能白天黑夜加班，我們也就無法完成那些看來無法完成的工程。我們也就無法開拓市場、市場、奈及利亞市場。靠著這股精神，我們贏得了市場，贏得機遇，也贏得了效益，最終贏得了企業的不斷發展壯大。
四是發揚了求真務實精神。只有務實才能知道企業的欠缺所在，才能找準企業的定位，才能一切從部門乃至企業的實際出發想問題辦事情。一年來，正是我們的務實，我們才從實際出發不亂鋪攤子，才理性分析不盲目投資，才實事求是才不胡上項目。事實一再證明，我們所取得的成績都是建立在務實基礎上的努力結果。
五是發揚了以人為本精神。以人為本，充分理解人、尊重人，創造性人才發揮最大作用的環境是一個企業成功的關鍵之一。一年來，我們不斷為員工創造溫馨環境，建立溝通機制，能上能下機制等，為發揮人才的作用提供了保障。
六是發揚了敬業奉獻精神。十三年來，集團走過了的不平凡的發展歷程，鑄造了“敬業、勤業、精業、成業”的企業精神，這是一筆寶貴的財富。新城工地夜以繼日的工作，南廣學院部分白晝的加班，集團每天晚上眾多人員加班。事實證明，正是我們的敬業奉獻，才贏得了市場的尊重，才贏得了被服務單位的尊重，才創造了企業的堅實發展平台。我們一定要改正有多少錢，乾多少事的錯誤想法，企業無論做到什麼程度，敬業奉獻精神不可少，每一個人都對自己的公司，自己的職業有一種依戀。所以，我們不應該只專注於自己的利益，要把全神貫注於公司的整體利益。
20年取得的成績是輝煌的，20年注定要在集團公司的發展史上留下濃墨重彩的一筆。但不容忽視的是，在管理中，我們也存在不少問題，有些問題造成了很壞的影響，主要體現在以下幾個方面，希望引起大家的高度重視：
1、企業的執行力有待加強。我們集團公司現在制定了很多規章制度，可能有很多不完善的地方，但是相對來說還是比較與可操作的，但是執行的情況不甚樂觀。沒有制度執行，我們無怨無悔，但是有了好的制度不執行才是最大的悲哀！集團公司重新對規章進行了修整，也經過了董事會的討論與通過，經過董事會討論的規章制度，就必須堅決執行。我們始終認為，現在集團公司就缺的是執行力。20年，強化企業執行力建設將是集團公司工作的重點。
2、市場意識淡薄，等靠要思想依然存在。我始終認為這是我們集團公司最大的薄弱方向，大家的市場意識很淡薄。平時躺在免費的“午餐”里吃慣了，喪失了在市場環境裡競爭的能力。現在，有領導照顧我們，我們的業務拿得不費力，但是我們要考慮如果沒有領導照顧時我們怎樣生存。這一點我們很少有人考慮。從現在起，也就是20年起，我們就要真正堅決樹立起這種意識，苦練內功，打造真正的品牌，真正的走向市場。