人事員工工作報告 篇1
時間一晃而過，來我們傑思近3個月了，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間裡公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收穫。同時，也為我有機會成為傑思的一份子而感動自豪。
回顧兩個月來的工作，儘管為公司的貢獻微薄，但是邁出了個人發展的第一步。認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，及時完成領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往的以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細緻。以下是兩個月來工作內容及____年工作計畫：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
10月份目標招聘普工人數：50人，實際完成招聘：47人。完成率：94%.
11月份目標招聘普工人數：30人，截至11月18日完成招聘：21人，計畫完成率：100%。
3、校園招聘：
(1)做好充分準備，注重每一個小細節。11月份參加一次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態度，個人所提倡的是專業、專注、專一，這也是我今後工作中努力的目標。
(2)11月14日參加康大職業學校雙選會期間，大多數同學對我們公司有很強的認同感，這無疑證明了我們公司的影響力。此次共收到應屆大專生簡歷47份，我們將與對方老師實時保持聯繫，確保將本批學生悉數招募到位。
二、部門其他常規性工作：
(1)社會保險及平安保險。自接手以來，此項工作已運用的非常熟練。
(2)新員工入職培訓。10月份培訓新員工23人。11月份(截至18日)培訓新員工23人。經過不斷的學習與實踐，我會將我們傑思的企業文化更加完美的傳播給我們的新血液。
經過錘鍊，目前得到部門上級領導的信任，11月份已逐步接手公司廠報編輯以及員工生日會的策劃主辦等工作。
三、需要改進和提高方面：
1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認執行力有所欠缺，我會在以後的工作中建立危機感，不斷提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用紮實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
四、____年工作計畫
1、一線崗位招聘：
(1)____年生產一線崗位人員，結合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報、內部介紹等宣傳。
(2)2月至4月初為春節過後外出務工人員找工作的高峰期，此階段將要完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道，發布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。並對匯總與分析一周招聘數據，同時根據實際情況進行及時調整並更新招聘信息，保持工作的機動性、靈活性。
2、校園招聘：
(1)4月中旬至9月，各院校在陸續開學後將積極籌備招聘會，以保證學生就業，提高就業率。對此要著重關注各大院校網站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月，各院校大批應屆畢業生實習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續發展提供人力支持。
3、管理技術員招聘：
管理技術員的招聘，相對來說較為穩定，主要招聘渠道還是網路招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選並
相邀面試。實施招聘的同時不忘節約之本。
4、後續工作：
(1)做好____年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作，提前做好計畫安排。充分體現主人翁精神，增強對企業的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業的認同感。
(3)建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面：
①內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優異者在員工檔案資料內進行登記，如某崗位缺崗時，首先考慮員工檔案資料內是否有工作職能相同的人員可以安排類似的人選，如有合適人選給予推薦
②外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有些沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化，並且更大程度上激勵員工，也符合“育人”的原則。
以上是我轉正工作匯報及____年工作計畫，如有不妥之處，請領導批評指正。
人事員工工作報告 篇2
轉眼間20__年的時間就如同細小的砂礫般在掌心流失掉了，儘管在這過去一年的時間已經沒有了，但在經歷了這段工作後，我也將更加有價值的財富留在了手上。
回顧這一年，在領導的積極帶領下，我們______公司在過去的一年來急速發展，儘管期間的險境重重，但我們積極應對，努力客服市場中的不利局面，將危機轉化為了機遇，將壓力，化作前進的動力!
而作為前台的人事員工，為了迎合公司的發展和擴張，我也在工作中積極的發揮自己的作用，為公司招攬更更多的人才力量，並管理好公司員工們的情況，讓公司各部門都能沒有後顧之憂的前進。如今，一年的時間過去，我在工作中也經歷了不少事情，現對這一年來的工作情況做如下匯報：
一、工作方面個人的提升
作為一名______的員工，我早在會議中感受到了公司即將發展的決心!我深知只有自身能力足夠，才能跟上公司發展的步伐。為此，在學習方面，我無時無刻不在努力地更新自己，讓自己能在工作中改善思想，並不斷的加深自己對公司各部門的了解，提升招聘的質量。
此外，我還利用空閒的實際鍛鍊了自身的招待能力，學習了招待禮儀和用語，更好的完liu__善了前台的形象。並且，生活方面我也積極關注國家發展，了解政策的變動，讓自己能培養正確的世界觀和價值觀，並在生活和工作中積極幫助他人，培養自身良好的個人品德。
二、人事工作方面
在人事工作上，因為今年的情況，我們基本上所有的招聘都是在網上進行的，只有少部分親自去招聘會。但依舊在一年中收穫了近______份簡歷投遞。因為在公司發展的同時，我們所缺少的人才就更加重要!為此，我也一直在積極招聘，爭取儘早招聘到適合的人才。
此外，我們也在積極參與校招。通過招聘眾多的應屆畢業生，由公司培養成適合的人才，對我們的現在的這種缺乏人手的情況下更加的適合。
而在人員信息的管理上，因為加入了眾多新人，也有不少的老員工在今年離職，所以我特地對公司的職員信息進行了的幾次更新，保證每位員工信息都是完整的。
總的來說，這一年的工作發展的很迅速，我也一直在忙碌中抓緊更新自己。如今，一年過去，不僅自己有了不少的成長，公司也壯大了很多!但在明年的工作中，我會更進一步的努力，讓自己最大化自己的貢獻，成為一名出色的人事!
人事員工工作報告 篇3
所在區局黨組的領導下，在機關各科室的指導下，在聯繫局長、聯繫科室的具體幫助下，全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策，不折不扣的落實上級年初提出的x年稅收工作指導思想和要求，努力實踐“三個代表”，從“兩個突破”入手，通過建立學習型基層組織、精神文明創建、稅收業務的重組，全所同志齊心協力，克服困難，創新進取，圓滿完成了上半年的各項工作任務，現將其主要工作總結如下：
一、加強學習、打牢思想基礎
所從x年月份就開始為x年的各項工作作思想上的準備，首先就是學習，除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關檔案外，重點學習了《xx區國稅局創建西部一流投資發展環境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求。
二、加強隊伍建設、起好保障著用
所半年來，按照局裡的政治理論學習安排、廉政理論學習安排，堅持周五學習制度，以精神文明創建為平台，從改善稅收環境(硬環境和軟環境)入手，努力實現從執法型向服務型機關的轉變。所公告了納稅人的權利，公告了納稅服務承諾等，使所的各項工作透明度大為增強，納稅人的滿意度大為提高。廉政建設方面，堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，把廉政建設的工作貫穿到稅收業務工作的全過程，所明確了一名兼職監察員，聘請了四名特邀監察員，經常徵求當地黨、政、人大、上級機關領導和社會各界對所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督，全所上半年未發生違法違紀事件，所風所貌和隊伍建設進步明顯，社會反映良好，為稅收工作起到了較好的保障著用。
三、業務重組、使征管流程更趨合理
針對xx地區的經濟稅源情況，所定崗、定責，重新整合業務流程，設定了前台(徵收系列)三個工作崗位，即徵收一崗、徵收二崗和一個綜合崗，從辦證、售票、認證、代開發票、申報徵收、諮詢服務等等，大力推行區內的徵收一體化，辦稅一卡通，一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項，為納稅人全方位的服務。
管理系列(後台)，設定了四個工作崗，一個重點稅源崗，三個片區管理崗，實行重點稅源管理與片區戶籍管理相結合，大力推行建立三級實物明細賬，從企業原材料的購進、生產、入庫、出庫、報損、銷售等等，為納稅人全程服務，出謀劃策，同時，對稅源實行全程的監控，所內建立了重點稅源工作手冊，小規模織布企業清冊，促進企業的規範化管理，使“六基”工作有了一個良好的開端，所的徵收管理工作職責明確，銜接協調，流程更趨合理，受到上級和納稅人的好評。
四、落實計畫、努力完成稅收任務
年初區局下達給所任務工商各稅萬，比上年計畫增長萬。面對計畫任務的壓力，所全體同志下企業摸情況，掌握稅源的變數，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心，將計畫落實到管理員，落實到企業。從“兩個突破”上下工夫，加強內部行政管理，各施其職，各盡其責，堅持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責任心，將各項征管措施落實到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通過紮實有效的工作，提高納稅人的自覺申報準確率，並建立重點稅源的聯繫制度，把管理融入服務，在服務中嚴格管理，半年來，所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務，截止x月x日，累計組織稅收開票金額萬元，為年計畫的，提前半個月實現了雙過半，為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。
五、下半年工作計畫
“總結，完善，鞏固，提高”是所下半年工作的總體要求。在上半年工作中，所還存在很多不足，需要進行認真的總結，從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善，在完善的基礎上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：
⒈繼續堅持創建學習型基層組織活動，以人為本，堅持每周的學習制度，加強政治理論、政策檔案、法律法規的學習，加強人生觀、世界觀理論的學習，提高認識，使大家愛崗敬業，與時俱進，不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。
⒉繼續推進征管改革，使前台的服務更加優良，使後台的管理更加到位，圍繞“收入任務”這箇中心，使徵收管理業務流程不斷完善，全面提高征管質量。
⒊繼續加強對稅源的監控，落實計畫工作的要求，促進經濟的發展，保證稅收任務全面的完成。
⒋堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業不正之風，杜絕腐敗現象的發生，樹立良好形象，爭創最佳文明單位，使隊伍建設上台階。
⒌堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項工作的順利開展，促進全年各項工作任務的全面完成。