專題財務分析報告 篇1
市民政局:
XX醫院20xx年是比較平穩的一年，在面對醫療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力,始終堅持以過硬的醫療技術，先進的醫療設備，低廉的醫療價格，溫馨的醫療服務為“”創下了良好的口碑。現將20xx年度財務狀況報告如下:
一、本年度收入分析
本年度實現帳面收入X.27萬元，比上年度的X.XX萬元減少了10%。其中主營業務收入X.27萬元，其他業務收入X萬元，分別比去年減少了10%和20%。在主營業務收入中，門診收入X.3萬元，比去年增加了8%，其中門診收入8.42萬元，比去年的X.75萬元增加了25%;住院收入X.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元，其中:防疫站收入為X.47萬元，比去年X.73萬元增加了16%，房租及利息收入X.8萬元。
二、本年度主要成本費用分析
本年度共發生成本費用X.51萬元，比上年度X.10萬元減少了7%，主要表現在:1、本年度藥品消耗X.88萬元，衛生材料消耗X.69萬元，分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到X.71萬元，與去年持平。醫療收入達到X.56萬元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費X.18萬元,比上年度X.44萬元增加支出X.74萬元,增加了1%。3、本年度發生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊X.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及影印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出X.9萬元，計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬元，寬頻網及醫保卡使用費,軟體服務費4.85萬元，門診及住院票據費1.48萬元，刷卡手續費1.38萬元，汽車加油保養保險養路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金X.89萬元，推銷上年待攤費用X萬元。
三、本年度發生的其他重大資金支出項目
1、CT後續維護費，移機費X.78萬元。2、廣告宣傳及招牌製作費X.4萬元。3、設備維修及汽管安裝.維修.保養.改造費X.5萬元。4、醫療賠償支出X.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。7、防水處理改造工程X.04萬元。8、本年度新增設備投資X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心都卜勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監護儀等。
四、本年度結餘情況
本年度實現利潤總額X.76萬元，加年初的分配結餘X.64萬元，期末帳面未分配利潤為X.4萬元。
五、現金流量分析
本年度帳面現金及銀行存款餘額X.42萬元，除定期存款戶X萬元外，實際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發生現金及銀行存款流入X.45萬元。其中經營活動總流入為X.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經營活動總流入中,銷售藥品及醫療服務收入X.2萬元，占經營流入的X.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06~XX年防疫活動經費X.02萬元。本年度發生現金流入X.29萬元。其中:經營活動流出X.25萬元，占87.6%;固定資產購置投資支出X.1萬元，占3.1%;房屋改造支出X.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經營流出中用於購買藥品及材料支出X.65萬元,占經營流出的42%;用於職工方面支出X萬元,占經營流出的53.5%;CT維護以及移機支出X.78萬元。
六、20xx年醫務財務管理有待進一步加強和控制的方面
1、加強物資管理,進一步做好物資的計畫,採購,銷售和庫存工作。2、加強醫療專用設備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監督及控制職能,進一步協調科室與財務關係,做好住院結算和門診收費工作的管理。5、加強往來帳目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統，節能降耗，努力降低成本，調動員工積極性，為在新的一年再創輝煌作出努力。
XX醫院
20xx年3月10日
專題財務分析報告 篇2
一、 利潤分析
(一)集團利潤額增減變動分析
1. 水平分析
2. 結構分析
(二)各生產分部利潤分析
1、 生產本部(含QY分廠)利潤增減變動分析：
2、 一季度AY分公司利潤增減變動分析：
二、收入分析
(一)銷售收入結構分析：
(二)銷售收入的銷售數量與銷售價格分析：
(三)銷售收入的賒銷情況分析
三、成本費用分析
(一)產品銷售成本分析
(二)各項費用完成情況分析
四、現金流量表分析
(一)現金流量表增減變動分析
(二)現金流量分析
五、有關財務指標分析
(一)獲利能力分析
(二)短期償債能力分析
(三)長期償債能力分析
六、存在問題及分析
(一)銷售成本的增長率大於產品銷售收入的增長率
(二)借款增加，獲利能力降低，償債風險加大
七、意見和改進措施
§2重點關注
現代企業竟爭是管理的竟爭。面對日益萎縮的利潤空間，我們需要知道：居高不下的成本究竟是客觀原因還是主觀原因造成的?材料利用率能否控制?現銷收入能否更多些?賒銷收入資金回籠能否更快些?在目前產銷兩旺的形勢下，企業資金能否良性循環?
§3問題重點綜述
由於人民幣銷售價格的同比下落，銷售成本又居高不下，銷售毛利率下降，利潤總額同比減少50.5萬元;賒銷收入同比增加，不良及風險應收款項比例加大;經營現金淨流量不足以抵付經營各項支出;負債及應付款項、利息增加，貸款還本付息壓力加重;但銷售、生產還較正常，資產負債率稍高，也算正常，目前短期還債能力較強。
20xx年一季度財務分析
一、利潤分析：
(一)集團利潤額增減變動分析
1、利潤額增減變動水平分析
⑴淨利潤分析：
一季度公司實現淨利潤105.36萬元，比上年同期減少了55.16萬元，減幅34%。淨利潤下降原因：一是由於實現利潤總額比上年同期減少50.5萬元，二是由於所得稅稅率增長，繳納所得稅同比增加4.65萬元，其中利潤總額減少是淨利潤下降的主要原因。
⑵利潤總額分析：利潤總額140.48萬元，同比上年同期190.98萬元減少50.5萬元，下降26%。影響利潤總額的是營業利潤同比減少67.24萬元，補貼收入增加17萬元。
⑶營業利潤分析：營業利潤123.18萬元，較上年190.42萬元大幅減少，減幅35%。主要是產品銷售利潤和其他業務利潤同比都大幅減少所致，分別減少46.53萬元和20.71萬元。
⑷產品銷售利潤分析：產品銷售利潤82.95萬元同比129.48萬元，下降36%。影響產品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加162.12萬元，增長率27%;不利因素是三項期間費用686.41萬元，同比增加208.65萬元，增長率43.67%。期間費用增長是導致產品銷售利潤下降的主要原因。
由於今年一季度淡季不淡，銷售收入同比增長53%，銷售運費、工資、廣告及相應的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。銷售費用、管理費用、財務費用，同比增加額分別是108.31萬元、8.32萬元和92.19萬元，其中銷售費用和財務費用同比增長最快，分別增長98%和67%。
⑸產品銷售毛利分析：一季度銷售毛利769.36萬元，銷售毛利較上年增加162.12萬元，增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結果。產品銷售收入同比增加2600.20萬元，增長53%;產品銷售成本同比增加2438.07萬元，增長57%。
2、利潤增減變動結構分析及評價
從20xx年一季度各項財務成果的構成來看，產品銷售利潤占營業收入的比重為1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期營業利潤占收入結構比重1.65%，同比上年的3.91%下降了2.26%;利潤總額構成1.88%，同比3.92%下降了2.04%;淨利潤構成為1.41%，比上年的3.30%下降1.89%。
從利潤構成情況上看，盈利能力比上年同期都有下降，各項財務成果結構下降原因：
①產品銷售利潤結構下降，主要是產品銷售成本和三項期間費用結構增長所致。目前降低產品銷售成本，控制銷售費用、管理費用和財務費用的增長是提高產品銷售利潤的根本所在。
②營業利潤結構下降的原因除受產品銷售利潤影響以外，其他業務利潤同比占結構比重下降也是不利因素之一。
③本期因補貼收入為利潤總額結構增加0.25%，是利潤總額增加的有利因素，而營業外收入結構比重下降，營業外支出比重增加及所得稅率結構上升都給利潤總額結構增長帶來不利影響。
(二)各生產分部利潤分析
1、一季度生產本部(含QY分廠)利潤增減變動分析：
⑴本部利潤總額129.91萬元，同比減少48.94萬元，下降27.36%。利潤總額下降的主要原因是產品銷售利潤和其他業務利潤同比減少44.77萬元、20.89萬元，補貼收入增加17萬元，及營業外收入同比減少0.26萬元增減相抵所致。
⑵本部產品銷售利潤72.58萬元，較上年同期117.35萬元減少44.77萬元，減幅38.15%。其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度，造成產品銷售毛利空間縮小。其銷售收入同比增加2312..68萬元，增長55.97%;而銷售成本、費用增加2357.44萬元，成本、費用率增長達58.72%。其中：產品銷售成本增加1603.44萬元，增長70.52%;期間費用增加214.46萬元，47.61%。
2、一季度AY分公司利潤增減變動分析：
⑴AY分公司利潤總額10.56萬元，同比減少1.56萬元，下降12.91%。利潤總額下降的主要原因是產品銷售利潤減少1.75萬元、其他業務利潤同比增加0.19萬元兩項增減相抵所致。
⑵產品銷售利潤10.38萬元，較上年同期12.13萬元減少1.75萬元，減幅14.48%。其減少的原因是：由於主要原材料價格較上年同期上漲，因此產品銷售毛利並未因業務量增大而增加。銷售收入同比增加287.52萬元，增長38.95%;而銷售成本增加295.XX萬元，增長42.23%;產品銷售毛利較上年減少7.57萬元，減幅19%;期間費用21.53萬元，同比減少5.81萬元，費用率下降21.25%。
二、收入分析
(一)銷售收入結構分析：
一季度集團完成銷售收入7470.4萬元。出口NSB、國內銷售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長，按銷售區域劃分：
1.出口貿易創匯收入602.8萬美元，同比增加258.8萬美元，增長42.9%，折合人民幣銷售收入4340萬元，完成年度計畫的31%
2.國內銷售收入(包括QY分廠)2104.7萬元，完成年度計畫的19.9%，同比增加649.7萬元，增長44.6%。
3.AY分公司PEX材收入1025.7萬元，與上期的738.20相比，增加287.5萬元，增長了38.95%。
(二)銷售收入的銷售數量與銷售價格分析
一季度集團銷售收入中出口銷售、國內銷售、AY分公司在收入結構所占比重分別是 58.1%;28.2%;13.7%。其中以本部出口業務量最大，其對銷售總額、成本總額的影響也最大。
1、本部一季度因銷售業務量增加影響，銷售收入(人民幣)較上年同期增加2312.67萬元(含QY分廠)，增長55.97%;
2、儘管3月始上調了部分出口產品售價，但匯率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元，因匯率損失影響，一季度(人民幣)銷售價格比上年同期價格仍然減少，因價格降低影響同比銷售收入減少302.38萬元;
3、本部由於一季度出口銷售業務擴大，因銷售量的變動影響同比增加銷售收入1831.83萬元。
(三)銷售收入的賒銷情況分析
20xx年一季度應收帳款期末餘額3768.7萬元;與上期的3337萬元相比，增加了431.7萬元，應收帳款增長了12.9%。其中：應收帳款帳齡在三年以上的有253.7萬元，占7.66%，1-2年的應收帳款3058.3萬元，占賒銷總額的92.34%。說明銷售收入中應收帳款賒銷比重在加大，其中值得注意的是：
⑴各代表處賒銷收入286.12萬元，占發貨累計的70.55%;超出可用資金限額644.44萬元;
⑵代理商及辦事處等賒銷收入20xx.35萬元，其不良及風險賒銷款872.53萬元，占其賒銷收入的43%。(不良應收款占28%，風險應收款占16%)
三、成本費用分析
(一)產品銷售成本分析
1.全部銷售成本完成情況分析
集團全部產品銷售成本6701.XX萬元，較上年同期2438.07萬元增長57%。其中：
⑴出口產品銷售成本3877.22萬元，占成本總額的57.9%，同比增加1603.44萬元，增長71%，其成本增長率大大高於全部產品銷售成本總體增長水平(14%=71%-57%);
⑵本部國內產品銷售成本1830.05萬元，占成本總額的27.3%，同比上年增加539.54萬元，增長42%;說明國內產品銷售成本增長率低於全部產品銷售成本增長率(15%=42%-57%);
⑶AY分公司產品銷售成本993.81萬元，同比698.72萬元，增加295.08萬元，增長42.23%，占成本總額的14.8%;其銷售成本占收入結構的96.89%，同比上年增長0.22%
2、各銷售區域產品銷售成本對總成本的影響：
① 出口產品銷售成本對總成本的影響66%。
②國內銷售產品成本對總成本的影響22%。
② AY分公司銷售產品成本對總成本的影響12%。
一季度由於成本增長影響，出口產品銷售毛利率同比下降2%，這是銷售毛利率下降的主因。國內產品銷售收入同比增長1%，成本並沒有同比例增加。
3、單位產品材料利用率同比下降對成本的影響
⑴0.5FC利用率只有78.62%成本，同比成本增加了16.4萬元。其原因是PEX不合格70米，阿拉伯蘭色KQ不良產生145.5870標準張降級。
⑵0.40FC板利用率有83.78%，同比成本增加了12萬元。主要是不良、拉閘停電損失。
⑶0.30FC利用率有92.28%比上年的94.21%低約2個百分點，成本增加6.2萬元。主要是試驗調整。
⑷0.50FC比計畫成本高4.5萬元，因為2月有PEX材不合格220米，3月有X材不合格致使47.1468張BZB降級。
(二)各項費用完成情況分析
三項期間費用總計686.4萬元，總費用水平9.19%，比上年同期的9.81%下降了0.62%; 其中銷售費用、財務費用增加是費用總額增加的主要原因
⑴銷售費用分析
銷售費用218.5萬元，占費用總額的32%;與上年同比增加108.3萬元。銷售費用變動的原因：一是運費、工資和其他項有較大增長，分別比上年同期增長69.1萬元、21.5萬元、20.3萬元，增長幅度分別為270.56%、110.75%、66.56%。由於公司銷售業務量加大，其收入提成、運輸費和包裝材料等費用相應的增加，同時廣告會務費、交際應酬費、差旅費等方面的開支也有一定的增加，但辦公費比上年有所下降。
⑵管理費用分析
管理費用239.3萬元，占費用總額的35%;與上年同比增加8.3萬元，增長4%。管理費用變動的原因是工資同比增加19.1萬元，增長34.%。水電費增加7.9萬元，增長62.98%，其他項增加8.7萬元，同比增長48.98%。辦公費等同比減少的項目有：無形資產攤銷費用比上年同期下降41%;差旅費、修理費兩項均下降72%;辦公費下降36%;稅金下降27%;交際應酬費下降16%。其中無形資產攤銷減少12.6萬元是與上年攤銷期限不一致形成的。
⑶財務費用分析
一季度財務費用支出228.6萬元，同比增加92萬元，增長67.35%。其中：手續費支出同比增加3.1萬元，增長40.79%;利息支出152.7萬元，同比上年增加55.1萬元，增長55%;匯兌損失65.2萬元，同比31.4萬元增加33.82萬元，增長108%;其中利息支出和匯兌損失支出增加是財務費用總額同比增加的主要原因。
四、現金流量表分析
(一)現金流量表增減變動分析：
1、經營活動產生的現金流量淨額11.41萬元，同比增加597.08萬元，增長102%;
2、投資活動產生的現金流量淨額-304.1萬元,同比上年-175.92萬元，淨支出增加128.1萬元;
3、籌資活動產生的現金流量淨額-157.38萬元，同比上年621.6萬元現金淨支出增加 778.98;
4、現金及現金等價物淨增加額-450.08萬元，同比上年-853.24萬元 淨支出減少403.16萬元，現金及現金等價物淨增加額上升47%。
經營活動產生的現金流量淨額只有11.41萬元，說明尚不足支付經營活動的存貨支出，而投資活動未有回報，籌資活動現金流量是負數說明目前正處在償付貸款時期。整個現金流量是負數說明公司的現金流量很不樂觀。
(二)現金流量數據分析
1、經營活動現金淨流量表明經營的現金收入不能抵補有關支出。
2、現金購銷比率92%，接近於商品銷售成本率90%。這一比率表明生產銷售運轉正常，無積壓庫存。
3、銷售收入回籠率91%，表明銷售產品的資金賒銷比例太高，此比率一般不能低於95%，低於90%則預示應收帳款賒銷現金收回風 險偏大。
五、有關財務指標分析
(一) 獲利能力分析
長期資產報酬率2.1%，與上年同期比下降20.3%;總資產報酬率0.6%，降55.5%;毛利率10.3%;降17.4%;銷售淨利潤率1.4%;降57.2%;成本費用利潤率1.1%，降72%;說明銷售收入成倍增長，但獲利能力呈下降趨勢。
(二) 短期償債能力分析
流動比率143.9%，與上年同期比增長29.3%;速動比率105.2%，增長79.1%;表明本期因貸款額的增加，用於流動的資金同比增長很快，企業短期償債能力很強;現金比率42.1%，超出安全比率的20%。表明償還短期債務的安全性較好，但同時說明資金結構不太合理，流動資金未能充分用於生產經營。
(三)長期償債能力分析：與上年同期比總資產負債率53%，增長7.4%，尚在安全範圍內;產權比率31.1%，一般應在50%為好，該比率過低，說明財務結構不盡合理，未能有效地利用貸款資金;利息保障倍數192%，下降35.1%;表明因利潤減少利息支出增加，長期償債能力較上年同期在下降。
六、存在問題及分析
(一)產品銷售成本的增長率與上年同比大於產品銷售收入的增長率。具體表現在：成本增長率大於收入增長率;毛利及毛利率下降;集團公司一季度出口產品銷售收入同比上年增長34.15%，而其成本增長37.61%;AY分公司收入增長5.9%，而成本增長12.1%;只有國內產品銷售呈良好發展態勢收入增長大於成本增長。
(二)負債增加，獲利能力降低，償債風險加大。
1、對外負債總額一年內增長26.6%，其中以其他應收款、應付帳款形式占用的外部資金有明顯上升。其應收帳款嚴重高於應付帳款1.9倍，全部應收款也高於全部應付款的1.4倍，表明 其對外融資(短期借款、應付票據、應付帳款、其他應付款)獲得的資金完全被外部資金(應收帳款、其他應收款)占用。
2、賒銷收入占全部收入的比重大，造成營運資金緊張，嚴重影響了現金淨流量。3月末應收帳款餘額2297.4萬元，其中：各代表處、發展部不良或風險應收帳款為872.53萬元，占其賒銷收入總額的43%;代理商及辦事處賒銷收入占發貨總數的70%。銷售收回的現金流量少，不足以支付經營現金支出，加重了財務利息支出的負擔。
3、由於外匯比率等巨觀經濟環境的變化、市場供求關係的不確定性使得公司產品盈利空間在縮小，同時由於負債增大，償債風險也在增加，目前償債能力日趨下降，極易產生財務危機。
七、意見和改進措施
(一)成本費用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴大銷售業務的同時狠抓產品成本節能降耗，分析產品原材料利用率增減變化原因，向管理、生產要利潤。
(二)應收帳款賒銷比重過大，為有效控制財務風險，建議在加緊應收款項的催收力度的同時，適度從緊控制賒銷比例。對於出現不良或風險欠款的銷售區域，應對賒銷收入特別關注。
(三) 謹防因匯率的波動、銀行放貸政策等外部不利影響而產生的財務風險。應合理利用資金，時刻重視現金流量，降低財務風險。
專題財務分析報告 篇3
過去的一年裡，我院共青團始終堅持黨的正確方向，以加強青年團員的思想政治教育為核心，以拓展、提高青年團員的全面素質為主線，以培養青年團員的創新精神和實踐能力為重點，不斷深化共青團工作的新領域、新方法、新思路。下面我將從以下四方面對我院團委過去一年的工作做一個總結：
一、黨建帶團建，加強基層團組織建設
黨建帶團建工作，是黨、團建設中一項十分重要的基礎性工程，也是一項巨大的系統工程。XX學院團委以學生黨建為龍頭，建立健全領導體制，完善工作機制，辨明是非，高舉黨旗，凝聚學生，充分發揮學生黨員的先鋒模範作用，推動校風、學風的進一步好轉，帶動和促進學生的全面發展。同時，積極回響校團委的精神，加強團委建設，將工作開展到各個團支部。
1、加強組織建設，推進青年團員的發展
我院從基層團支部做起，狠抓常規工作。認真組織各支部的團組織生活，鼓勵各支部根據自身情況及特色，自己策劃團員們想要的有意義的團組織生活，以豐富廣大團員們的課餘生活和增進團員之間的感情。同時為了加強團員幹部之間的協作能力和團結力度，提高團組織的向心作用，我院定期開展團支書交流會，以增進各支部間的凝聚力，同時也可以讓各支部相互學習，取長補短。
2、做好青馬培訓，培養學生素質
我院團委於20xx年xx月舉辦了XX學院第三期大學生青年馬克思主義者培訓學校，對學院20xx級、20xx級各團支部委員、院團委學生會所有學生幹部以及團委下屬的組、宣部全體成員，總計131名同學進行了培訓。
本次培訓班共開設3堂理論課，分別為「學生團隊的建設與領導」、「共青團的基本知識」、「如何當好一名學生幹部」，以及一次素質拓展和各小組自選題目的一次實踐活動。所有課程結束後，學員們在一起進行討論、交流，加深本次學習的印象，並上交了青馬心得。最終通過考勤和心得評比，共評選出15名青馬
學習優秀學員。
3、規範「推優入黨」，做到公平公正公開
向學生黨支部推薦優秀團員作為黨員發展對象，為黨組織輸送新鮮血液，積極的將優秀團員向黨組織推薦是我院團委的一項重要工作。我院團委一貫堅持「成熟一個，推薦一個」的原則，以基層團支部為基礎，針對不同年級的特點，突出發展重點，堅持標準，保證質量，有計畫地進行推優入黨的相關工作。
在推優程式上，我院堅持團內民主的原則，切實完成各項工作步驟。團支部委員會進行初步推選後召開推優入黨大會，整個支部對推優人選進行評議。各支部的會議團委都會派組織部的同學參加，以保證每次會議的公正性。最後團支部報團委組織部審核後進行推薦。
二、豐富的第二課堂，突顯專業特色 我院共有四個專業，各專業各具特色
同時針對我院部分對專業認識不深，就業前景不明了的學生，我院團委充分結合我院專業特色專門組織學院生物講堂，邀請校友及學院老師從不同專業、不同角度為學生答疑解惑，提高學生對專業的興趣，加強學生對學好自己專業的信心。此外，成功舉辦策劃、總結、通訊稿培訓，PPT培訓，辦公軟體培訓等活動，在增強學生幹部自身素質的同時，也提高了學生幹部的工作能力。
本學年我院團委主要以學習經驗交流會、考研交流會、專業學習經驗分享會、英語四、六級培訓為主體，邀請在某些方面學習成績特別優秀的同學來分享自己的學習方法和經驗，並現場解答疑難問題。同時，以晨讀活動、好書推薦為輔助，以青春領航員、生物微訪談、西華好青年為典型代表，針對不同年級、不同專業的同學開展相應活動，盡最大可能地解決同學們在學習和工作中遇到的困難。這種互幫互助、共同進步的方式，不僅提高了全院的學習水平，營造了良好的學習氛圍，更加增進了同學之間友誼。
另一方面為了加強青年團員「自我管理，自我服務」的意識，創建良好的生活、學習環境，增強學生的安全意識，在學院黨委領導下，院團委積極組織2019級的同學參加XX大學第十屆美寢大賽，在大賽中取得了優異的成績，榮獲有五最寢室最創意寢室，二等獎一間，三等獎三間，優秀獎5間。與此同時，院團委積極組織學生參加校外各類比賽，取得了不錯的成績，榮獲挑戰杯二等獎一項、三等獎3項、NECCS三等獎一項，並發表SCI論文一篇，核心期刊論文4篇。學生熱情高漲，今年我院又積極申報挑戰杯項目6個。
三、大力弘揚志願精神，深入開展青年志願者活動
一直以來,我院高度重視青年志願者活動，積極組織和參加各種志願者活動，在思源支教、文明勸導、「腳踏車無憂」等系列活動中到處可以看到XX學院志願者的身影。通過志願活動，傳遞了愛心，傳播了文明，促進青年大學生之間的交往和互助，促進青年大學生服務同學、奉獻社會意識的提高。
為使廣大青年學生積極投身暑假、寒假「三下鄉」社會實踐活動並進一步認真學習和踐行科學發展觀，學院領導高度重視「三下鄉」社會實踐活動，多次開會討論相關事宜及應急方案，為活動的順利開展提供了有力的前期保障。在校團委的統籌安排下，在我院的大力宣傳下，我們深入到各個專業各個班級，報名情況踴躍，我院團委根據報名人員組隊情況，嚴格篩選，最終確定了17支實踐隊伍，參與人次達到140餘人次，其中包括製藥、生物、食品科學與工程以及食品質量與安全四個專業的20xx級和20xx級的學生。分別到達、等地開展活動。活動期間，志願者們飽嘗了酸甜苦辣;他們表現出當代大學生「服務」的精神和 「自我鍛鍊」的品質，展示了團隊協作的凝聚力。
在去年9月的暑期「三下鄉」全校評比中，我院團委以最高分再次取得了全校第一的好成績。同時，我院也已經在積極籌備今年以「我的中國夢」為主題的暑期三下鄉社會實踐活動。
四、加強易班建設、完善宣傳方式
易班，是開展團學工作的良好平台。依託易班，我院開設了「最新食品資訊」、「體育前線」、「爾娛我樂」等模組，開展「美食想吃自己做」、「學習xx大精神」等易班活動。同時，我們不斷完善學院易班的發展機制，定期評選「易班建設優秀部門」、「易班活動優秀個人」。 如今，易班已真正成為學院團委開展日常工作的好幫手，我們將部門活動展示、材料上交等團委工作全部搬上易班。但就現階段而言，易班班級的發展還不太平衡，「XX學院團委學生會」的班級如今EGPA達到將近13，全校排名27位，但其他部分班級易班的發展力度還不夠，EGPA也只有零點幾，全校排名三四百名。所以在接下來的工作中，我們將加強對各班易班的指導與監督。
XX學院團委在過去的一年中積極發揚團結、奉獻、創新的精神，盡己所能為同學們服務。成績屬於過去，未來任重道遠，在接下來的工作中，我們將在保持已有成績的基礎上，總結經驗、彌補不足，加強對團學工作的總結反思，使我院團委工作走的更好，更遠!